MBA Informasjonsteknologi (IT) Management. Fjernundervisning

Varighet av trening: 2 år
Opplæringsformat: deltid
Undervisningsspråk: russisk
Tildelt kvalifikasjon: Master of Business Administration (MBA)
Stedets adresse: Moskva, 119334, Leninsky Prospekt, 38A

Hvem er dette programmet for?

For IT-tjenesteledere
Eiere og ledere av informasjonsbedrifter

Utstedte dokumenter

Diplom som bekrefter tildelingen av tilleggskvalifikasjoner "Master of Business Administration (MBA)".
Diplom av Master of Business Administration-graden i engelsk, godkjent av UNESCO, samt det pan-europeiske Diploma Supplement, som ikke krever ytterligere oversettelse eller sertifisering for presentasjon i utenlandske organisasjoner.

Programbeskrivelse

Det er ingen hemmelighet at en av strategiene som gir suksess i det 21. århundre er teknologisk lederskap. Og evnen til å se nye muligheter for å utvikle et selskap eller opprette en ny virksomhet ved hjelp av avansert teknologi er en av de betydelige kompetansene til en vellykket leder og gründer. Hvert år, takket være den raske utviklingen av informasjonsteknologisektoren, dukker det opp nye forretningsstrukturer og nye yrker som ikke fantes i tidligere års kvalifikasjonskataloger.

I dag, ved hjelp av det foreslåtte MBA i IT-programmet, kan du ikke bare utvide din lederhorisont, men også fordype deg i problemene med å velge og effektivt bruke ulike IT-løsninger og prosjekter i virksomheten, samhandle med eksterne IT-tjenesteleverandører, og sikre sikkerheten ved et slikt samarbeid, og danne deg selv informasjonsforretningsmodeller og arkitektoniske løsninger og en rekke andre emner. Siden dette aktivitetsfeltet utvikler seg i et kosmisk tempo, tilbys dette programmet i et heltids- og fjernformat.

Pensum:

1. Økonomi og juss

Internasjonale økonomiske forbindelser. Interaksjonsverktøy. Element av kurset "International Business"
Mikroøkonomi og makroøkonomi
Internasjonalt forretningsmiljø. Element av kurset "International Business"
Juridisk grunnlag for gründervirksomhet
Grunnleggende om forretningssikkerhet*

2. Lederens personlige effektivitetsferdigheter

Forstå en leders aktiviteter
Tidsfordriv
Effektive kommunikasjonsferdigheter
Taleferdigheter i offentligheten
Psykologi av forretningsforhold
Bilde av en forretningsperson
Lederskap og karisma
Stressfri håndtering

3. Generell ledelse

Hovedkategorier for ledelse. Situasjonsmessig tilnærming i ledelse. Element i kurset «The Evolution of Management Thought. Systematisk tilnærming til ledelse"
En person i en organisasjon. Motivasjonsfunksjon
Kommunikasjon i organisasjoner
Konflikter og stress
Jobbdesign
Bygge organisasjonsstrukturer
Utvikling og vedtak av ledelsesbeslutninger

4. Organisasjonsadferd

Introduksjon til organisasjonsatferd. Element i kurset «The Evolution of Management Thought. Systematisk tilnærming til ledelse"
Metodikk for å analysere organisatorisk atferd
Perseptuelle prosesser og inntrykkshåndtering
Personlighet og psykologiske holdninger
Arbeidsmotivasjon: modeller, teknikker og problemer
Individuell og organisatorisk læring
Gruppedynamikk
Makt, innflytelse og ledelse i en organisasjon

5. Økonomi i organisasjonen

Finansieringskilder. Pris på økonomiske ressurser. Penge marked
Bedriftsregnskap
Marginal fortjeneste. Break even. Driftsmessig innflytelse
Evaluering av investeringsbeslutninger. Rabatter
Kapitalstruktur. Kapitalkostnad. Økonomiske innflytelse
Egen arbeidskapital. Arbeidskapitalstyring
Økonomisk planlegging og prognoser

6. Forskningsmetoder i næringslivet

Typer forskning innen ledelse. Kvalitativ forskning
Kvantitativ forskning. Bruke statistiske og prognoseverktøy i beslutningstaking
Ta rasjonelle og kreative beslutninger*
Innovativ tenkning og kreativitet i næringslivet (mesterklasse)

