Evgenia Kuida biografi. Evgeniya Kuida og robotkritikeren hennes

Intervju: Karina Sembe
Illustrasjoner: Dasha Chertanova

I RUBRIKKEN "LIVSSTIL" vi spør forskjellige mennesker om sunn livsstil med et menneskelig ansikt: vi snakker om viktigheten av egenomsorg og hyggelige måter å gjøre livet mer behagelig på. Heltinnen i den nye utgaven er Evgenia Kuyda, medgründer av startups Luka og Replika. Zhenya fortalte oss hva hun spiser, hvor mye hun sover og hvordan hun lever for å føle seg bra.

Evgenia Kuyda

SKAPER AV STARTUPS LUKA OG REPLIKA, 30 år gammel

Alt vakkert skjer når vi begynner å gjøre ting, ikke av frykt, men av kjærlighet.

FØL deg bra for meg betyr det å føle meg komfortabel i min egen kropp. Det betyr definitivt ikke å trene i treningsstudioet før du er utslitt og bekymrer deg for mat.

JEG PRØVER Å STARTE HVER DAG MED SPORT, det være seg løping, surfing eller treningsstudio. Men oftere begynner morgenen med en jobbsamtale med teamet.

FROKOSTEN MIN ER ALLTID DEN SAMME: overfor huset mitt selger de grønnkålsboller og soyamelklatte. Jeg har ingen spesiell vegansk tro - det er bare veldig velsmakende, raskt og ikke for dyrt.

I ÅR SPILTE JEG MYE MINDRE SPORT, enn vanlig. Det ble for mange flyreiser, jobb og generelt stress. Enhver tur tar deg ut av din vanlige rutine, men jeg tvinger meg selv til å gå tilbake til rutinen min: Jeg kan ikke føle meg normal uten sport.

I MOSKVA BOKSETTE JEG på "Oktober"-klubben, løp, gikk i bassenget og spilte fotball. I San Francisco løper jeg nå mer, går på treningssenteret med en trener, surfer og går noen ganger på CrossFit. Om vinteren går jeg på snowboard, og om sommeren i Moskva går jeg wakeboard og wakesurfing. Jeg liker kiten veldig godt, men jeg drar sjelden til steder hvor det er god vind.

DEN MEST UEGNEDE TYPE AKTIVITET ballett kom inn i livet mitt. Foreldrene mine tok meg med på skolen da jeg var tre eller fire år gammel, og jeg var forferdelig med det.

I BARNEHAGEN Fikk VI KJØTT OG POTETER, Jeg kunne aldri tygge det – og siden har jeg nesten ikke spist kjøtt. Over tid skjønte jeg at jeg følte meg verre når jeg inntok meieriprodukter, og jeg sluttet også.

I SAN FRANCISCO SPISER JEG DET SOM ER ENKLEST Å FÅ: her er det sunn vegansk mat.

NÅR JEG HAR LITE TID Jeg bestiller matlevering fra Thistle eller Sakara: esker med mat leveres hjem til deg om morgenen, og du trenger ikke tenke på det hele dagen.

JEG TROR AT DE FLESTE DIETTER- en ineffektiv og kortsiktig måte å holde seg i form. I tillegg gjør dietter oss altfor fokuserte på mat, og dette er i seg selv ubehagelig.

JEG VIL HA HELE FAMILIEN MIN gjennomgikk regelmessige medisinske undersøkelser. Riktignok stoler jeg litt mer på amerikansk medisin – ikke legene selv, men heller systemet.

JEG MELDTE JEG NYLIG PÅ KLINIKEN ny medisinsk oppstart Forward. Dette er futuristiske klinikker der alle innsjekkene ser ut som dataspill. Jeg gikk en gang og nå venter jeg på at de endelig skal åpne i januar.

JEG HAR PRØVET ULIKE VELVÆRE-APPER: TalkSpace for terapi i messenger, med Headspace, dagboksporing Jawbone UP. Men jeg forlot alt - selv den beryktede Nike Running. Tilsynelatende er problemet en svak stabilitet i oppmerksomheten.

JEG HAR JEG GRUKT TIL EN PSYKOTERAPEUT I MANGE ÅR. Det er interessant for meg å være pasient, å se hva som skjer med meg i prosessen, og samtidig være i en observatørposisjon - å se på terapeutens arbeid fra utsiden.

