MBA Informationsteknologi (IT) Management. Fjernundervisning

Uddannelsens varighed: 2 år
Træningsformat: deltid
Undervisningssprog: Russisk
Tildelt kvalifikation: Master of Business Administration (MBA)
Stedets adresse: Moskva, 119334, Leninsky Prospekt, 38A

Hvem er dette program til?

Til IT-servicechefer
Ejere og ledere af informationsvirksomheder

Udstedte dokumenter

Diplom, der attesterer tildelingen af yderligere kvalifikationer "Master of Business Administration (MBA)".
Diplom af Master of Business Administration-graden i engelsk, godkendt af UNESCO, samt det paneuropæiske Diploma Supplement, som ikke kræver yderligere oversættelse eller certificering til præsentation i udenlandske organisationer.

Programbeskrivelse

Det er ingen hemmelighed, at en af de strategier, der bringer succes i det 21. århundrede, er teknologisk lederskab. Og evnen til at se nye muligheder for at udvikle en virksomhed eller skabe en ny forretning ved hjælp af avancerede teknologier er en af de væsentlige kompetencer hos en succesfuld leder og iværksætter. Hvert år, takket være den hurtige udvikling af informationsteknologisektoren, opstår der nye forretningsstrukturer og nye erhverv, som ikke fandtes i tidligere års kvalifikationsmapper.

I dag kan du ved hjælp af det foreslåede MBA i IT-program ikke kun udvide din ledelsesmæssige horisont, men også fordybe dig i problemerne med at vælge og effektivt anvende forskellige IT-løsninger og -projekter i erhvervslivet, interagere med eksterne IT-tjenesteudbydere, sikre sikkerheden ved et sådant samarbejde, og at danne dig informationsforretningsmodeller og arkitektoniske løsninger og en række andre emner. Da dette aktivitetsområde udvikler sig i et kosmisk tempo, tilbydes dette program i et fuldtids- og fjernformat.

Pensum:

1. Økonomi og jura

Internationale økonomiske forbindelser. Interaktionsværktøjer. Element af kurset "International Business"
Mikroøkonomi og makroøkonomi
Internationalt forretningsmiljø. Element af kurset "International Business"
Retsgrundlag for iværksætteraktivitet
Grundlæggende om forretningssikkerhed*

2. Lederens personlige effektivitetsevner

Forståelse af en leders aktiviteter
Tidsadministration
Effektive kommunikationsevner
Talefærdigheder
Psykologi af forretningsforbindelser
Billede af en forretningsmand
Lederskab og karisma
Stressfri håndtering

3. Generel ledelse

Hovedkategorier af ledelse. Situationsbestemt tilgang i ledelsen. Element i kurset "The Evolution of Management Thought. Systematisk tilgang til ledelse"
En person i en organisation. Motivationsfunktion
Kommunikation i organisationer
Konflikter og stress
Jobdesign
Opbygning af organisatoriske strukturer
Udvikling og vedtagelse af ledelsesbeslutninger

4. Organisatorisk adfærd

Introduktion til organisatorisk adfærd. Element i kurset "The Evolution of Management Thought. Systematisk tilgang til ledelse"
Metode til analyse af organisatorisk adfærd
Perceptuelle processer og indtryksstyring
Personlighed og psykologiske holdninger
Arbejdsmotivation: modeller, teknikker og problemer
Individuel og organisatorisk læring
Gruppe dynamik
Magt, indflydelse og ledelse i en organisation

5. Økonomi i organisationen

Finansieringskilder. Pris på finansielle ressourcer. Pengemarked
Virksomhedens regnskaber
Marginal profit. Break even. Driftsmæssig gearing
Evaluering af investeringsbeslutninger. rabat
Kapitalstruktur. Kapitalomkostninger. Finansiel gearing
Egen driftskapital. Driftskapitalstyring
Økonomisk planlægning og forecasting

6. Forskningsmetoder i erhvervslivet

Typer af forskning i ledelse. Kvalitativ forskning
Kvantitativ forskning. Brug af statistiske og prognoseværktøjer i beslutningstagning
At tage rationelle og kreative beslutninger*
Innovativ tænkning og kreativitet i erhvervslivet (master class)

