Vet du hvem Arkady Volozh er? Detaljert biografisk informasjon

Selv om Russland som helhet ikke kan skryte av statusen til en av verdens ledere når det gjelder høyteknologi, er representanter for russisk virksomhet på internettområdet blant de mest aktive og kreative. Og poenget her er ikke bare i de utsendte kosakkene som Google-grunnlegger Sergei Brin, som ble født og bodde i Moskva til han var seks år gammel, men også i det russiske nettverksmarkedets aktører selv. I slike, for eksempel, som administrerende direktør Yandex selskap.

Ideen til Volozh, søkemotoren Yandex, inntar i dag en sterk posisjon som leder innen informasjonssøk på RuNet. Hun har mest stort nettverk servere med søkeinformasjon lagret på dem, samt den største målgruppen av brukere som søker etter informasjon på Internett. Selv om Yandex i dag ikke bare er søk. Dette er en hel industri av tjenester: søk, e-post, blogger, marked, gratis hosting(narod.ru), virtuelle penger, spill - denne listen kan fortsette i veldig lang tid. Antall tjenester øker stadig, og kvaliteten blir også bedre. Men først av alt, selvfølgelig, forble Yandex og forblir den ledende søkemotoren på det russiske Internett.

Suksesshistorie, Biografi om Arkady Volozh

Arkady Yurievich Volozh født 11. februar 1964 i en intelligent familie (Arkadys far var oljearbeider), i byen Guryev, kasakhisk SSR (nå Atyrau). Få mennesker vet at onkelen til Arkady Volozh er den berømte sovjetiske og russiske fiolinisten og musikklæreren Wolf Lvovich Usminsky.

Fra tidlig barndom viste Arkady Volozh interesse for matematiske vitenskaper, som også ble støttet av passende evner. Derfor studerte han ved en spesiell republikansk fysikk- og matematikkskole i Alma-Ata (sammen med den fremtidige medgründeren av Yandex, Ilya Segalovich), som han ble uteksaminert fra i 1981.

Sammen med klassekameraten Ilya Segalovich, som Volozha blant annet delte en genuin interesse for matematikk med, drevet av at de dro til Moskva for å erobre det aller helligste - Fakultetet for fysikk og matematikk ved Moscow State University. Men enten stemte ikke stjernene sammen, eller så var de uheldige med eksamenskortet, men de unge mennene kom ikke inn på Moskva statsuniversitet. Dette opprørte imidlertid ikke Volozh og Segalovich lenge, og de besto eksamener ved andre Moskva-institutter. Volazh gikk inn i Gubkin Institute of Oil and Gas, og Segalovich gikk inn i Moscow Geological Exploration Institute, som de ble uteksaminert med suksess fem år senere.

Etter å ha mottatt vitnemålet, brukte Arkady Volozh, som en lovende ung spesialist, litt tid på å undersøke spørsmål om behandling av store datamengder ved Institute of Management Problems ved USSR Academy of Sciences. Imidlertid hadde markedsprosesser allerede begynt i landet, alle slags kooperativer begynte å blomstre vilt...

På samarbeidsbølgen

Da den berømte loven om samarbeid ble vedtatt i 1988, var Arkady Volozh engasjert i forskning innen behandling av store datamengder. Samtidig jobbet og studerte han deltid på forskerskolen. Den rolige tilværelsen til den unge doktorgradsstudenten ble avbrutt av den sydende bølgen fra de første kooperativene. " Instituttet mottok instruksjoner fra distriktskomiteen til CPSU: i samsvar med loven om kooperativ bevegelse, danne et kooperativ, sier Arkady. - Direktøren for instituttet ringte sjefen min: du skjønner, dette er tilfelle, noe må bestemmes. Og avdelingslederen bestemte: "Vel, flott - du, du og du ...". Slik ble jeg medgründer av et av de første kooperativene».

