MBA Управление на информационните технологии (ИТ). Дистанционно обучение

Продължителност на обучението: 2 години
Формат на обучение:задочно
Език на преподаване:Руски
Присвоена квалификация:Магистър по бизнес администрация (MBA)
Адрес на място:Москва, 119334, Ленински проспект, 38А

За кого е тази програма?

За мениджъри на ИТ услуги
Собственици и управители на компании за информационен бизнес

Издадени документи

Диплома, удостоверяваща придобиването на допълнителна квалификация „Магистър по бизнес администрация (MBA)”.
Диплома за магистърска степен по бизнес администрация на английски език, одобрена от ЮНЕСКО, както и общоевропейско дипломно приложение, което не изисква допълнителен превод или заверка за представяне в чуждестранни организации.

Описание на програмата

Не е тайна, че една от стратегиите, които носят успех през 21 век, е технологичното лидерство. А способността да виждате нови възможности за развитие на компания или създаване на нов бизнес с помощта на съвременни технологии е една от значимите компетенции на успешния мениджър и предприемач. Всяка година, благодарение на бързото развитие на сектора на информационните технологии, се появяват нови бизнес структури и нови професии, които не са съществували в квалификационните справочници от предишни години.

Днес с помощта на предложената програма MBA в ИТ можете не само да разширите управленските си хоризонти, но и да се потопите в проблемите на избора и ефективното прилагане на различни ИТ решения и проекти в бизнеса, взаимодействието с външни доставчици на ИТ услуги, осигуряването на сигурността на такова сътрудничество и формирането на информационни бизнес модели и архитектурни решения и редица други теми. Тъй като тази сфера на дейност се развива с космически темпове, тази програма се предлага в редовен и дистанционен формат.

Учебна програма:

1. Икономика и право

Международни икономически отношения. Инструменти за взаимодействие. Елемент от курса "Международен бизнес"
Микроикономика и макроикономика
Международна бизнес среда. Елемент от курса "Международен бизнес"
Правна основа на предприемаческата дейност
Основи на бизнес сигурността*

2. Умения за лична ефективност на мениджъра

Разбиране на дейностите на мениджъра
Управление на времето
Умения за ефективна комуникация
Ораторски умения
Психология на бизнес взаимоотношенията
Имидж на бизнесмен
Лидерство и харизма
Управление без стрес

3. Общо управление

Основни категории управление. Ситуационен подход в управлението. Елемент от курса „Еволюцията на управленската мисъл. Системен подход към управлението"
Човек в организация. Мотивационна функция
Комуникации в организациите
Конфликти и стрес
Дизайн на работа
Изграждане на организационни структури
Разработване и приемане на управленски решения

4. Организационно поведение

Въведение в организационното поведение. Елемент от курса „Еволюцията на управленската мисъл. Системен подход към управлението"
Методика за анализ на организационното поведение
Процеси на възприемане и управление на впечатления
Личност и психологически нагласи
Мотивация за работа: модели, техники и проблеми
Индивидуално и организационно обучение
Групова динамика
Власт, влияние и лидерство в една организация

5. Финанси в организацията

Източници на финансиране. Цена на финансовите средства. Паричен пазар
Финансови отчети на предприятието
Пределна печалба. На нулата. Оперативен ливъридж
Оценка на инвестиционни решения. Отстъпка
Структура на капитала. Стойност на капитала. Финансов ливъридж
Собствен оборотен капитал. Управление на оборотния капитал
Финансово планиране и прогнозиране

6. Методи на изследване в бизнеса

Видове изследвания в управлението. Качествени изследвания
Количествени изследвания. Използване на статистически и прогнозни инструменти при вземане на решения
Вземане на рационални и креативни решения*
Иновативно мислене и креативност в бизнеса (майсторски клас)

7. Общ маркетинг

Основи на маркетинга и съвременна маркетингова концепция
Намиране на "вашия" клиент. Управление на взаимоотношенията с клиенти
Жизнен цикъл на продукта и позициониране. Продуктово портфолио
Ценообразуване
място
Промоция
Маркетингово наблюдение и прогнозиране (майсторски клас)
Маркетинг на услуги*