7. Generell markedsføring

Grunnleggende om markedsføring og moderne markedsføringskonsept
Finne "din" klient. Kundeansvarlig
Produktets livssyklus og posisjonering. Produktportefølje
Prissetting
Plass
Forfremmelse
Markedsovervåking og prognoser (mesterklasse)
Tjenestemarkedsføring*

8. Personalledelse

Introduksjon til menneskelige ressurser
Rekruttering
Personaltilpasning
Personalvurdering og sertifisering. Personalledelse
Menneskelig utvikling og opplæring av ansatte
Belønningssystem: bygge et kompensasjonssystem i en moderne bedrift
Kompetanseledelse (mesterklasse)
Treningssenter som et verktøy for karriereutvikling (mesterklasse)
Utvalg av søkere: linjelederverktøy (mesterklasse)
Human resource management strategi. Bedriftskulturledelse (mesterklasse)

9. Regnskap og rapportering

Typer regnskap i en organisasjon. Introduksjon til IFRS
Refleksjon av fakta om økonomisk aktivitet i regnskapsregnskap i henhold til russiske standarder
Regnskap. Primære dokumenter og kontraktsmessige aktiviteter innen regnskap
Skatt for en leder
Bygging av et administrasjonsregnskapssystem
Ledelsesregnskap og beslutningstaking
Budsjettering og kostnadskontroll

10. Strategisk ledelse

Introduksjon til strategisk ledelse
Strategisk analyse av organisasjonens eksterne og interne miljø
Oppretting og formalisering av strategi
Grunnleggende typer strategier
Administrere implementeringen av strategien og vurdere dens effektivitet
Fra konkurranse til strategi for blått hav*
Forretningsplanlegging*

11. Strategisk markedsføring

Introduksjon til strategisk markedsføring
Funksjonelle markedsføringsstrategier
En rekke tilnærminger til segmentering (mesterklasse)
Posisjonering. Å være bedre betyr å være annerledes! (Master Class)
Industriell markedsføring (mesterklasse)
Markedsundersøkelse*
Markedsplan*
Overvåke og evaluere effektiviteten til markedsføringsaktiviteter
Internasjonalt markedsføringskonsept
Merkevare og dets rolle i å øke konkurranseevnen til et selskap (mesterklasse)
Eventmarkedsføring*

12. Driftsledelse

Introduksjon til driftsledelse
Design av varer og tjenester*
Kvalitetskontroll
Supply Chain Management
Plassering og lasting av produksjons- og serviceanlegg. Kjedekontroll
Driftsrådgivning. Beskrivelse og omstrukturering av forretningsprosesser*
Lagerlogistikk (mesterklasse)

13. Endringsledelse

Mangfold av tilnærminger til problemet med organisatoriske endringer
Analyse av organisasjonens endringsberedskap
Prosesstilnærming til endringsledelse (ifølge J. Kotter og D. Cohen)
Håndtere motstand mot endring
Endringsledelse og bedriftskultur. Politikk og endringsideologi
Coaching som endringsverktøy (mesterklasse)
Samhandling med eksterne konsulenter (mesterklasse)

14. Informasjonsteknologi for lederen

Informasjonsteknologi i ledelse: introduksjon

15. Spesialkurs

Strategier og metoder for å optimalisere innovative prosjekter
Produkt- og tjenestedesign
Informasjonssystemadministrasjon
Klassifisering av informasjonssystemer
Håndtering av risiko
Kvalitetskontroll

Det gjennomføres jevnlig en rekke spesialkurs i form av webinarer og videokonferanser (se webinarets timeplan).