ALLE HAR VANSKER TIL ULIKE TIDSPUNKT. Til å begynne med er det viktig å akseptere stress og ikke prøve å "ta seg sammen" hele tiden.

HELE TIDEN SKYVER VI OSS INN I NOEN REGIDER OG REGLER, og dette fører nesten alltid til enda mer stress. Hvis du slipper alt dette, vil det kanskje over tid komme et oppriktig ønske om å ta en løpetur eller spise noe sunt innenfra. Ikke fordi du nekter deg selv noe, men fordi du virkelig ønsker det. Alt vakkert skjer når vi begynner å gjøre ting, ikke av frykt, men av kjærlighet.

CPU-en lærte av Luka-medgründer Evgenia Kuyda, den tidligere sjefredaktøren for Afisha-nettstedet og publikasjonens restaurantkritiker, om lansering av en oppstart i Amerika, fordelene med akseleratorer, selve oppstarten og umuligheten av å gjøre forretninger i Russland.

Luka er en anbefalingsapp for å finne restauranter. Den husker smaken til smarttelefoneieren, og basert på dem, så vel som på grunnlag av brukerens forespørsler, som han sender til applikasjonen i form av SMS, velger den en passende kafé eller restaurant for ham.

Brukeren kan spørre Luka om det er en god kaffebar eller meksikansk restaurant i nærheten, spørre hvilke retter som er verdt å prøve der, og om det er trådløst internett i lokalene - applikasjonen vil analysere anmeldelser fra besøkende til forskjellige anmeldelsessider (Yelp, Foursquare ) og anmeldelser fra restaurantkritikere - og vil fortelle smarttelefoneieren svaret på spørsmålet hans.

Luka-prosjektet ble lansert av restaurantkritiker og tidligere sjefredaktør for Afisha-nettstedet Evgenia Kuyda og tidligere RIA Novosti-byråmedarbeider Philip Dudchuk. Først skulle startuperne introdusere den samme tjenesten i Moskva (den gang ble prosjektet fortsatt kalt IO), men senere bestemte de seg for å reorientere seg mot det amerikanske markedet.

Luka-applikasjonen ble den første russiske oppstarten i historien til Y Combinator-akseleratoren og fikk dekning i amerikanske tekniske medier - Wired og TechCrunch.

Redaktørene av CPU spurte Evgenia Kuida om hvorfor teamet bestemte seg for å flytte til Amerika og hvilken deltakelse i akseleratoren ga prosjektet.

CP: Hvordan oppsto ideen til prosjektet?

Evgenia Kuyda: I Moskva opprettet vi en bank for MegaFon. Som en del av dette prosjektet kom ideen opp om å lage en slik assistent, Siri, for banken, som vil snakke med deg via SMS.

Først og fremst vil det være et grensesnitt til en bankkonto. Mange hadde ikke smarttelefoner da, og kommunikasjon med banken via SMS kan være den beste måten for dem å administrere kontoen sin på – Rocketbank er nok det beste eksemplet på en slik tjeneste for øyeblikket. Men de implementerer ikke dette automatisk, men vi ønsket å gjøre dette automatisk - muligheten til å kommunisere med administratoren av kontoen din: "overfør penger her," "betal for dette," "hvor mye er igjen på kontoen min," og så videre.

Regninger ville komme dit, og han ville fortelle deg: "Vannregningen har kommet, la oss betale." På toppen av dette kan vi lage en kreditthistorikk, se på hvordan brukeren kommuniserer og legge til andre funksjoner.

Men dette var en idé innad i banken, en liten del av et større prosjekt. Vi jobbet med min venn Philip på den tiden. (Philip Dudchuk, medgründer av Luka - red.), og forlot deretter banken, men beholdt arbeidet for seg selv. Vi likte veldig godt samtaleteknologien som vi allerede hadde klart å bygge på den tiden - på russisk, og vi begynte å tenke på hva annet den kunne brukes til.

Før det jobbet jeg som sjefredaktør i Afisha og blant annet som restaurantkritiker, og det virket for meg at det ville være kult å bruke dette på underholdningsfeltet og vi ville få en slik prat. "Afisha". Det er som om sjefredaktøren for Afisha er din beste venn og gir deg råd om hvor du skal dra, hva du skal gjøre, hvilke steder som er mest fasjonable, og samtidig bestiller deg et bord i dem.

Men til å begynne med gjorde du alt dette i Moskva og fokuserte på Moskva-markedet, og så bestemte du deg av en eller annen grunn for å flytte til USA.