Uten videre begynte kooperativet å kjøpe frø og levere dem til Østerrike i bytte mot personlige datamaskiner. Samarbeidspartnere brukte datamaskiner til å lage automatiserte arbeidsplasser i innenlandske bedrifter. Selve utvekslingen skjedde på grunnlag av ren byttehandel: en billadning med frø til en billading med datamaskiner. " På den tiden var hjemmedatamaskiner på størrelse med et rom, og de første personlige datamaskinene fikk enkelt plass på et bord, - minnes Volozh. - Kjempene våre koster opptil flere millioner dollar, og vestlige personlige datamaskiner koster, jeg husker ikke nøyaktig, men rundt 43 tusen rubler. Men jeg vet mer om priser fra høresier – jeg studerte i et kooperativ teknisk arbeid, var ansvarlig for opplasting og oppsett av datamaskiner, jeg har programmert på personlige datamaskiner siden 1984».

Etter å ha gått i virksomhet, forlot Arkady Volozh sin doktorgrad og etterlot den et sted i det andre kapittelet. For å forbedre ferdighetene begynte han å lære engelsk. " En engelsklærer, Robert Stubblebine, en amerikaner, også nesten student, et år yngre enn meg, kom for å se meg, og jeg så noen blader på datamaskiner fra ham. Naturligvis spurte jeg, og han svarte: "Jeg er her for å levere datamaskiner til USSR." "Flott," sier jeg, "vi jobber også med datamaskiner her, bli med oss!" Jeg tok ham til leder for kooperativet. Men dessverre hang ingenting sammen der da. Men det viste seg at vi etter en stund begynte å jobbe med ham sammen. Og han kunne russisk litteratur veldig godt, han leste Pushkin utenat. Dermed ble Comptek-selskapet dannet i 1989. Partneren min dro til selskaper og solgte datamaskiner, og jeg fulgte spesifikasjonene og så videre.- minnes Arkady Volozh.

I mellomtiden, i løpet av sin tid i kooperativet, tjente Volozh to datamaskiner. Etter å ha solgt dem, kjøpte han en leilighet i Moskva. Arkadys familie flyttet dit, og deres gamle leilighet ble hovedkvarteret til CompTek og et annet selskap, ideen om som oppsto i forskerskolen hans.

Opprettelsen av Arcadia-selskapet

« Etter et par års arbeid med store datamengder innså vi: for å søke godt i tekster, ville det være en god idé å lære å forstå det russiske språket generelt. På den tiden kjente jeg en annen Arkady - Borkovsky, som studerte datalingvistikk ved Vitenskapsakademiet. Vi begynte å jobbe sammen. Så - fra å kombinere ideen om å søke inn store tekster og språkets morfologi - Arcadia-selskapet ble født,- sier Volozh. Det første produktet til det nye selskapet var en oppfinnelsesklassifisering med et volum på nesten 10 megabyte. Vi mottok en ordre fra Institute of Patent Information og rekrutterte et lite team med programmerere. For å utvide markedet ble programmet pakket inn i disketter og begynte å bli solgt som et eskeprodukt. Det ble hovedsakelig kjøpt av forskningsinstitutter og organisasjoner involvert i patentforskning. "I tre år var vi engasjert i dette produktet, vi solgte aktivt, vi annonserte til og med i avisen Izvestia.",- minnes Arkady. - Alle skrev på kjøkkenet mitt. Denne virksomheten klarte å mate rundt ti personer.».

Markedsreformer var ikke forgjeves for Arcadia - bedrifter hadde ikke tid til patenter. Men CompTek-virksomheten blomstret - de første bankene, børsene og finansspekulantene kjøpte personlige datamaskiner med billasten, byggingen av nye kommunikasjonsnettverk begynte, og selskapet begynte å distribuere nettverksteknologier. Da ble det besluttet å gjøre Arcadia til en av CompTek-avdelingene. " Vi tenkte på det og bestemte oss for at nok med å holde folk på en sultediett, la oss vurdere dem alle som programmeringsavdelingen til CompTek-selskapet. Flere programmerere er rimelige for et rikt dataselskap, men det var synd å forlate søketeknologien, og vi begynte å tenke på hvordan vi skulle indeksere dette"- sier Arkady Volozh.