Arbeid med akademiske aktuelle prosjekter og avgangsprosjekt:

Presentasjon, diskusjon og forsvar av avsluttende oppgaver/prosjekter for alle moduler
Deltakelse i diskusjon elektroniske seminarer, workshops av ledelsesmessige løsninger i forumet til LMS
Kommunikasjon med medstudenter i fri kommunikasjonssone i SDL
Bestått testing i 15 moduler av programmet (for hver modul, med unntak av 6. og 15., må du bestå 4 tester)
Utvikling og forsvar av diplomprosjektet

Læringsresultat:

Du vil kunne ta en systematisk tilnærming til å løse ledelsesproblemer som ligger innenfor ditt kompetanseområde
Bli kjent med de nyeste løsningene innen informasjons- og kommunikasjonsteknologi
Du vil kunne bli kjent med erfaringene til dine medstudenter og ekspertutøvere innen ledelse av IT-selskaper og IT-avdelinger i moderne selskaper
Mestre verktøyene for å utvikle og implementere effektive IT-strategier for å finne nisjer for utvikling av nye IT- og Internett-prosjekter
Lær å estimere kostnadene for eierskap av infrastruktur, studer moderne tilnærminger for å velge den optimale informasjonssystemarkitekturen
Mens du jobber med diplomprosjektet ditt vil du kunne forbedre prosjektstyringssystemet i IT-avdelingen eller utvikle et nytt forretningsprosjekt på dette området

Program "MBA Information Management (CIO)» er ledende i markedet for forretningsutdanning innen informasjonsteknologi. Mer enn 800 personer har allerede mottatt graden sin MBA(MBI) på dette programmet, hvorav ca 60% tar stilling CIO (Chief Information Officer) og IT-direktører, og mer enn 25 % ble daglig ledere. styremedlemmer eller startet egen virksomhet. I løpet av de siste 8 årene har dette programmet vært flaggskipet til skolen vår. Her vil du møte en fantastisk lærerstab: kjente konsulenter, toppledere, spesialister med lang praktisk erfaring.

School of IT Management er den eneste handelshøyskolen som har tildelt to priser fra fagmiljøet. I 2007 ble skolen tildelt Cnews Awards 2007 i kategorien "Bedriftsutdanning innen informasjonsteknologi", og i 2009 vant den IT-LEADER 2009-prisen for sitt enestående bidrag til utviklingen av informasjonsteknologi i Russland. I mange år nå har MBA-programspesialiseringen: Information Management (CIO) vært det eneste programmet i Information Management-spesialiseringen inkludert i rangeringen av "Topp 25 beste russiske MBA-programmer" og i 2011 tok det 6. plass i denne rangeringen.

Hvem søker MBA IT:
Personer som kommer på MBA IT-kurs er de som allerede har stillingen som IT-direktør eller CIO i selskaper, så vel som de som bare prøver å ta disse posisjonene. Begge finner studie nyttig her. Noen trenger å systematisere sin opparbeidede erfaring, mens andre ønsker å få ny kunnskap.

Hensikten med trening:
Opplæring av ledere innen informasjonsteknologi som administrerer implementeringen av informasjonssystemer, bestemmer politikken for utvikling av informasjonsteknologi i bedriften og tar strategiske beslutninger om bedriftsledelse basert på avansert informasjonsstyringsteknologi.

Spesifisiteten til Russland er at stillingen som IT-direktør eller CIO som regel er okkupert av spesialister som begynte sin karriere som systemadministratorer eller programmerere. De er godt kjent med informasjonsteknologi, men ikke alle forstår virksomheten godt. Det må understrekes MBA IT (M.B.I.) - Dette forretningsutdanning, og en av hovedoppgavene ved å studere for en MBA er å lære studentene å snakke et språk som er forståelig for næringslivet. Derfor er mer enn 80 % av lærerne i programmet praktikere, vellykkede ledere og kjente konsulenter.

MBA-opplæring gir ikke bare ny kunnskap og et prestisjefylt MBA-diplom, men også en betydelig utvidelse av forretningsforbindelser. Det er allerede mer enn 1700 mennesker blant skolens nyutdannede og studenter - dette er det største profesjonelle fellesskapet av IT-ledere.

Metoder og standarder innen IT

IT-systemadministrasjon
Informasjonssikkerhet

Generelle moduler:
1. Økonomi og juss

Grunnleggende om forretningssikkerhet.

Tidsfordriv.
Effektive kommunikasjonsevner.
Taleferdigheter i offentligheten.
Psykologi av forretningsforbindelser.
Bilde av en forretningsperson.
Lederskap og karisma.
Stressfri håndtering.