8. Управление на човешките ресурси

Въведение в човешките ресурси
подбор на персонал
Адаптация на персонала
Оценка и сертифициране на персонала. Управление на ефективността на персонала
Човешко развитие и обучение на персонала
Система за възнаграждение: изграждане на система за възнаграждение в модерна компания
Управление на компетенциите (майсторски клас)
Център за обучение като инструмент за кариерно развитие (майсторски клас)
Избор на кандидати: инструменти за пряк мениджър (майсторски клас)
Стратегия за управление на човешките ресурси. Управление на корпоративната култура (майсторски клас)

9. Счетоводство и отчетност

Видове счетоводство в организацията. Въведение в МСФО
Отразяване на факти от икономическата дейност в счетоводните сметки според руските стандарти
Финансови отчети. Първични документи и договорни дейности в счетоводството
Данъчно облагане за управител
Изграждане на система за управленско счетоводство
Управленско счетоводство и вземане на решения
Бюджетиране и контрол на разходите

10. Стратегическо управление

Въведение в стратегическото управление
Стратегически анализ на външната и вътрешна среда на организацията
Създаване и формализиране на стратегия
Основни видове стратегии
Управление на изпълнението на стратегията и оценка на нейната ефективност
От конкуренция до стратегия за син океан*
Бизнес планиране*

11. Стратегически маркетинг

Въведение в стратегическия маркетинг
Функционални маркетингови стратегии
Разнообразие от подходи за сегментиране (майсторски клас)
Позициониране. Да бъдеш по-добър означава да бъдеш различен! (майсторски клас)
Индустриален маркетинг (майсторски клас)
Маркетингово проучване*
Маркетингов план*
Мониторинг и оценка на ефективността на маркетинговите дейности
Международна маркетингова концепция
Марка и нейната роля за повишаване на конкурентоспособността на една компания (майсторски клас)
Събитиен маркетинг*

12. Управление на операциите

Въведение в управлението на операциите
Дизайн на стоки и услуги*
Контрол на качеството
Управление на веригата за доставки
Поставяне и зареждане на производствени и сервизни помещения. Контрол на веригата
Оперативно консултиране. Описание и реинженеринг на бизнес процеси*
Складова логистика (майсторски клас)

13. Управление на промените

Разнообразие от подходи към проблема с организационната промяна
Анализ на готовността на организацията за осъществяване на промяна
Процесен подход за управление на промените (по J. Kotter и D. Cohen)
Управление на съпротивата срещу промяната
Управление на промените и корпоративна култура. Политика и идеология на промяната
Коучингът като инструмент за управление на промените (майсторски клас)
Взаимодействие с външни консултанти (майсторски клас)

14. Информационни технологии за мениджъра

Информационни технологии в управлението: въведение

15. Специални курсове

Стратегии и методи за оптимизиране на иновативни проекти
Дизайн на продукти и услуги
Управление на информационни системи
Класификация на информационните системи
Управление на рисковете
Контрол на качеството

Редица специални курсове се провеждат редовно под формата на уебинари и видео конференции (вижте графика на уебинара).

Работа по академични текущи проекти и дипломен проект:

Презентация, дискусия и защита на финални работи/проекти за всички модули
Участие в дискусионни електронни семинари, работилници на управленски решения във форумното пространство на LMS
Комуникация със състуденти в зоната за свободно общуване в SDL
Преминаване на тестове в 15 модула на програмата (за всеки модул, с изключение на 6-ти и 15-ти, трябва да преминете 4 теста)
Разработване и защита на дипломен проект

Резултат от обучението:

Ще можете да предприемете системен подход към решаването на управленски проблеми, които са във вашата област на компетентност
Запознайте се с най-новите решения в информационните и комуникационни технологии
Ще можете да се запознаете с опита на вашите състуденти и експерти практици в управлението на ИТ компании и ИТ отдели на съвременни компании
Овладейте инструментите за разработване и прилагане на ефективни ИТ стратегии за намиране на ниши за развитие на нови ИТ и интернет проекти
Научете се да оценявате разходите за собственост на инфраструктурата, изучавайте съвременните подходи за избор на оптимална архитектура на информационната система
Докато работите върху своя дипломен проект, ще можете да подобрите системата за управление на проекти в ИТ отдела или да разработите нов бизнес проект в тази област

програма „MBA управление на информацията (CIO)» е лидер на пазара на бизнес обучение в областта на информационните технологии. Повече от 800 души вече са получили своята диплома MBA(MBI) по тази програма, от които около 60% заемат позиции CIO (главен информационен директор)и ИТ директори, а повече от 25% са станали генерални мениджъри. директори или са започнали собствен бизнес. През последните 8 години тази програма беше водеща в нашето училище. Тук ще срещнете звезден преподавателски екип: известни консултанти, топ мениджъри, специалисти с богат практически опит.