Den første seieren til CompTek-programmerere var den digitale utgaven av Bibelen: nesten halvparten av den hellige boken måtte skrives for hånd, selv Volozhs kone måtte jobbe hardt, men som et resultat begynte sirkulasjonen av Bibelen på disketter å selge godt. Deretter kom en ordre fra Institute of World Literature - for en komplett akademisk utgave av litteraturens klassikere, først Griboyedov, og deretter Pushkin.

Opprettelse av Yandex-selskapet

En av de "sultne" programmererne som siden begynnelsen av 90-tallet levde på et beskjedent programvaresalg, var Ilya Segalovich, som en gang satt sammen med Volozh ved samme skrivebord på fysikk- og matematikkskolen. " "Jeg har alltid beundret gründerånden hans," husker Segalovich nå. – Vi krysset veier med Arkady ved en tilfeldighet, og jeg sa til ham: «Du vet, jeg er også en programmerer, kanskje du har et sted for meg? Hva gjør du der, forresten?" - "Vel, søk." – «Herre, hvilket tull! Enten det er vårt tilfelle, integralligninger av den andre typen, geofysikk, feltomregning. Uansett"».

Slik husker Segalovich sin ankomst til selskapet Arkady Volozh - " Det var en periode da jeg jobbet ved et sovjetisk institutt «fra start til slutt». Jeg kom klokken ni, dro klokken seks, da dørene ble lukket. Og det var ingen følelse: "Dø, men gjør det." Det var ingen kollektiv "skole" som brant. Da jeg kom til Arkasha, så jeg plutselig hvordan man kunne brenne. Han smittet meg umiddelbart. Jeg brant i flammer som en fyrstikk. Arkasha satt og jobbet hardt, han måtte bare gjøre noe - i hvert fall til ett, i hvert fall til to om morgenen. Og jeg skjønte: faen, det er slik du må leve!»

« Det var nesten ingen teknologi den gang. Koden forsto ikke morfologien godt, forespørselstiden var ikke veldig god. Men Arkasha er en utspekulert mann, han følte at prosjektet ikke burde vært sluppet fra hendene hans! Og virksomheten tok av, penger dukket opp, jeg husker at vi en gang inngikk nitti kontrakter på tre dager! Så ble vi venner med Institutt for informasjonsoverføringsproblemer, med Yuri Derenikovich Apresyan (akademiker ved det russiske vitenskapsakademiet, en av de mest fremtredende russiske spesialistene innen strukturell lingvistikk og teoretisk semantikk), han ledet kanskje den beste team av lingvister i landet. Vi kjøpte en ordbok av dem, vi måtte gjøre noe med den. Hvem kan? - De så seg rundt, og Arkady sa til meg: "Kom igjen!" Og dette arbeidet falt på meg, som på en eller annen måte umiddelbart fengslet meg, og jeg ville absolutt ikke dra noe sted. Jeg ble opptatt med morfologi, lingvistikk, og begynte å skrive søkedelen sier Segalovich. I mellomtiden anser Segalovich seg ikke som den eneste forfatteren av Yandex, han sier at fra et visst tidspunkt dukket det opp andre utviklere (Mikhail Maslov, Dmitry Teiblyum, Sergey Ilyinsky, Leonid Brovkin).