3. Generell ledelse

Hovedkategorier for ledelse. Situasjonsmessig tilnærming i ledelse. (Element av kurset "Evolusjon av ledelse...

Mer om programmet

Metoder og standarder innen IT

Grunnleggende om programvaredesign og utviklingsmetodikk
IT-systemadministrasjon
Informasjonssikkerhet

Generelle moduler:
1. Økonomi og juss

Internasjonale økonomiske forbindelser. Interaksjonsverktøy. Element av emnet "International Business".
Mikroøkonomi og makroøkonomi.
Internasjonalt forretningsmiljø. Element av emnet "International Business".
Juridisk grunnlag for gründervirksomhet.
Grunnleggende om forretningssikkerhet.

2. Lederens personlige effektivitetsferdigheter

Forstå aktivitetene til en leder.
Tidsfordriv.
Effektive kommunikasjonsevner.
Taleferdigheter i offentligheten.
Psykologi av forretningsforbindelser.
Bilde av en forretningsperson.
Lederskap og karisma.
Stressfri håndtering.

3. Generell ledelse

Hovedkategorier for ledelse. Situasjonsmessig tilnærming i ledelse. (Element av kurset "Evolusjon av ledelsestanke. Systematisk tilnærming til ledelse").
En person i en organisasjon. Motivasjonsfunksjon.
Kommunikasjon i organisasjoner.
Konflikter og stress.
Utforming av arbeid.
Oppbygging av organisasjonsstrukturer.
Utvikling og vedtak av ledelsesbeslutninger.

4. Organisasjonsadferd

Introduksjon til organisasjonsatferd. (Element av emnet "Evolusjon av ledelsestanke. Systematisk tilnærming til ledelse").
Metodikk for å analysere organisatorisk atferd.
Perseptuelle prosesser og inntrykkshåndtering.
Personlighet og psykologiske holdninger.
Arbeidsmotivasjon: modeller, teknikker og problemer.
Individuell og organisatorisk læring.
Gruppedynamikk.
Makt, innflytelse og ledelse i organisasjoner.

5. Økonomi i organisasjonen

Finansieringskilder. Pris på økonomiske ressurser. Penge marked.
Finansiell rapportering av virksomheten.
Marginal fortjeneste. Break even. Driftsmessig innflytelse.
Evaluering av investeringsbeslutninger. Rabatter.
Kapitalstruktur. Kapitalkostnad. Økonomiske innflytelse.
Egen arbeidskapital. Arbeidskapitalstyring.
Økonomisk planlegging og prognoser.

6. Forskningsmetoder i næringslivet

Typer forskning innen ledelse. Kvalitativ forskning.
Kvantitativ forskning. Bruke statistiske og prognoseverktøy i beslutningstaking.
Ta rasjonelle og kreative beslutninger.
Innovativ tenkning og kreativitet i næringslivet (mesterklasse).

7. Generell markedsføring

Grunnleggende markedsføring og moderne markedsføringskonsept.
Finne "din" klient. Kundeansvarlig.
Produktets livssyklus og posisjonering. Produktportefølje.
Prissetting.
Distribusjonssted.
Forfremmelse.
Markedsovervåking og prognoser (mesterklasse).
Tjenester markedsføring.

8. Personalledelse

Introduksjon til personalledelse.
Personalutvalg.
Personaltilpasning.
Personalvurdering og sertifisering. Personalledelse.
Menneskelig potensialutvikling og personalopplæring.
Belønningssystem: bygge et kompensasjonssystem i en moderne bedrift.
Kompetanseledelse (mesterklasse).
Treningssenter som verktøy for karriereutvikling (mesterklasse).
Utvalg av søkere: linjelederverktøy (mesterklasse).
Human resource management strategi. Bedriftskulturledelse. (Master Class).

9. Regnskap og rapportering

Typer regnskap i en organisasjon. Introduksjon til IFRS.
Refleksjon av fakta om økonomisk aktivitet i regnskapsregnskap i henhold til russiske standarder.
Regnskap. Primære dokumenter og kontraktsmessige aktiviteter innen regnskap.
Skatt for en leder.
Bygging av et administrasjonsregnskapssystem.
Ledelsesregnskap og beslutningstaking
Budsjettering og kostnadskontroll.