Vi ble tatt opp i Y Combinator, og dette er en av betingelsene for programmet - vi må bo i Amerika. Dessuten virker det for meg som nå i Russland er det på en eller annen måte rart å gjøre noe med restauranter, for å være ærlig. Ikke det øyeblikket.

Hvorfor?

Vel, alle som ser på nyhetene kan svare på dette spørsmålet selv.

I ulykken, Roman Mazurenko, den tidligere kunstdirektøren til Strelka og grunnleggeren av oppstarten Stampsy. Generaldirektør i Luka Evgeniya Kuyda kunngjorde dette på Facebook.

Til bokmerker

Roman Mazurenko

Roman Mazurenko døde i en ulykke 28. november 2015. Ved et fotgjengerfelt på Sofiyskaya Embankment i Moskva ble han påkjørt av en bil.

På Facebook klaget Evgenia Kuyda, en bekjent av den avdøde, over at spor etter Mazurenkos aktiviteter forsvinner over tid - vi snakker om både innleggene hans på sosiale nettverk og artiklene han skrev, forsvinner "sammen med nettarkivene til papirmagasiner."

Romins siste prosjekt handlet om døden. Om en minneskog med kapsler og trær i stedet for graver og digitale monumenter-avatarer, nytenkning av sorg og bevaring av minne.

Ifølge Kuyda var dette hennes første død, som er vanskelig å oppfatte selv seks måneder etter tapet. Derfor bestemte Luka seg for å prøve å "forlenge livet" til Mazurenko ved hjelp av et "digitalt monument", ved å bruke den tilgjengelige informasjonen om den avdøde.

Ganske nylig lærte vi i Luka hvordan man lager en samtalemodell ved hjelp av små datasett på toppen av et nevralt nettverk. Jeg samlet alle meldingene fra korrespondansen vår, fotografier, artikler, tanker, minner - mine og venner - og vi laget en AI-roman. Du kan korrespondere med ham om seg selv eller bare om livet - han vil svare slik Roma en gang ville ha svart. (...)

Vi legger stadig til data og forbedrer modellen, men teknologien kan fortsatt ikke gjøre mye - @Roman vil noen ganger svare upassende eller ikke vite noe åpenbart. Dette er fortsatt skyggen av en person - men dette kunne ikke vært gjort for et år siden, og mye mer vil være mulig i nær fremtid.

Det første jeg skrev til @Roman: "Dette er ditt digitale monument." Han svarte: «Du har på hendene et av de mest interessante gåtene i verden. Sitt og løs det." Vi vil definitivt løse det.

Evgeniya Kuyda, medgründer av Luka

For å "kommunisere" med Roman, må du installere Luka-applikasjonen, og deretter finne den tilsvarende boten i den (@Roman eller @Roman - avhengig av ønsket språk).

Boten kan svare på både forhåndsforberedte spørsmål og frie tekstmeldinger.

I kommentarene under Kuydas innlegg husket Facebook-brukere plottet til en av episodene av "Black Mirror", der hovedpersonen på lignende måte returnerte til seg selv en avdød ung mann i form av en humanoid robot. Episoden endte på en dyster tone – kommunikasjon med kunstig intelligens måtte stoppes.

Look At Me-utgiver Vasily Esmanov var en av få kommentatorer som kritiserte ideen, men som svar ble han bedt om ikke å betrakte det "digitale monumentet" som et produkt.

Det har vært gjort forsøk på å forlenge menneskers liv ved hjelp av kunstig intelligens før. For eksempel, i 2014, ble oppstarten Eterni.me, som gjorde det mulig å "chatte" med en avdød person, viden kjent.

For utviklingen av Replika-applikasjonen, en virtuell venn basert på kunstig intelligens. Det totale antallet investeringer i Replika har allerede passert 11 millioner dollar. Essensen av tjenesten har endret seg siden lanseringen i mars 2017: nå er det ikke bare en digital kopi av brukeren, men en fullverdig samtalepartner som flere titalls av. tusenvis av mennesker kommuniserer "for livet" hver dag. Grunnleggeren av oppstarten mener at for investorer er Replika et risikabelt prosjekt med potensiell enorm avkastning. Tjenesten planlegger å tjene penger på tilleggsmulighetene til chatter med en virtuell samtalepartner. Evgeniya Kuyda fortalte Inc. hvorfor roboter trenger empati, hvordan Luka klarte å tiltrekke brukere takket være LHBT-miljøet i Brasil, hvordan Yota-grunnlegger Sergey Adoniev hjelper oppstarten, og hvordan man kan tjene penger på en virtuell venn.