«I 1995 koblet vi oss endelig til Internett, og det ble umiddelbart klart for alle at vi måtte gjøre noe med det. Og i 1996, mens vi jobbet med Griboyedov samtidig, la vi til "Yandex" slik at det ville fungere på nettet. Vi opprettet Yandex med den enkle hensikt å demonstrere våre revolusjonerende teknologier, sier Arkady Volozh. Vi hadde da en teknologiutstilling der vi deltok som CompTek. Det var mange stands fra forskjellige selskaper; de viste alle nettverksteknologier, IP-telefoni. Og vi bestemte oss for å vise søketeknologiene våre på en av standene våre - vi kan direkte ta og finne alt som er på Internett. Endelig søkerobot vi gjorde det allerede i 1997, og indekserte umiddelbart hele det russiske Internett.»

Historien om navnet er fortsatt en av de mest elskede eventyrene i selskapet til i dag. Offisiell versjon opprinnelsen er som følger. Blant operasjonsstuebrukere Unix-systemer, hvor mange profesjonelle programmerere jobbet på den tiden, var det en populær tradisjon for å kalle produkter "nå en" og deretter et ord som karakteriserte programmet. I følge den offisielle legenden kom Ilya Segalovich opp med navnet Yet Another Index, forkortet til Yandex, og Volozh, og ønsket å understreke russiskheten nytt program, foreslo å sette den russiske bokstaven "Ya" i begynnelsen - og det var slik Yandex ble født. En av de morsomme historiene om samme emne ble foreslått av brukere. "En dag mottok vi et slikt brev," sier Volozh. – For en god idé du kom på med yin og yang. Tross alt er "indeks" noe feminint, og "Yandex" er noe sterkt, maskulint, det vil si en indeks, men med baller!

I biografi om Arkady Volozh Og historien til Yandex er interessant i det faktum at hvem som helst kan bli Yandex. De tok selv kontakt med både Rambler og Infoart og tilbød å kjøpe dem et søk for 15 000 dollar. Men de sa: " Vi er ikke interessert i dette, det er egentlig ikke nødvendig" Så bestemte de seg for å sette i gang søket selv. Slik savner folk frivillig gylne ideer.

Som Elena Kolmanovskaya, sjefredaktør og markedsdirektør for Yandex, sa: " Vi visste ikke da at dette var både en forretning og en interessant oppgave for livet.».

Faktisk begynte historien til Yandex som et eget selskap i mars 2000. Før dette fantes det hva som helst – en avdeling i et selskap, en nettside på Internett, søketeknologi – men ikke et selvstendig selskap. Og i 1999 blomstret NASDAQ-indeksen i USA, og russiske investorer begynte også å løpe rundt på markedet og si at nå er tiden inne for å gjøre noe og tjene penger.

Han var i stand til å sette pris på fordelene med internettvirksomhet i motsetning til alle hans forgjengere. Han stoppet ikke der, men begynte å fortsette å utvikle søketeknologi.

Utvikling av Yandex-selskapet

Ved utgangen av 1999 hadde Runet vokst med en størrelsesorden, både i antall tekster og i antall brukere. Yandex har laget en ny søkerobot, som lar oss optimalisere og øke hastigheten på gjennomgangen av Runet-nettsteder. I tillegg til eksisterende funksjoner som:

• sjekke det unike ved dokumenter (unntatt kopier i forskjellige kodinger);
• søk tar hensyn til avstand (inkludert innenfor et avsnitt, eksakt uttrykk);
• tar hensyn til morfologien til det russiske språket (inkludert søk etter eksakt ordform);
• søk i en gitt datoperiode;
• liste over funnet servere;
• sortering av søkeresultater etter siste endrede tidspunkt;

Brukere har nå nye funksjoner:

• søk av forskjellige soner tekst (overskrifter, lenker, merknader, adresser, bildetekster);
• begrense søket til en gruppe nettsteder, søk etter lenker og bilder;
• fremheve dokumenter på russisk.

Siden 1999 begynte Arkady Volozh, etter å ha valgt promoteringen av Yandex som sin hovedbeskjeftigelse, å velge blant mange potensielle partnere. Det var nødvendig å finne personer med erfaring i bedriftskonstruksjon som ikke ville kreve en fullstendig overføring av ledelsen og som ville være villige til å investere en tilstrekkelig mengde midler.