10. Strategisk ledelse

Introduksjon til strategisk ledelse.
Strategisk analyse av organisasjonens eksterne og interne miljø.
Oppretting og formalisering av strategi.
Grunnleggende typer strategier.
Administrere implementeringen av strategien og vurdere dens effektivitet.
Fra konkurranse til Blue Ocean-strategi
Forretningsplanlegging

11. Strategisk markedsføring

Introduksjon til strategisk markedsføring.
Funksjonelle markedsføringsstrategier.
En rekke tilnærminger til segmentering (mesterklasse).
Posisjonering. Å være bedre betyr å være annerledes! (Master Class).
Industriell markedsføring (mesterklasse).
Markedsundersøkelse.
Markedsplan.
Overvåke og evaluere effektiviteten til markedsaktiviteter.
Internasjonalt markedsføringskonsept.
Merkevare og dets rolle i å øke konkurranseevnen til selskapet (mesterklasse).
Eventmarkedsføring.

12. Driftsledelse

Introduksjon til driftsledelse.
Design av varer og tjenester.
Kvalitetskontroll.
Supply chain management.
Plassering og lasting av produksjons- og serviceanlegg. Kjedekontroll.
Beskrivelse og rekonstruksjon av forretningsprosesser
Lagerlogistikk (mesterklasse).

13. Endringsledelse

Mangfold av tilnærminger til problemet med organisatoriske endringer.
Analyse av organisasjonens endringsberedskap
Prosesstilnærming til endringsledelse (ifølge J. Kotter og D. Cohen).
Håndtere motstand mot endring.
Endringsledelse og bedriftskultur. Politikk og endringsideologi.
Coaching som verktøy for endringsledelse (master class).
Samhandling med eksterne konsulenter.

14. Informasjonsteknologi for lederen

Informasjonsteknologi i ledelse
IP-klassifisering.
Informasjonssystemadministrasjon.

15. Spesialkurs

Strategier og metoder for å optimalisere innovative prosjekter
Produkt- og tjenestedesign
Informasjonssystemadministrasjon
Klassifisering av informasjonssystemer
Håndtering av risiko
Kvalitetskontroll

En rekke spesialkurs gjennomføres jevnlig i form av webinarer og videokonferanser (se webinarplan)

Arbeid med akademiske aktuelle prosjekter og avgangsprosjekt:

Presentasjon, diskusjon og forsvar av avsluttende oppgaver/prosjekter for alle moduler
Deltakelse i diskusjon elektroniske seminarer, workshops av ledelsesmessige løsninger i forumet til LMS
Kommunikasjon med medstudenter i fri kommunikasjonssone i SDL
Bestått testing i 15 moduler av programmet (for hver modul, med unntak av 6. og 15., må du bestå 4 tester).
Utvikling og forsvar av et diplomprosjekt.

Som et resultat av treningen:

Du vil være i stand til å ta en systematisk tilnærming til å løse ledelsesproblemer innenfor ditt kompetanseområde;
Bli kjent med de mest moderne løsningene innen IT og kommunikasjonsteknologi;
Du vil kunne gjøre deg kjent med erfaringene til dine medstudenter og ekspertutøvere innen ledelse av IT-selskaper og IT-avdelinger i moderne selskaper;
Mestre verktøyene for å utvikle og implementere effektive IT-strategier for å finne nisjer for utvikling av nye IT- og Internett-prosjekter;
Lær å estimere kostnadene for eierskap av infrastruktur, studer moderne tilnærminger for å velge den optimale informasjonssystemarkitekturen;
Mens du jobber med diplomprosjektet ditt, vil du kunne forbedre prosjektstyringssystemet i IT-avdelingen eller utvikle et nytt forretningsprosjekt på dette området.

Varighet av trening

Varigheten av MBA Professional-programmet med spesialisering: "Informasjonsteknologi" er 2 år. I løpet av opplæringsprosessen studeres 14 grunnmoduler, samt en ekstra spesialisert del.

Krav til søkere:

Fullført høyere utdanning (bachelor-, spesialist- eller mastergrad);
Mer enn 2 års erfaring.