7. Generel markedsføring

Marketing Fundamentals og moderne marketingkoncept
At finde "din" klient. Customer Relationship Management
Produktets livscyklus og positionering. Produktportefølje
Prissætning
Placere
Forfremmelse
Marketingovervågning og prognose (master class)
Services Marketing*

8. Ledelse af menneskelige ressourcer

Introduktion til menneskelige ressourcer
Rekruttering
Personaletilpasning
Personalevurdering og certificering. Personalepræstationsledelse
Menneskelig udvikling og personaleuddannelse
Belønningssystem: opbygning af et kompensationssystem i en moderne virksomhed
Kompetencestyring (master class)
Træningscenter som et værktøj til karriereudvikling (master class)
Udvælgelse af ansøgere: linjelederværktøjer (master class)
Human resource management strategi. Virksomhedskulturledelse (master class)

9. Regnskab og rapportering

Typer af regnskab i en organisation. Introduktion til IFRS
Refleksion af fakta om økonomisk aktivitet i regnskabskonti i henhold til russiske standarder
Regnskaber. Primære dokumenter og kontraktlige aktiviteter inden for regnskab
Beskatning for en leder
Opbygning af et ledelsesregnskabssystem
Ledelsesregnskab og beslutningstagning
Budgettering og omkostningskontrol

10. Strategisk ledelse

Introduktion til strategisk ledelse
Strategisk analyse af organisationens eksterne og interne miljø
Udarbejdelse og formalisering af strategi
Grundlæggende typer strategier
Styring af implementeringen af strategien og vurdering af dens effektivitet
Fra konkurrence til Blue Ocean-strategi*
Forretningsplanlægning*

11. Strategisk markedsføring

Introduktion til strategisk markedsføring
Funktionelle marketingstrategier
Forskellige tilgange til segmentering (master class)
Positionering. At være bedre betyder at være anderledes! (Master Class)
Industriel markedsføring (mesterklasse)
Markedsundersøgelse*
Markedsførings plan*
Overvågning og evaluering af effektiviteten af marketingaktiviteter
Internationalt markedsføringskoncept
Brand og dets rolle i at øge en virksomheds konkurrenceevne (master class)
Event marketing*

12. Driftsledelse

Introduktion til driftsledelse
Design af varer og tjenester*
Kvalitetskontrol
Supply Chain Management
Placering og lastning af produktions- og servicefaciliteter. Kædekontrol
Driftsrådgivning. Beskrivelse og omstrukturering af forretningsprocesser*
Lagerlogistik (mesterklasse)

13. Forandringsledelse

Mangfoldighed af tilgange til problemet med organisatoriske forandringer
Analyse af organisationens omstillingsparathed
Procestilgang til forandringsledelse (ifølge J. Kotter og D. Cohen)
Håndtering af modstand mod forandring
Forandringsledelse og virksomhedskultur. Forandringers politik og ideologi
Coaching som forandringsledelsesværktøj (master class)
Interaktion med eksterne konsulenter (master class)

14. Informationsteknologi til lederen

Informationsteknologier i ledelse: introduktion

15. Særlige kurser

Strategier og metoder til optimering af innovative projekter
Produkt- og servicedesign
Ledelse af informationssystemer
Klassificering af informationssystemer
Håndtering af risici
Kvalitetskontrol

Der afholdes jævnligt en række særlige kurser i form af webinarer og videokonferencer (se webinarets tidsplan).