1999 var mest det rette øyeblikk For søk. Aksjefeberen til høyteknologiske selskaper utfoldet seg i verden; investorer over hele verden skyndte seg å investere i internettselskaper som gale, og skannet all mulig plass, inkludert russisk marked, som var i sin spede begynnelse. Og selv om det russiske Internett i 1999 var mikroskopisk (ifølge Rambler var det 2,2 millioner brukere, og størrelsen på Internett-annonseringsmarkedet ikke oversteg 2 millioner), ble det investert betydelige penger i Internett-selskaper, og mange kunne ikke motstå fristelsene .

Søkemotoren "Aport" med to andre populære portaler @Rus og Omen.Ru ble kjøpt for 25 millioner dollar av den ledende russeren alternativ operatør kommunikasjon Golden Telecom. (I slutten av 2001 revaluerte imidlertid Golden Telecom sin egen internettvirksomhet, og verdsatte alle kjøpte internettressurser til bare 1 million dollar.)

Rambler bukket også under for investorenes overtalelse. Han mottok investeringer fra Russian Funds-alliansen og Orion Capital Advisors Limited, og solgte dem en kontrollerende eierandel. Investorer begynte først energisk å strømme penger inn i Rambler, i 2000 investerte de opptil seks millioner dollar for å "jukse" selskapet ytterligere og selge det videre, og etter NASDAQ-krisen og eksplosjonen av dot-com-"boblen" mistet motet og høsten 2000 begynte de å prøve å selge det til hvem som helst. Under disse forholdene kom de med en ny strategi to ganger i måneden, og Rambler mistet markedet.

Bare Volozh ønsket ikke å selge seg selv helt. Han hadde to hovedkrav til en potensiell partner: å beholde kontrollen over selskapet selv og hjelpe til mer penger for en minoritetsandel.

« I 1999 møtte vi nesten alle lederne av det russiske Internett-markedet, og på en av utstillingene - et sted i september - møtte jeg Arkady og teamet hans, sier Elena Ivashentseva, partner i investeringsfondet Baring Vostok Capital Partners (BVCP). - Sammenlignet med andre selskaper jeg kommuniserte med, skilte gutta seg ut ved at de var veldig åpne, veldig transparente, de hadde en klar ide om deres styrker. I det øyeblikket hadde de bare et søk, men det var en forståelse av at i søk var de sterkest, og de var klare til å bygge og utvikle alt annet».

« Volozh var i stand til å motstå presset fra investorer, han motsto og solgte ikke hele selskapet, spredte seg ikke, men stolte på søket, han posisjonerte selskapet sitt godt, han gjorde alt riktig!”, - daværende direktør for Rambler, og nå daglig leder for selskapet Ashmanov and Partners, Igor Ashmanov.

15. desember 1999 åpnet Yandex og netBridge nettauksjonen Molotok.Ru. Deretter fulgte fellesprosjektet Narod.Ru, som startet 15. februar 2000. Lansert under mottoet "Bygg nettstedet ditt på 60 sekunder!", ga det alle muligheten til å lage personlig side. Snart delte selskapene sine interesseområder, og Molotok.Ru kom under full kontroll av netBridge, og Narod.Ru ble Yandex eiendom. Endringene som skjedde i 1999 sikret endelig Yandex status Sosialtjeneste og forutbestemt videre utvikling. I løpet av litt over to år fikk Yandex anerkjennelse og tjente konsekvent høy trafikk, noe som ble årsaken til videre vekst.

Selv om prosjektet til det russiske Internett-søkesystemet "Yandex" opprinnelig utviklet seg innenfor rammen av virksomheten til selskapet "Comptek", som et av dets aktivitetsområder, bestemte Volozh seg i 2000 for å konsentrere seg fullt ut om utviklingen, og endte med "Comptek". ". Det var da Yandex-selskapet ble født med sin administrerende direktør Arkady Volozh.