Etter å ha fullført MBA Professional-programmet og forsvart et avhandlingsprosjekt, mottar hver kandidat to vitnemål:

Diplom som bekrefter tildelingen av ytterligere kvalifikasjoner Master of Business Administration - aster of Business Administration (MBA);
Diplom av Master of Business Administration-graden i engelsk, godkjent av UNESCO, samt det pan-europeiske Diploma Supplement, som ikke krever ytterligere oversettelse eller sertifisering for presentasjon i utenlandske organisasjoner.

Skjemaer og kostnader for opplæring
Korrespondanse med bruk av DOT:

Skolepenger - 129 000 rubler. (RUB 279 000)

Deltid i helgegruppe:

Med 2 ansikt-til-ansikt økter i Moskva - 249 000 rubler. (RUB 369 000)
Med den første fulltidsøkten i utlandet - 249 000 rubler. (RUB 369 000)

Prisen inkluderer hele studieløpet (2 år), det er ingen ekstra betalinger;
Et utdanningslån på inntil 36 måneder er mulig med en nedbetaling på 0 %.

Programbeskrivelse:

MBA - Master of Business Administration - faglig kvalifikasjonsgrad innen ledelse:

Dette er den mest kjente graden innen virksomhet, ledelse, økonomi. Bare å ha høyere utdanning(bachelor-, spesialist- eller mastergrad) kan du melde deg på et MBA-program.

MBA-programmet er designet for de som har tenkt å jobbe i ledelse og derfor trenger passende kvalifikasjoner og erfaring. Hvis du er en del av personalreserven og planlegger å ta en lederstilling, eller du er leder på mellomnivå med fokus på karrierevekst, er dette programmet for deg.

Hovedmålet med programmet:

Forberede deg for arbeid i en lederstilling, lære deg en systematisk visjon om virksomheten, ansvar, evnen til å prioritere, ta effektive beslutninger og tilstrekkelig vurdere tilgjengelige ressurser.

Du er garantert å motta faglige kvalifikasjoner som leder på toppnivå og vil bli anerkjent som sådan utenfor den russiske føderasjonen.

"MBA - Informasjonsteknologiledelse (IT)" er et fullverdig kurs som undersøker hele syklusen av strategisk og operativ ledelse av IT-sektoren. Det systematiserer den beste internasjonale erfaringen til de største russiske og utenlandske selskapene.

MBA-program - Informasjonsteknologiledelse (IT) vil være av interesse for IT-ledere på alle nivåer, IT-sjefer i mellomstore og store bedrifter, ledere for IT-selskaper og deres avdelinger.

Etter fullført opplæring mottar du 2 diplomer:

På slutten av programmet tar du en avsluttende prøve og skriver oppgave. Temaet for oppgaven bestemmes sammen med din veileder (oppgaveveileder) basert på materialet som dekkes i programmet. Avhandlingsveilederen veileder skrivingen av oppgaven: hjelper til med å velge litteratur, veileder prosessen med å skrive arbeidet og overvåker fristene for å skrive studentens arbeid.

Forsvaret av arbeidet skjer personlig foran sertifiseringskommisjonen for studenter fra Moskva-regionen og Moskva-regionen. Forsvaret av oppgaven for studenter som ikke er hjemmehørende foregår online foran sertifiseringskomiteen.

Nyutdannede som har fullført studiene under programmet "MBA Information Technology Management (IT)" De som består den endelige testen og forsvarer oppgaven sin får:

Diplom av tilleggsutdanning (til høyere) utdanning standardskjema og et diplomtillegg som bekrefter tildelingen av tilleggskvalifikasjoner "Master of Business Administration (MBA)"
Diplom fra den europeiske foreningen EDLEA, akkreditering av fjernundervisningsprogrammer.

Eksempler på dokumenter utstedt på slutten av programmet (klikk for å forstørre bildet).

Internasjonal akkreditering er en indikator på kvaliteten på MBA-programmer implementert ved skolen.

Byens handelshøyskole Jeg har prestisjefylt europeisk akkreditering EDLEA(European Distance Learning and Education Association), samt europeisk akkreditering av fjernprogrammer ELBA(E-læring for bedriftsakkreditering).

Kurset inkluderer hele kurset i strategisk IT-ledelse:

Forstå og forme oppdraget til IT-teknologier.
Sette strategiske og operasjonelle mål.
Vurdere ytelsen til et selskap eller en avdeling.