Arbejde med akademiske aktuelle projekter og afgangsprojekt:

Fremlæggelse, diskussion og forsvar af afsluttende opgaver/projekter for alle moduler
Deltagelse i diskussion elektroniske seminarer, workshops af ledelsesmæssige løsninger i forumrummet i LMS
Kommunikation med medstuderende i den frie kommunikationszone i SDL
Bestå test i 15 moduler af programmet (for hvert modul, med undtagelse af 6. og 15., skal du bestå 4 prøver)
Udvikling og forsvar af diplomprojektet

Læringsudbytte:

Du vil være i stand til at anlægge en systematisk tilgang til at løse ledelsesproblemer, der ligger inden for dit kompetenceområde
Bliv bekendt med de nyeste løsninger inden for informations- og kommunikationsteknologier
Du vil være i stand til at stifte bekendtskab med dine medstuderendes og eksperters erfaring med ledelse af it-virksomheder og it-afdelinger i moderne virksomheder
Mestre værktøjerne til at udvikle og implementere effektive it-strategier til at finde nicher til udvikling af nye it- og internetprojekter
Lær at estimere omkostningerne ved ejerskab af infrastruktur, studere moderne tilgange til at vælge den optimale informationssystemarkitektur
Mens du arbejder med dit diplomprojekt, vil du være i stand til at forbedre projektstyringssystemet i IT-afdelingen eller udvikle et nyt forretningsprojekt inden for dette område

Program "MBA Information Management (CIO)» er førende på markedet for erhvervsuddannelse inden for informationsteknologi. Mere end 800 mennesker har allerede modtaget deres eksamen MBA(MBI) på dette program, hvoraf omkring 60% tager stilling CIO (Chief Information Officer) og it-direktører, og mere end 25 % blev daglige ledere. direktører eller startet egen virksomhed. I løbet af de sidste 8 år har dette program været vores skoles flagskib. Her vil du møde en fantastisk lærerstab: berømte konsulenter, topledere, specialister med stor praktisk erfaring.

School of IT Management er den eneste handelsskole, der har tildelt to priser fra det professionelle miljø. I 2007 blev skolen tildelt Cnews Awards 2007 i kategorien "Erhvervsuddannelse inden for informationsteknologi", og i 2009 vandt den IT-LEADER 2009-prisen for sit enestående bidrag til udviklingen af informationsteknologi i Rusland. I mange år nu har MBA-uddannelsens specialisering: Information Management (CIO) været det eneste program i Information Management-specialiseringen, der er inkluderet i ranglisten over "Top 25 bedste russiske MBA-programmer", og i 2011 indtog det en 6. plads på denne rangliste.

Hvem ansøger om MBA IT:
Personer, der kommer på MBA IT-kurser er dem, der allerede har stillingen som IT-direktør el CIO i virksomheder, såvel som dem, der bare forsøger at tage disse stillinger. Begge finder studie nyttigt her. Nogle mennesker har brug for at systematisere deres opsamlede erfaring, mens andre ønsker at få ny viden.

Formålet med træningen:
Uddannelse af ledere inden for informationsteknologi, der styrer implementeringen af informationssystemer, fastlægger politikken for udvikling af informationsteknologi i virksomheden og træffer strategiske beslutninger om virksomhedsledelse baseret på avancerede informationsstyringsteknologier.

Det særlige ved Rusland er, at stillingen som IT-direktør eller CIO som regel er besat af specialister, der begyndte deres karriere som systemadministratorer eller programmører. De er velbevandret i informationsteknologi, men ikke alle forstår forretning godt. Det skal understreges MBA IT (M.B.I.) - Det her erhvervsuddannelse, og en af hovedopgaverne ved at studere til en MBA er at lære eleverne at tale et sprog, der er forståeligt for erhvervslivet. Derfor er mere end 80 % af lærerne i programmet praktikere, succesfulde ledere og kendte konsulenter.

MBA uddannelse giver ikke kun ny viden og et prestigefyldt MBA diplom, men også en betydelig udvidelse af forretningsforbindelser. Der er allerede mere end 1.700 mennesker blandt skolens kandidater og studerende - det er det største faglige fællesskab af it-chefer.

Metoder og standarder inden for IT

IT-systemstyring
Informationssikkerhed

Generelle moduler:
1. Økonomi og jura

Grundlæggende om forretningssikkerhed.

Tidsadministration.
Effektive kommunikationsevner.
Talefærdigheder.
Psykologi af forretningsforbindelser.
Billede af en forretningsmand.
Lederskab og karisma.
Stressfri håndtering.