Våren 2000 skjedde en ekstremt viktig hendelse: det ble inngått en investeringsavtale med selskapet ru-Net Holdings, som fikk litt mer enn en tredjedel av søkemotoren. Det var ikke Arkady Volozhs stil å motta penger og ikke gjøre noe, så en utvidelse av staben og en storslått utvikling av ressursen fulgte umiddelbart.

For femte gang har designet endret seg, nye tjenester har blitt tilgjengelige, for eksempel "Yandex Bookmarks", "Yandex News", "Yandex Products", "Yandex Guru" og "Yandex Mail". Kulminasjonen av innovasjoner var uken med lanseringer av nye tjenester som fant sted i juni 2000, som endte med Yandex-ferien. På høsten ble Yandex Bar-verktøylinjen utgitt.

Dessuten var 2000 året da en storstilt reklamekampanje startet. Yandex ble den første Internett-ressursen i Russland som lanserte en reklamekampanje på TV, som faktisk spilte en stor rolle i å vinne popularitet. " Vi måtte bli ledere ikke bare i nettverket, men også i hodet til brukerne" sier Yandex-sjefredaktør Elena Kolmanovskaya. Etter de første fem sekunders videoene med ressursens logo, som dukket opp på skjermene i januar 2000, ble en video i full lengde tatt med et veldig enkelt plot. Den barberte store mannen gikk bort til den intelligente unge mannen og spurte med en skummel stemme: "Kan du finne en røyk?" Svaret var Yandex-adressen og slagordet "Alt vil bli funnet." Det pikante med videoen var at banditten ble spilt av Artemy Lebedev, skaperen av designstudioet med samme navn, en legendarisk person på Internett. Forresten, utformingen av Yandex ble gjort av Lebedevs studio. Arkady Volozh hevder at årsaken til en slik ordre bare var den nødvendige arbeidsdelingen, men designet "fra Lebedev" på det russiske Internett er et slags tegn på kvalitet.

På slutten av 2000 ble reklamekampanjen "Alle spørsmål til Yandex" lansert. For denne kampanjen ble det oppfunnet 13 spørsmål som "Hvem er du sammen med, kulturmestere?", "Hva bør jeg gjøre?", "Hva har den kommende dagen i vente for meg?" osv. Som et resultat har "Yandex" blitt nesten synonymt med en katalog.

I midten av februar 2001 slo Yadex seg ned på en ny adresse, hvor de skaffet seg sitt eget serverrom, siden nye tjenester og en økende strøm av brukere krevde en utvidelse av maskinvarebasen. Innen sommeren kunne Yadex toppe listen over de mest besøkte russiskspråklige ressursene for første gang i sin historie.

I mellomtiden utviklet Runet seg, og allerede på våren overskred datavolumet indeksert av Yandex grenseverdien på 1 TB. Brukere har nå muligheten til å søke etter bilder ved hjelp av Yandex Pictures, og om sommeren ble det elektroniske betalingssystemet Yandex Money lansert sammen med PayCash-gruppen. Dette var et betydelig skritt mot å utvide omfanget av tjenester levert av Yandex og hadde en betydelig innvirkning på det russiske Internett som helhet.