Училището по ИТ мениджмънт е единственото бизнес училище, удостоено с две награди от професионалната общност. През 2007 г. училището беше наградено с наградите Cnews 2007 в категорията „Бизнес образование в областта на информационните технологии“, а през 2009 г. спечели наградата IT-LEADER 2009 за изключителен принос в развитието на информационните технологии в Русия. В продължение на много години специализацията на програмата MBA: Управление на информацията (CIO) е единствената програма в специализацията по управление на информацията, включена в класацията на „25-те най-добри руски програми за MBA“ и през 2011 г. зае 6-то място в тази класация.

Кой кандидатства за MBA IT:
Хората, които идват на MBA IT курсове, са тези, които вече заемат позицията на ИТ директор или CIOвъв фирми, както и тези, които тепърва се опитват да заемат тези позиции. И двамата намират проучването за полезно тук. Някои хора имат нужда да систематизират натрупания си опит, докато други искат да придобият нови знания.

Целта на обучението:
Обучение на мениджъри в областта на информационните технологии, които управляват внедряването на информационни системи, определят политиката за развитие на информационните технологии в предприятието и вземат стратегически решения за управление на бизнеса въз основа на модерни технологии за управление на информацията.

Спецификата на Русия е, че като правило длъжността ИТ директор или CIO се заема от специалисти, които са започнали кариерата си като системни администратори или програмисти. Те са добре запознати с информационните технологии, но не всички разбират добре бизнеса. Трябва да се подчертае, че MBA IT (M.B.I.) - Това бизнес образование, а една от основните задачи на обучението за MBA е да научи студентите да говорят разбираем за бизнеса език. Следователно повече от 80% от преподавателите в програмата са практици, успешни мениджъри и известни консултанти.

MBA обучението осигурява не само нови знания и престижна MBA диплома, но и значително разширяване на бизнес контактите. Сред възпитаниците и студентите на училището вече има над 1700 души - това е най-голямата професионална общност от ИТ мениджъри.

Методологии и стандарти в ИТ

Управление на ИТ системи
Информационна сигурност

Общи модули:
1. Икономика и право

Основи на бизнес сигурността.

Управление на времето.
Умения за ефективна комуникация.
Ораторски умения.
Психология на бизнес отношенията.
Имидж на бизнесмен.
Лидерство и харизма.
Управление без стрес.

3. Общо управление

Основни категории управление. Ситуационен подход в управлението. (Елемент от курса „Еволюция на управлението...

Повече за програмата

Методологии и стандарти в ИТ

Основи на методологията за проектиране и разработка на софтуер
Управление на ИТ системи
Информационна сигурност

Общи модули:
1. Икономика и право

Международни икономически отношения. Инструменти за взаимодействие. Елемент на курса "Международен бизнес".
Микроикономика и макроикономика.
Международна бизнес среда. Елемент на курса "Международен бизнес".
Правни основи на предприемаческата дейност.
Основи на бизнес сигурността.

2. Умения за лична ефективност на мениджъра

Разбиране на дейностите на мениджъра.
Управление на времето.
Умения за ефективна комуникация.
Ораторски умения.
Психология на бизнес отношенията.
Имидж на бизнесмен.
Лидерство и харизма.
Управление без стрес.

3. Общо управление

Основни категории управление. Ситуационен подход в управлението. (Елемент от курса „Еволюция на управленската мисъл. Системен подход към управлението”).
Човек в организация. Функция на мотивацията.
Комуникации в организациите.
Конфликти и стрес.
Дизайн на работа.
Изграждане на организационни структури.
Разработване и приемане на управленски решения.

4. Организационно поведение

Въведение в организационното поведение. (Елемент от курса „Еволюция на управленската мисъл. Системен подход към управлението”).
Методика за анализ на организационното поведение.
Процеси на възприемане и управление на впечатлението.
Личност и психологически нагласи.
Мотивация за работа: модели, техники и проблеми.
Индивидуално и организационно обучение.
Групова динамика.
Власт, влияние и лидерство в организациите.

5. Финанси в организацията

Източници на финансиране. Цена на финансовите средства. Паричен пазар.
Финансова отчетност на предприятието.
Пределна печалба. На нулата. Оперативен ливъридж.
Оценка на инвестиционни решения. Отстъпка.
Структура на капитала. Стойност на капитала. Финансов ливъридж.
Собствен оборотен капитал. Управление на оборотния капитал.
Финансово планиране и прогнозиране.