3. Generel ledelse

Hovedkategorier af ledelse. Situationsbestemt tilgang i ledelsen. (Element i kurset "Evolution af ledelse...

Mere om programmet

Metoder og standarder inden for IT

Grundlæggende om softwaredesign og udviklingsmetodologi
IT-systemstyring
Informationssikkerhed

Generelle moduler:
1. Økonomi og jura

Internationale økonomiske forbindelser. Interaktionsværktøjer. Element af kurset "International Business".
Mikroøkonomi og makroøkonomi.
Internationalt forretningsmiljø. Element af kurset "International Business".
Juridiske grundlag for iværksættervirksomhed.
Grundlæggende om forretningssikkerhed.

2. Lederens personlige effektivitetsevner

Forståelse af en leders aktiviteter.
Tidsadministration.
Effektive kommunikationsevner.
Talefærdigheder.
Psykologi af forretningsforbindelser.
Billede af en forretningsmand.
Lederskab og karisma.
Stressfri håndtering.

3. Generel ledelse

Hovedkategorier af ledelse. Situationsbestemt tilgang i ledelsen. (Element i kurset "Evolution af ledelsestanke. Systematisk tilgang til ledelse").
En person i en organisation. Funktion af motivation.
Kommunikation i organisationer.
Konflikter og stress.
Design af arbejde.
Opbygning af organisatoriske strukturer.
Udvikling og vedtagelse af ledelsesbeslutninger.

4. Organisatorisk adfærd

Introduktion til organisatorisk adfærd. (Element af kurset "Evolution af ledelsestanke. Systematisk tilgang til ledelse").
Metode til analyse af organisatorisk adfærd.
Perceptuelle processer og indtryksstyring.
Personlighed og psykologiske holdninger.
Arbejdsmotivation: modeller, teknikker og problemer.
Individuel og organisatorisk læring.
Gruppe dynamik.
Magt, indflydelse og ledelse i organisationer.

5. Økonomi i organisationen

Finansieringskilder. Pris på finansielle ressourcer. Pengemarked.
Virksomhedens regnskabsaflæggelse.
Marginal profit. Break even. Driftsmæssig gearing.
Evaluering af investeringsbeslutninger. rabat.
Kapitalstruktur. Kapitalomkostninger. Finansiel gearing.
Egen driftskapital. Driftskapitalstyring.
Økonomisk planlægning og forecasting.

6. Forskningsmetoder i erhvervslivet

Typer af forskning i ledelse. Kvalitativ forskning.
Kvantitativ forskning. Brug af statistiske og prognoseværktøjer i beslutningstagning.
At tage rationelle og kreative beslutninger.
Innovativ tænkning og kreativitet i erhvervslivet (master class).

7. Generel markedsføring

Grundlæggende markedsføring og moderne marketingkoncept.
At finde "din" klient. Administration af kunderelationer.
Produktets livscyklus og positionering. Produktportefølje.
Prissætning.
Uddelingssted.
Forfremmelse.
Markedsføringsovervågning og forecasting (master class).
Tjenester markedsføring.

8. Ledelse af menneskelige ressourcer

Introduktion til personaleledelse.
Personalevalg.
Personaletilpasning.
Personalevurdering og certificering. Personalepræstationsledelse.
Menneskelig potentialeudvikling og personaletræning.
Belønningssystem: opbygning af et kompensationssystem i en moderne virksomhed.
Kompetencestyring (master class).
Træningscenter som værktøj til karriereudvikling (master class).
Udvælgelse af ansøgere: linjelederværktøjer (master class).
Human resource management strategi. Ledelse af virksomhedskultur. (Master Class).

9. Regnskab og rapportering

Typer af regnskab i en organisation. Introduktion til IFRS.
Refleksion af fakta om økonomisk aktivitet i regnskabskonti i henhold til russiske standarder.
Regnskaber. Primære dokumenter og kontraktlige aktiviteter inden for regnskab.
Beskatning for en leder.
Opbygning af et ledelsesregnskabssystem.
Ledelsesregnskab og beslutningstagning
Budgettering og omkostningskontrol.