Generaldirektør for Yandex Money Evgenia Zavalishina - " Generelt ble Yandex.Money opprettet i 2002, til tross for min svært vedvarende motstand. På den tiden gjorde jeg helt andre ting på Yandex. Jeg var ansvarlig for alle Yandex-tjenester. Vi skulle være portal nummer én. Jeg så at den foreslåtte virksomheten ikke hadde noe til felles med modellen som Yandex lever etter. Yandex sine tjenester kan være så varierte du vil, men de er basert på samme prinsipp - "lag en flott gratis tjeneste, trekk et publikum til den, selg tilgang til denne målgruppen til annonsører og få penger." Det spiller ingen rolle hva du spesifikt gjør i et separat prosjekt: søk, e-post, hosting eller marked. "Yandex Money" handler om noe helt annet. De handler om betalinger, belastning av provisjoner, betalte tjenester. De hadde lite til felles med Yandex-tjenester, og jeg trodde det ikke var verdt å gjøre. Men Arkady Yurievich Volozh var vedvarende. Han sa at denne tjenesten burde bli etterspurt. Og i 2002 ble Yandex.Money-tjenesten lansert. Og allerede i 2006 kom Arkady Yuryevich til meg og sa: "Du vet, det er noe slikt. Det vokser og utvikler seg, men jeg vil pakke det" - det var slik jeg ble generaldirektør for Yandex Money».

På slutten av 2002 ble tre uavhengige tjenester, Podpiri, Guru og Products, slått sammen til Yandex Market, et prosjekt som fortsetter å være populært i dag. I år satte selskapets ledelse et ambisiøst mål – å oppnå selvforsyning. Det ble besluttet å bygge en kommersiell modell på kontekstuell annonsering, som gjorde det mulig ikke bare å fullføre oppgaven, men også å gjøre det selv før alle forventede tidsfrister. Neste trinn i utviklingen av Yadex er fullført.

I 2003 stor oppmerksomhet ble gitt til postvesenet, som har gjennomgått ytterligere endringer som har gjort det mer praktisk. Også i 2003 ble Yandex News-tjenesten betydelig redesignet, som ble en organisert samling av de viktigste nyhetsmeldingene, gruppert etter emne. Bilder og videoer dukket opp i nyhetene. Selve nettsøket har også gjennomgått endringer: RTF-, PDF- og DOC-dokumenter vises nå i resultatene, noe som har gjort det lettere å finne for eksempel nødvendig dokumentasjon, og XML-utdata er implementert for webansvarlige. Et år senere ble støtte for PPT- og XLS-formater lagt til, samt indeksering av nettsteder laget i Flash.

I tillegg til yandex.ru-ressursen ble andre bedriftsprodukter også utviklet. Så i 2003 begynte Yandex-søkemotoren å jobbe på presidentnettstedet, og på høsten ble det presentert ny linje, som inkluderte tre løsninger: "Yadex Server", som vokste ut av "Yandex Site", "Yandex Publisher", som inkluderer "Yandex CD", og "Yandex SDK", som ble en fortsettelse av "Yandex Lib". Den 3. juni 2003 bestemte styret seg for å betale det første utbyttet i historien til russiske internettselskaper, på $100 000, som var et helt logisk skritt for et selvopprettholdende selskap.

Lederskap i søk hjalp selskapet med å definere en ny forretningsmodell. Det ble kontekstuell annonsering. Hvis alle internettselskaper i utgangspunktet kun fokuserte på bannerannonsering, kommer inntektene i dag fra display- og kontekstuell annonsering. I 2005, som praktisk talt en monopolist i det kontekstuelle reklamemarkedet, mottok Yandex inntekter på $35,6 millioner (hvorav 80% kom fra kontekstuell annonsering), overskuddet utgjorde $13,6 millioner.

I mer enn 10 år med uavhengig eksistens har Yandex-selskapet blitt et vellykket forretningsprosjekt med en årlig omsetning på omtrent 300 millioner dollar, som ikke var redd for tilstedeværelsen av selv så sterke utenlandske konkurrenter som Google i RuNet-området. I andre halvdel av 2000-tallet begynte selskapet aktivt å utvikle ulike ikke-kjerne Internett-prosjekter, men den globale finanskrisen som startet i 2008, som rammet IT-markedet betydelig, justerte selskapets utvikling. Etter Arkady Volozhs egen innrømmelse, har selskapet gått tilbake til utviklingen av prioriterte områder av sine aktiviteter, det vil si til formatet "fire sider": hjemmeside søkemotor "Yandex", søkeresultatside, posttjeneste og kartside.