6. Методи на изследване в бизнеса

Видове изследвания в управлението. Качествени изследвания.
Количествени изследвания. Използване на статистически и прогнозни инструменти при вземане на решения.
Вземане на рационални и креативни решения.
Иновативно мислене и креативност в бизнеса (майсторски клас).

7. Общ маркетинг

Маркетингови основи и съвременна маркетингова концепция.
Намиране на "вашия" клиент. Управление на взаимоотношенията с клиенти.
Жизнен цикъл на продукта и позициониране. Продуктово портфолио.
Ценообразуване.
Място на разпространение.
Промоция.
Маркетингово наблюдение и прогнозиране (майсторски клас).
Маркетинг на услуги.

8. Управление на човешките ресурси

Въведение в управлението на персонала.
Подбор на персонал.
Адаптиране на персонала.
Оценка и сертифициране на персонала. Управление на ефективността на персонала.
Развитие на човешкия потенциал и обучение на персонала.
Система за възнаграждение: изграждане на система за възнаграждение в модерна компания.
Управление на компетенциите (майсторски клас).
Учебен център като инструмент за кариерно развитие (майсторски клас).
Избор на кандидати: инструменти за пряк мениджър (майсторски клас).
Стратегия за управление на човешките ресурси. Управление на корпоративната култура. (Майсторски клас).

9. Счетоводство и отчетност

Видове счетоводство в организацията. Въведение в МСФО.
Отразяване на факти от икономическата дейност в счетоводните сметки според руските стандарти.
Финансови отчети. Първични документи и договорни дейности в счетоводството.
Данъчно облагане за управител.
Изграждане на система за управленско счетоводство.
Управленско счетоводство и вземане на решения
Бюджетиране и контрол на разходите.

10. Стратегическо управление

Въведение в стратегическия мениджмънт.
Стратегически анализ на външната и вътрешна среда на организацията.
Създаване и формализиране на стратегия.
Основни видове стратегии.
Управление на изпълнението на стратегията и оценка на нейната ефективност.
От конкуренция до стратегия за Blue Ocean
Бизнес планиране

11. Стратегически маркетинг

Въведение в стратегическия маркетинг.
Функционални маркетингови стратегии.
Разнообразие от подходи за сегментиране (майсторски клас).
Позициониране. Да бъдеш по-добър означава да бъдеш различен! (Майсторски клас).
Индустриален маркетинг (майсторски клас).
Маркетингово проучване.
Маркетингов план.
Мониторинг и оценка на ефективността на маркетинговите дейности.
Международна маркетингова концепция.
Марката и нейната роля за повишаване на конкурентоспособността на компанията (майсторски клас).
Събитиен маркетинг.

12. Управление на операциите

Въведение в управлението на операциите.
Дизайн на стоки и услуги.
Контрол на качеството.
Управление на веригата за доставки.
Поставяне и зареждане на производствени и сервизни помещения. Контрол на веригата.
Описание и реинженеринг на бизнес процеси
Складова логистика (майсторски клас).

13. Управление на промените

Разнообразие от подходи към проблема с организационната промяна.
Анализ на готовността на организацията за осъществяване на промяна
Процесен подход за управление на промените (по J. Kotter и D. Cohen).
Управление на съпротивата срещу промяната.
Управление на промените и корпоративна култура. Политика и идеология на промяната.
Коучингът като инструмент за управление на промяната (майсторски клас).
Взаимодействие с външни консултанти.

14. Информационни технологии за мениджъра

Информационни технологии в управлението
IP класификация.
Управление на информационни системи.

15. Специални курсове

Стратегии и методи за оптимизиране на иновативни проекти
Дизайн на продукти и услуги
Управление на информационни системи
Класификация на информационните системи
Управление на рисковете
Контрол на качеството

Редица специални курсове се провеждат редовно под формата на уебинари и видео конференции (вижте графика на уебинара)

Работа по академични текущи проекти и дипломен проект:

Презентация, дискусия и защита на финални работи/проекти за всички модули
Участие в дискусионни електронни семинари, работилници на управленски решения във форумното пространство на LMS
Комуникация със състуденти в зоната за свободно общуване в SDL
Преминаване на тестове в 15 модула на програмата (за всеки модул, с изключение на 6-ти и 15-ти, ще трябва да преминете 4 теста).
Разработване и защита на дипломен проект.