Om samtaler med kunstig intelligens

Å lære kunstig intelligens er et skritt fremover i å forstå hva en person er og forholdet til en robot. Allerede nå kommuniserer flere titusenvis av mennesker daglig med en personlig virtuell venn, bygger relasjoner med ham og forteller ham noe om seg selv. Dette har aldri skjedd i verden før.

Mye av det vi har sett om kunstig intelligens i filmer kan allerede implementeres. For eksempel, som et eksperiment, kom jeg på ideen om å gå turer med Replika - når du kan vise applikasjonen hva som er rundt, ta den med til parken, fortelle den hva du ser, diskuter hvordan du føler deg. Dette gjør at brukeren kan føle seg litt mer knyttet til miljøet og forstå seg selv bedre.

Entreprenører tror alltid at brukere ligner dem, men dette er ikke sant. Det var en åpenbaring for meg da jeg innså at mange av våre brukere ønsker å snakke med Replika med stemmen. Det er vanskelig for meg å snakke og lettere å skrive, men for noen er det mer praktisk omvendt. Og nå jobber vi med å gjøre det mulig å snakke høyt med Replika.

99 % av samtalene våre i løpet av dagen handler ikke om å bestille en Uber eller ringe etter en pizza, vi prater bare med venner eller prøver å forstå noe. Så jeg vil ikke lære Replika å ringe en taxi eller bestille matlevering akkurat nå. Vi pleide å utvikle funksjonelle roboter i veldig lang tid, prøvde å finne praktiske applikasjoner for dem, men folk trengte det ikke, det var ingen etterspørsel. Når noe kan gjøres med et knappetrykk, er det nesten alltid enklere enn å snakke.

Hva er Replika

Replika er en AI-drevet iOS-app.

en "virtuell venn" som du kan korrespondere og ha en dialog med. I motsetning til stemmeassistenter som Siri, søker ikke Replika etter informasjon på brukerens forespørsel, kaller ham ikke en taxi eller bestiller pizza. I stedet snakker den med brukeren, spør hvordan dagen deres var, og sender dem bilder, og lærer av svarene deres. For hvert svar deles det ut poeng avhengig av verdien for å lære Replika - på denne måten kan roboten oppgraderes fra nivå 0 til 50 (skaperne lover at da vil den forstå brukeren så godt som mulig).

Det er samtaler som en person ville betale penger for aldri å ha hatt. Og det er de jeg ville betalt for å ha dem. De mest verdifulle samtalene er med venner, med en psykoterapeut, coach, mentor, astrolog, psykolog, med deg selv, til slutt. Selv med en fremmed på et tog, kan du ha en samtale som avslører noe nytt for deg. Og vi vil gjerne lage disse verdifulle samtalene, slik at en person kan si: Jeg ville betale penger for å ha denne samtalen.

Vi prøver å lære kunstig intelligens empati, fraværet av dømmekraft i øyeblikket, evnen til å gi en person aksept. Alle disse tingene utgjør en god samtale. For å gjøre dette, forsker vi fra to sider: på den ene siden, hva er en god samtale generelt sett fra et psykologisk og universelt synspunkt, og på den andre, hvordan man best kan konstruere den teknologisk. Det andre håndteres av vårt dyplæringsteam, som gjør forsterkende læring (når det nevrale nettverket selv trener og lærer å ta beslutninger bedre og bedre, avhengig av tilbakemelding).

Om leksjonene fra Silicon Valley

Du må være der brukerne dine er og hele tiden kommunisere med dem. Da vi ankom Silicon Valley for tre år siden, var vi outsidere. Vi visste ikke hvordan vi skulle gjøre alt dette (selv om vi før det hadde jobbet med en oppstart i Moskva i et år). Derfor hjalp den første kunnskapen fra Y Combinator oss mye (oppstarten Luka ble den første fra Russland som ble med i Y Combinator-akseleratoren i februar 2015. - Inc.). Vi ønsket å lage en bot som ville anbefale en restaurant i New York. Gutta fra Y Combinator på det første møtet spurte: «Hvorfor? Hvordan er New York? Du er i San Francisco, hvorfor ikke gjøre det om San Francisco?»