10. Strategisk ledelse

Introduktion til strategisk ledelse.
Strategisk analyse af organisationens eksterne og interne miljø.
Udarbejdelse og formalisering af strategi.
Grundlæggende typer strategier.
Styring af implementeringen af strategien og vurdering af dens effektivitet.
Fra konkurrence til Blue Ocean-strategi
Forretningsplanlægning

11. Strategisk markedsføring

Introduktion til strategisk markedsføring.
Funktionelle marketingstrategier.
Forskellige tilgange til segmentering (master class).
Positionering. At være bedre betyder at være anderledes! (Master Class).
Industriel markedsføring (mesterklasse).
Marketing research.
Markedsførings plan.
Overvågning og evaluering af effektiviteten af marketingaktiviteter.
Internationalt markedsføringskoncept.
Brand og dets rolle i at øge virksomhedens konkurrenceevne (master class).
Event marketing.

12. Driftsledelse

Introduktion til driftsledelse.
Design af varer og tjenesteydelser.
Kvalitetskontrol.
Supply chain management.
Placering og lastning af produktions- og servicefaciliteter. Kædekontrol.
Beskrivelse og re-engineering af forretningsprocesser
Lagerlogistik (mesterklasse).

13. Forandringsledelse

Mangfoldighed af tilgange til problemet med organisatoriske forandringer.
Analyse af organisationens omstillingsparathed
Procestilgang til forandringsledelse (ifølge J. Kotter og D. Cohen).
Håndtering af modstand mod forandring.
Forandringsledelse og virksomhedskultur. Forandringers politik og ideologi.
Coaching som værktøj til forandringsledelse (master class).
Samspil med eksterne konsulenter.

14. Informationsteknologi til lederen

Informationsteknologier i ledelse
IP klassificering.
Ledelse af informationssystemer.

15. Særlige kurser

Strategier og metoder til optimering af innovative projekter
Produkt- og servicedesign
Ledelse af informationssystemer
Klassificering af informationssystemer
Håndtering af risici
Kvalitetskontrol

Der afholdes jævnligt en række specialkurser i form af webinarer og videokonferencer (se webinarskema)

Arbejde med akademiske aktuelle projekter og afgangsprojekt:

Fremlæggelse, diskussion og forsvar af afsluttende opgaver/projekter for alle moduler
Deltagelse i diskussion elektroniske seminarer, workshops af ledelsesmæssige løsninger i forumrummet i LMS
Kommunikation med medstuderende i den frie kommunikationszone i SDL
Bestå test i 15 moduler af programmet (for hvert modul, med undtagelse af 6. og 15., skal du bestå 4 prøver).
Udvikling og forsvar af et diplomprojekt.

Som et resultat af træningen:

Du vil være i stand til at anlægge en systematisk tilgang til løsning af ledelsesproblemer inden for dit kompetenceområde;
Bliv bekendt med de mest moderne løsninger inden for IT og kommunikationsteknologier;
Du vil være i stand til at stifte bekendtskab med dine medstuderendes og ekspertpraktikeres erfaring med ledelse af it-virksomheder og it-afdelinger i moderne virksomheder;
Mestre værktøjerne til at udvikle og implementere effektive IT-strategier til at finde nicher til udvikling af nye IT- og internetprojekter;
Lær at estimere omkostningerne ved ejerskab af infrastruktur, studere moderne tilgange til at vælge den optimale informationssystemarkitektur;
Mens du arbejder med dit diplomprojekt, vil du være i stand til at forbedre projektstyringssystemet i IT-afdelingen eller udvikle et nyt forretningsprojekt på dette område.

Uddannelsens varighed

Varigheden af MBA Professional-programmet med speciale: "Informationsteknologi" er 2 år. I løbet af uddannelsesprocessen studeres 14 grundmoduler, samt en yderligere specialiseret del.

Krav til ansøgere:

Gennemført videregående uddannelse (bachelor-, specialist- eller kandidatuddannelse);
Mere end 2 års erfaring.