Programmet inkluderer en bred klasse av disipliner og materiale fra aktivitetsområder knyttet til teknologier for å lage, lagre, administrere og behandle data ved hjelp av datamaskiner og programvare.

Dette programmet er utviklet for å lære studentene å forstå og anvende moderne metoder for effektiv informasjonsteknologistyring, samt introdusere dem til de grunnleggende verktøyene for å administrere IT-teknologier og -prosjekter.

Studiet i dette programmet fremmer en systematisk tilnærming til å løse ledelsesproblemer, lar deg bli kjent med innovasjoner innen IT-feltet, mestre verktøy for å utvikle og implementere effektive IT-strategier, lære å vurdere graden av IT-kompetanse, og også lære tilnærminger for å velge den optimale arkitekturen til informasjonssystemer.

Fagene som studeres i MBA-programmer har en praktisk orientering, derfor kan all kunnskap tilegnet en fremtidig utdannet under læringsprosessen umiddelbart brukes i praksis. Derfor, for en spesialist innen forretningsadministrasjon, er målet med å studere et MBA-program ikke bare å oppnå en populær kvalifikasjon, men også å faktisk øke effektiviteten til ens profesjonelle aktiviteter og utvide lederkompetansen.

Opplæring i MBA Information Technology (IT) Management-programmet lar deg ta en systematisk tilnærming til å løse ledelsesproblemer, bli kjent med de mest moderne IT-løsningene, mestre verktøyene for å utvikle og implementere effektive IT-strategier, lære å estimere kostnadene for IT-eierskap, og også lære tilnærminger til å velge den optimale arkitekturen av informasjonssystemer.

I tillegg til den generelle læreplanen dekkes følgende emner:

Gjennomgang av informasjonssystemer avhengig av virksomhetens omfang.
Strategisk IT-ledelse.
Evaluering av effektiviteten til informasjonssystemer.
Ledelse av IT-prosjekter og IT-tjenester.
Automatisering av forretningsprosesser.
Moderne løsninger innen IT-arkitekturstyring.
Implementering og vedlikehold av informasjonssystemer. Oppretting av et enhetlig informasjonsrom.
Bygge et organisasjonsstyringssystem basert på mål og indikatorer ved hjelp av informasjonssystemer.
Prinsipper for byggestyringssystemer for IT-bedrifter basert på internasjonale standarder (ISO 9001, ISO 20000, ISO 27001).
Aktuelle aspekter ved å administrere IT-tjenesten til et moderne selskap.
Teknologier for salg av informasjon og IT-produkter.

Den generelle læreplanen består av 25 avstandsmoduler:

Varigheten av hver modul er 3 uker (anbefalt opplæringsperiode).

Opplæringens varighet: 1,5 år.

I løpet av opplæringsperioden jobber studenten ved programmet med audiovisuelt materiell, tekstforelesninger og praktisk materiell, deltar i interaktive fora og løser case om temaene til modulene som studeres.

Nyutdannede av programmet mottar statlige og internasjonale vitnemål.

1. Grunnleggende lederegenskaper og forretningsbeslutninger

2. Lederskap og personlig effektivitet til en leder

3. Bedriftskommunikasjon

4. Konkurransedyktige strategier

5. Strategisk ledelse

6. Forretningsprosesser og informasjonsteknologier

7. Innovasjon og endringsledelse

8. Driftsledelse

9. Styring av produksjonsprosesser og kvalitet

10. Bedriftslogistikk

11. Søk, ansettelser, utvelgelse og tilpasning av personell

12. Personalledelse

13. Bedriftskultur i organisasjonen

14. Bedriftsmarkedsføringsstrategi

15. Markedsføringsledelse

16. Salgsledelse

17. Økonomistyring. Økonomistyring og rapportering

18. Investeringer og innsamling

19. Lederøkonomi og ledelsesrapportering

20. Mikroøkonomi

21. Bedriftsøkonomi

22. Makroøkonomi og det globale økonomiske miljøet

23. Lovgivende og juridiske miljø for virksomheten

24. Etikk og ansvar i næringslivet

25. Prosjektledelse