В резултат на обучението вие:

Ще можете систематично да подходите към решаването на управленски проблеми във вашата област на компетентност;
Запознайте се с най-модерните решения в IT и комуникационните технологии;
Ще можете да се запознаете с опита на вашите състуденти и експерти практици в управлението на ИТ компании и ИТ отдели на съвременни компании;
Овладейте инструментите за разработване и прилагане на ефективни ИТ стратегии за намиране на ниши за развитие на нови ИТ и интернет проекти;
Научете се да оценявате разходите за собственост на инфраструктурата, изучавайте съвременните подходи за избор на оптимална архитектура на информационната система;
Докато работите върху своя дипломен проект, ще можете да подобрите системата за управление на проекти в ИТ отдела или да разработите нов бизнес проект в тази област.

Продължителност на обучението

Продължителността на програмата MBA Professional със специалност: „Информационни технологии” е 2 години. В процеса на обучение се изучават 14 основни модула, както и допълнителна специализирана част.

Изисквания към кандидатите:

Завършено висше образование (бакалавър, специалист или магистър);
Повече от 2 години опит.

След завършване на програмата MBA Professional и защита на дипломна работа, всеки дипломант получава две дипломи:

Диплома, удостоверяваща присвояване на допълнителна квалификация Master of Business Administration – aster of Business Administration (MBA);
Диплома за магистърска степен по бизнес администрация на английски език, одобрена от ЮНЕСКО, както и общоевропейско дипломно приложение, което не изисква допълнителен превод или заверка за представяне в чуждестранни организации.

Форми и цена на обучението
Кореспонденция с използването на DOT:

Такса за обучение - 129 000 рубли. (279 000 рубли)

Почасово в група през уикенда:

С 2 сесии лице в лице в Москва - 249 000 рубли. (369 000 рубли)
С 1-ва редовна сесия в чужбина - 249 000 рубли. (369 000 рубли)

Цената включва пълния курс на обучение (2 години), няма допълнителни плащания;
Възможен е образователен заем до 36 месеца с първоначална вноска от 0%.

Описание на програмата:

MBA - магистър по бизнес администрация - степен на професионална квалификация в областта на управлението:

Това е най-известната степен в сферата на бизнеса, управлението, икономиката. Само като висше образование(бакалавър, специалист или магистър) можете да се запишете в MBA програма.

Програмата MBA е предназначена за тези, които възнамеряват да работят в областта на управлението и следователно се нуждаят от подходяща квалификация и опит. Ако сте част от кадровия резерв и планирате да заемете лидерска позиция или сте мениджър на средно ниво, фокусиран върху кариерното израстване, това е програмата за вас.

Основната цел на програмата:

Подготвя ви за работа на лидерска позиция, учи ви на систематична визия за бизнеса, отговорност, способност за определяне на приоритети, вземане на ефективни решения и адекватна оценка на наличните ресурси.

Гарантирано ще получите професионална квалификация като мениджър от най-високо ниво и ще бъдете признати като такива извън Руската федерация.

"MBA - Управление на информационните технологии (ИТ)"е пълноценен курс, който разглежда пълния цикъл на стратегическо и оперативно управление на ИТ сектора. Той систематизира най-добрия международен опит на най-големите руски и чуждестранни компании.

MBA програма - Управление на информационните технологии (ИТ)ще представлява интерес за ИТ мениджъри от всички нива, ИТ директори на средни и големи предприятия, ръководители на ИТ компании и техните отдели.

След завършване на обучението получавате 2 дипломи:

В края на програмата полагате финален тест и пишете дипломна работа. Темата на дипломната работа се определя съвместно с вашия преподавател (ръководител) въз основа на материала, обхванат в програмата. Ръководителят на дипломната работа контролира писането на дипломната работа: помага при избора на литература, ръководи процеса на писане на работата и следи сроковете за писане на работата на студента.

Защитата на работата се извършва лично пред атестационната комисия за студенти от Московска област и Московска област. Защитата на дипломна работа за чуждестранни студенти се извършва онлайн пред атестиращата комисия.

Абсолвенти, завършили обучението си по програмата "MBA управление на информационните технологии (ИТ)"Успешно преминалите финалния тест и защитата на дипломната си работа получават:

Диплома за допълнително (до висше) образованиеобразец и приложение към диплома, удостоверяващи придобиването на допълнителна квалификация „Магистър по бизнес администрация (MBA)”
Диплома на европейската асоциация EDLEA, акредитираща програми за дистанционно обучение.