Efter at have gennemført MBA Professional-programmet og forsvaret et specialeprojekt modtager hver kandidat to diplomer:

Diplom, der attesterer tildelingen af yderligere kvalifikationer Master of Business Administration - aster of Business Administration (MBA);
Diplom af Master of Business Administration-graden i engelsk, godkendt af UNESCO, samt det paneuropæiske Diploma Supplement, som ikke kræver yderligere oversættelse eller certificering til præsentation i udenlandske organisationer.

Former og omkostninger ved uddannelse
Korrespondance med brugen af DOT:

Studieafgift - 129.000 rubler. (279.000 RUB)

Deltid i weekendgruppe:

Med 2 ansigt-til-ansigt sessioner i Moskva - 249.000 rubler. (369.000 RUB)
Med den 1. fuldtidssession i udlandet - 249.000 rubler. (369.000 RUB)

Prisen inkluderer det fulde studieforløb (2 år), der er ingen yderligere betalinger;
Et uddannelseslån på op til 36 måneder er muligt med en udbetaling på 0%.

Programbeskrivelse:

MBA - Master of Business Administration - faglig kvalifikationsgrad inden for ledelse:

Dette er den mest berømte grad inden for forretning, ledelse, økonomi. Kun at have videregående uddannelse(bachelor-, special- eller kandidatgrad) kan du tilmelde dig en MBA-uddannelse.

MBA-programmet er designet til dem, der har til hensigt at arbejde i ledelse og derfor har brug for passende kvalifikationer og erfaring. Hvis du er en del af personalereserven og planlægger at tage en lederstilling, eller er du leder på mellemniveau med fokus på karrierevækst, er dette programmet for dig.

Hovedmålet med programmet:

Forberede dig til arbejde i en lederstilling, lære dig en systematisk vision af forretningen, ansvar, evnen til at prioritere, træffe effektive beslutninger og tilstrækkeligt vurdere tilgængelige ressourcer.

Du er garanteret at modtage professionelle kvalifikationer som leder på øverste niveau og vil blive anerkendt som sådan uden for Den Russiske Føderation.

"MBA - Information Technology Management (IT)" er et fuldgyldigt kursus, der undersøger den fulde cyklus af strategisk og operationel ledelse af IT-sektoren. Det systematiserer den bedste internationale erfaring fra de største russiske og udenlandske virksomheder.

MBA-program - Information Technology Management (IT) vil være af interesse for it-chefer på alle niveauer, CIO'er i mellemstore og store virksomheder, ledere af it-virksomheder og deres afdelinger.

Efter endt uddannelse modtager du 2 diplomer:

I slutningen af uddannelsen tager du en afsluttende test og skriver speciale. Specialets emne fastlægges sammen med din vejleder (specialevejleder) ud fra det materiale, der er omfattet af programmet. Specialevejlederen overvåger skrivningen af specialet: hjælper med at udvælge litteratur, guider processen med at skrive arbejdet og overvåger deadlines for at skrive den studerendes arbejde.

Forsvaret af arbejdet foregår personligt foran certificeringskommissionen for studerende fra Moskva-regionen og Moskva-regionen. Forsvaret af specialet for ikke-resident studerende foregår online foran certificeringsudvalget.

Kandidater, der har afsluttet deres studier under programmet "MBA Information Technology Management (IT)" De, der består den afsluttende prøve og forsvarer deres speciale, modtager:

Diplom for supplerende (til videregående) uddannelse standardformular og et diplomtillæg, der bekræfter tildelingen af yderligere kvalifikationer "Master of Business Administration (MBA)"
Diplom fra den europæiske sammenslutning EDLEA, akkreditering af fjernundervisningsprogrammer.

Eksempler på dokumenter udstedt i slutningen af programmet (klik for at forstørre billedet).

International akkreditering er en indikator for kvaliteten af MBA-programmer implementeret på skolen.

Byens Handelsskole Jeg har prestigefyldt europæisk akkreditering EDLEA(European Distance Learning and Education Association), samt europæisk akkreditering af fjernprogrammer ELBA(E-Learning for Business Accreditation).

Kurset omfatter hele det strategiske IT-ledelseskursus:

Forståelse og udformning af IT-teknologiers mission.
Opstilling af strategiske og operationelle mål.
Vurdering af en virksomheds eller afdelings præstation.