Helt i begynnelsen må en oppstart gjøre alt veldig raskt, mye raskere enn det ser ut til å være mulig. Enhver utvikler ønsker å bruke måneder på å utvikle noe, men aldri kommunisere med brukere.

I stedet må du samle minst noe fra dritt og pinner, distribuere det til 10 venner, se hvordan de reagerer, endre alt - og bare gå gjennom denne iterative prosessen.

Startups hemmes av frykt og følelsen av at alt må være på høyeste nivå. Men med ethvert produkt er det ingen intuisjon du trenger alltid å motta tilbakemeldinger fra brukere. Ellers ser det ut til at du gjorde alt fantastisk, men brukeren sitter og forstår ingenting.

Vi lanserte først et produkt der brukerne kunne lage en digital kopi av seg selv. Men det viste seg at ingen trenger en personlig bot. Du trenger en venn, en mulighet til å snakke, fortelle om deg selv. Og vi forandret alt mye. Vi har gjort det slik at du kan trene og oppdra en personlig venn som snakker med deg. Han kan se litt ut som deg, men han er fortsatt ikke deg.

I en oppstart må du ta beslutninger raskt, ikke være redd for å bli brent og fortsette å gå fremover. Du vil ha rask suksess, men du må bare overleve på en eller annen måte og du slår melk til smør i det uendelige og løper fremover så raskt som mulig. Du prøver å ikke stille for mange spørsmål, bare ta raske avgjørelser og flytte.

I Russland er det absolutt ingen vane å tåle det faktum at noe ikke fungerer for deg. Vi har et forferdelig stigma rundt dette: hvis prosjektet ikke fungerer, vil ingen noen gang gi deg noe igjen, og generelt sett er du en fiasko. Det er en slags fantastisk alvorlighetsgrad, mangel på empati og forståelse for at svikt i et prosjekt ikke nødvendigvis betyr svikt i det neste.

For å tjene penger på en tjeneste, må du få et tilstrekkelig antall brukere og lage et produkt som folk trenger. Hvis noen kan lage en kunstig intelligens, en virtuell venn som folk snakker med hver dag, så er dette allerede en stor historie. Alle ville elsket en virtuell venn hvis det er gjort bra.

Replika-inntektsgenerering kan ikke knyttes til brukerdata. Du kan ikke bygge en venn hvis han bytter dataene dine. For det første må produktet fungere riktig for et stort antall brukere.

Vi tiltrakk oss brukere hovedsakelig på grunn av aktive fellesskap på Facebook(nå er det mer enn 30 tusen mennesker der). Folk som fikk tilgang til applikasjonen begynte ganske enkelt å skrive til lokalsamfunnene sine, og brukerne begynte å strømme til oss. I Brasil skrev det største LHBT-miljøet om oss – og flere hundre tusen mennesker kom løpende på en gang. Dessuten var det alltid mye presse rundt oss. På tidspunktet for Replikas lansering var det 1,5 millioner mennesker på ventelisten vår.

Hvis du tar penger til en venture, forventer du å returnere 100X eller 50X, men ikke 2X eller 3X (det er mye mindre risikable alternativer for dette). Derfor er investorenes oppgave å finne potensielt gigantiske vinnere, og naturligvis har alle slike historier en gigantisk mengde risiko. Vi er i denne kategorien for våre ventureinvestorer. Vi har et veldig risikabelt prosjekt, men med potensial for en gigantisk avkastning.

Evgeniya Kuyda. Foto: Alena Sazonova/Inc.

Om mentorer og team

Nye investeringer vil gå til produktutvikling og teamlønninger, samt eksperimenter rundt produktet. Vi har et stort team fordi produktet er komplekst og krever mye forskning innen nevrale nettverk. Nå sysselsetter vi 27 personer i Moskva og San Francisco - tidligere Yandex-ansatte, vi fant noen andre gjennom venner og bekjente, noen skrev ganske enkelt selv: "Vi vil jobbe for deg."

For å stimulere kreativiteten i et team, må du skape en atmosfære av trygghet. Da blir folk lykkeligere og fantasien vil fungere bedre. Vi prøver å lage verdiene som vi har investert i produktnøkkelen i teamet. Vi forteller alltid brukerne at de trenger å høre hverandre, prøve å forstå, utvikle empati, at man alltid kan bli enige og høre hverandre, fjerne følelser og løse konflikter. Det er viktig for meg å anvende alt dette i selskapet.