Образци на документи, издадени в края на програмата (щракнете, за да увеличите изображението).

Международната акредитация е показател за качеството на МВА програмите, изпълнявани в училището.

Градско бизнес училищеИмам престижна европейска акредитация EDLEA(European Distance Learning and Education Association), както и европейска акредитация на дистанционни програми ЕЛБА(Електронно обучение за бизнес акредитация).

Курсът включва целия курс по стратегическо ИТ управление:

Разбиране и оформяне на мисията на ИТ технологиите.
Поставяне на стратегически и оперативни цели.
Оценяване на работата на фирма или отдел.

Програмата включва широк клас дисциплини и материали от области на дейност, свързани с технологии за създаване, съхранение, управление и обработка на данни с помощта на компютри и софтуер.

Тази програма е предназначена да научи студентите да разбират и прилагат съвременни методологии за ефективно управление на информационните технологии, както и да ги запознае с основните инструменти за управление на ИТ технологии и проекти.

Курсът на обучение в тази програма насърчава систематичен подход към решаването на управленски проблеми, позволява ви да се запознаете с иновациите в областта на ИТ, да овладеете инструменти за разработване и прилагане на ефективни ИТ стратегии, да се научите да оценявате степента на ИТ умения и също да научите подходи за избор на оптимална архитектура на информационни системи.

Предметите, изучавани в MBA програмите, са с практическа ориентация, следователно всички знания, придобити от бъдещ възпитаник по време на учебния процес, могат незабавно да бъдат приложени на практика. По този начин за специалист в областта на бизнес администрацията целта на изучаването на MBA програма е не само да получи популярна квалификация, но и действително да повиши ефективността на професионалните си дейности и да разшири управленските компетенции.

Обучение по програма MBA Information Technology (IT) Managementви позволява да предприемете систематичен подход към решаването на управленски проблеми, да се запознаете с най-модерните ИТ решения, да овладеете инструментите за разработване и внедряване на ефективни ИТ стратегии, да се научите да оценявате цената на притежаването на ИТ, както и да научите подходи за избор на оптимална архитектура на информационните системи.

В допълнение към общата учебна програма се разглеждат следните теми:

Преглед на информационните системи в зависимост от мащаба на предприятието.
Стратегическо ИТ управление.
Оценка на ефективността на информационните системи.
Управление на ИТ проекти и ИТ услуги.
Автоматизация на бизнес процеси.
Съвременни решения в областта на управлението на ИТ архитектурата.
Внедряване и поддръжка на информационни системи. Създаване на единно информационно пространство.
Изграждане на система за управление на организацията на базата на цели и показатели с помощта на информационни системи.
Принципи за изграждане на системи за управление на ИТ компании, базирани на международни стандарти (ISO 9001, ISO 20000, ISO 27001).
Актуални аспекти на управление на ИТ услугата на съвременна компания.
Технологии за продажба на информация и ИТ продукти.

Общата учебна програма се състои от 25 дистанционни модула:

Продължителността на всеки модул е 3 седмици (препоръчителен период на обучение).

Продължителност на обучението: 1,5 години.

По време на периода на обучение студентът по програмата работи с аудиовизуални материали, текстови лекции и практически материали, участва в интерактивни форуми и решава казуси по темите на изучаваните модули.

Завършилите програмата получават държавни и международни дипломи.

1. Основни управленски умения и вземане на бизнес решения

2. Лидерство и лична ефективност на лидера

3. Бизнес комуникации

4. Конкурентни стратегии

5. Стратегическо управление

6. Бизнес процеси и информационни технологии

7. Иновации и управление на промените

8. Управление на операциите

9. Управление на производствените процеси и качеството

10. Логистика на предприятието

11. Търсене, наемане, подбор и адаптиране на персонал

12. Управление на персонала

13. Корпоративна култура на организацията

14. Бизнес маркетингова стратегия

15. Управление на маркетинга

16. Управление на продажбите

17. Финансов мениджмънт. Финансов контрол и отчетност

18. Инвестиции и набиране на средства

19. Управленска икономика и управленска отчетност

20. Микроикономика

21. Корпоративни финанси

22. Макроикономика и глобална икономическа среда

23. Законодателна и правна среда на бизнеса

24. Етика и отговорност в бизнеса

25. Управление на проекти