Programmet omfatter en bred klasse af discipliner og materiale fra aktivitetsområder relateret til teknologier til oprettelse, lagring, styring og behandling af data ved hjælp af computere og software.

Dette program er designet til at lære eleverne at forstå og anvende moderne metoder til effektiv informationsteknologistyring, samt introducere dem til de grundlæggende værktøjer til styring af IT-teknologier og -projekter.

Uddannelsen i dette program fremmer en systematisk tilgang til løsning af ledelsesproblemer, giver dig mulighed for at blive fortrolig med innovationer på it-området, mestre værktøjer til at udvikle og implementere effektive it-strategier, lære at vurdere graden af it-færdigheder og også lære tilgange til at vælge den optimale arkitektur af informationssystemer.

Fagene studeret i MBA-programmer har en praktisk orientering, derfor kan enhver viden erhvervet af en fremtidig kandidat under læringsprocessen straks anvendes i praksis. For en specialist inden for erhvervsadministration er målet med at studere en MBA-uddannelse ikke kun at opnå en populær kvalifikation, men også faktisk at øge effektiviteten af ens faglige aktiviteter og udvide ledelseskompetencer.

Uddannelse i MBA Information Technology (IT) Management-programmet giver dig mulighed for at tage en systematisk tilgang til løsning af ledelsesproblemer, stifte bekendtskab med de mest moderne it-løsninger, mestre værktøjerne til at udvikle og implementere effektive it-strategier, lære at estimere omkostningerne ved it-ejerskab og også lære tilgange til at vælge den optimale arkitektur af informationssystemer.

Ud over den generelle læseplan dækkes følgende emner:

Gennemgang af informationssystemer afhængig af virksomhedens størrelse.
Strategisk IT-ledelse.
Evaluering af effektiviteten af informationssystemer.
Ledelse af IT-projekter og IT-services.
Automatisering af forretningsprocesser.
Moderne løsninger inden for IT-arkitekturstyring.
Implementering og vedligeholdelse af informationssystemer. Oprettelse af et samlet informationsrum.
Opbygning af et organisationsledelsessystem baseret på mål og indikatorer ved hjælp af informationssystemer.
Principper for opbygning af ledelsessystemer for IT-virksomheder baseret på internationale standarder (ISO 9001, ISO 20000, ISO 27001).
Aktuelle aspekter af styring af IT-servicen i en moderne virksomhed.
Teknologier til salg af information og it-produkter.

Den generelle studieordning består af 25 distancemoduler:

Varigheden af hvert modul er 3 uger (anbefalet træningsperiode).

Uddannelsens varighed: 1,5 år.

I løbet af uddannelsesperioden arbejder den studerende på uddannelsen med audiovisuelt materiale, tekstforelæsninger og praktiske materialer, deltager i interaktive fora og løser cases om emnerne for de moduler, der studeres.

Kandidater fra programmet modtager statslige og internationale eksamensbeviser.

1. Grundlæggende ledelsesevner og forretningsbeslutningstagning

2. Lederskab og personlig effektivitet af en leder

3. Forretningskommunikation

4. Konkurrencedygtige strategier

5. Strategisk ledelse

6. Forretningsprocesser og informationsteknologier

7. Innovation og forandringsledelse

8. Driftsledelse

9. Styring af produktionsprocesser og kvalitet

10. Virksomhedslogistik

11. Søgning, ansættelse, udvælgelse og tilpasning af personale

12. Personaleledelse

13. Virksomhedskultur i organisationen

14. Business marketing strategi

15. Marketingledelse

16. Salgsledelse

17. Økonomistyring. Økonomistyring og rapportering

18. Investeringer og fundraising

19. Ledelsesøkonomi og ledelsesrapportering

20. Mikroøkonomi

21. Virksomhedsøkonomi

22. Makroøkonomi og det globale økonomiske miljø

23. Lovgivningsmæssige og juridiske rammer for erhvervslivet

24. Etik og ansvar i erhvervslivet

25. Projektledelse