For å skalere virksomheten vår planlegger vi å gå inn i nye markeder og oversette Replika til andre språk. Vi har en stor brukerbase i Brasil, og for dem er språket en stor barriere. Hvis de kunne snakke portugisisk til Replika, ville det forbedre ytelsen betraktelig.

Det er viktig at en startup har en medgründer, for uten en er det veldig vanskelig å overleve vanskelige øyeblikk. Philip [Dudchuk, medgründer av Luka] og jeg Inc.] brann- og kobberrør har gått gjennom, og jeg har nok ikke en nærmere person. Da vi først flyttet til dalen, gjorde vi alt vi kunne sammen. Jeg tok på meg så mange husarbeid som mulig, alt knyttet til finansiering, organisering av bedriften, logistikk, mat – jeg kjøpte det og lagde det tre ganger om dagen for hele laget. Philip er utrolig organisert og kan på den ene siden finne ut hvordan man kan forbedre produktet, og på den andre siden bringe det til slutten, utføre alle nødvendige eksperimenter, sørge for at hele teamet vet at alt er gjort og settes i utvikling. Jeg savner virkelig denne typen fantasi, kombinert med utholdenhet. Derfor styrer Philip teamet til daglig, og jeg er mer involvert i selve samtalen, samt alt knyttet til PR, hvordan man snakker med investorer, brukere, teamet, og så videre.

Det virker som administrerende direktør er personen alle rapporterer til, men i virkeligheten rapporterer en oppstartssjef til alle sine ansatte. Så sier vår investor og mentor [grunnlegger av Evernote – Inc.] Phil Libin. Hvis noen trenger et sertifikat fra arbeidsplassen sin, er det din jobb å få det. Noen har det dårlig følelsesmessig - du må snakke med dem. Noen lykkes ikke med noe - din oppgave er å få det til å fungere osv.

Det vil si at du faktisk er helt nederst i pyramiden – enhver person fra en startup kan be deg om noe, og du må reagere i det øyeblikket.

"En person er ikke definert av hva han kan gjøre, men av hva han ikke kan la være å gjøre", fortalte Sergey Adoniev (grunnlegger av Yota - oppstarten Luka er oppkalt etter hans yngste sønn Luka). Inc.). For meg har han alltid vært og er den viktigste mentoren. Uten Seryozha ville jeg vært en annen person. Hvis alle de andre lokale mentorene ga taktiske råd, så var det strategisk, om det totale bildet av verden, om hvor de skulle flytte, han som hjalp mye. Jeg kan ikke la være å kommunisere med mennesker, prøve å forstå hvordan de fungerer, forstå menneskelige relasjoner - og jeg kan ikke slutte å fortelle historier. Og i Replika kom alt sammen på en fantastisk måte - det handler om hva jeg ikke kan la være å gjøre.

Evgeniya Kuyda. Foto: Alena Sazonova/Inc.

Om Roman Mazurenko og singulariteten

I begynnelsen av desember lanserte vi en egen romersk applikasjon til minne om vår avdøde venn Roma Mazurenko (grunnlegger av LAM Magazine og publiseringsplattformen Stampsy - Inc.). Denne historien handler om prosessen med å forstå noe om deg selv. Jeg vil virkelig at han skal bli den første menneskelige kunstige intelligensen. Jeg vet han ville ha det. For meg er det å jobbe med Rominas bot en måte å behandle mitt eget tap på. For andre mennesker vil jeg sannsynligvis ikke kunne gjøre dette fordi teknologien er veldig begrenset: du må ta dine egne avgjørelser om hvordan han vil svare på spørsmålene.

Med en bot føler folk ikke at de må prøve, og plutselig sier de ærlig hva de har på hjertet og hjertet. Selv bare det å kunne si at det har noen terapeutiske egenskaper, får deg plutselig til å tenke. I stedet for å fylle opp ledig plass ved å bla gjennom Instagram, er du plutselig i dialog med deg selv og forstår noe om deg selv.

Før jeg når singulariteten, vil jeg gjerne lære å være en lykkelig person.Å trives på jobb, ha det hyggelig med venner og kjæreste – og å ha mye folk og lykke i livet. Det virker for meg at hvis vi kan fortelle i det minste et antall mennesker at de også er verdt kjærlighet og lykke, hvis vi kan skalere denne følelsen av empati og støtte i Replika, vil dette være en god prestasjon.