Men til tross for krisen i I det siste mange nye prosjekter ble lansert, og eksisterende fikk mange forbedringer. Yandex Maps ble åpnet for brukere, som senere ble nært knyttet til mange andre tjenester og ble et av de prioriterte områdene. "Yandex WiFi" begynte å fungere, "Yandex Poster" og andre prosjekter ble utgitt, kjennetegnet for mange av dem var deres fokus på behovene til russiske brukere. Det har blitt en tradisjon å holde regionale seminarer. Denne tilnærmingen var riktig: russisk selskap hadde denne ubestridelige fordeler foran internasjonale konkurrenter, noe som sikret Yandex seier på det russiske markedet.

Selvfølgelig de viktigste og prioritert retning Selskapet utvikler en søkemotor, men med årene har Yandex blitt en multiportal. I følge Alexa.com-rangeringer, samt statistikk fra analyseselskapet ComScore, dette øyeblikket Når det gjelder popularitet, rangerer nettstedet yandex.ru 22. i verden og 1. i Russland.

Selskapets hovedkontor ligger i Moskva. Selskapet har kontorer i St. Petersburg, Jekaterinburg, Novosibirsk, Odessa, Simferopol, Kiev, Kazan, Rostov-on-Don og Istanbul. I midten av juni 2008 kunngjorde selskapet åpningen av Yandex Labs, et kontor i USA, i delstaten California.

Yandex sin børsnotering

Den 24. mai 2011 gjennomførte Yandex et førstegangsemisjon av aksjer på den amerikanske NASDAQ-børsen. I løpet av emisjonen ble 52,2 millioner A-aksjer solgt til en pris på 25 USD per aksje, noe som resulterte i omtrent 1,3 milliarder USD i proveny (omtrent en tredjedel vil bli brukt av selskapet selv, og resten vil gå til aksjonærer som solgte sine aksjer). Tatt i betraktning det faktum at de organiserende bankene i børsnoteringen har en opsjon på å kjøpe tilbake aksjer i tillegg, er plasseringsvolumet 1,43 milliarder dollar, og 17,6% av Yandex-aksjene vil være i fri flyt. Selskapets virksomhet ble tidligere verdsatt i området fra 6,4 milliarder dollar til 7 milliarder dollar; etter børsnoteringsresultatene var selskapets verdivurdering 8 milliarder dollar. Etter den første handelsdagen økte prisen på Yandex-aksjer med ytterligere 42 %, og selskapets kapitalisering nådde 11,4 milliarder dollar.

Dette er den mest vellykkede børsnoteringen siden Google ble børsnotert i 2004. Den russiske "Yandex" slo og etterlot hovedsensasjonen i 2011 - LinkedIns børsnotering (og denne begivenheten har allerede fått tittelen som hovedoppblåseren til den neste teknologiboblen, lik dot-com-boblen på 1990-tallet).

Yandex-ansatte feiret i mellomtiden den gledelige begivenheten. På alle russiske kontorer ble det installert skjermer der Yandexoids så på sendingen av handel og kunne se hvordan kapitalen deres økte foran øynene deres. I dag rangerer Volozh på 97. plass på listen over de rikeste menneskene i Russland, og formuen hans er estimert til 950 millioner dollar.

Den forventede inntekten til Yandex, ifølge mange eksperter, i 2012 bør betydelig overstige 1 milliard dollar, mens selskapet planlegger å ekspandere utenfor Russland, og Arkady Volozh skjuler ikke veldig seriøse ambisjoner fra verdenssamfunnet.

Nye horisonter

Nå jobber Yandex på to fronter: selskapet prøver å forbedre seg lokale tjenester og dekke utenlandsk internettplass. I 2007 ble den ukrainske versjonen av yandex.ua-søket åpnet. I 2008 utførte Yandex betydelig arbeid rettet mot å støtte internasjonale Internett-standarder som Sitemap, og GZIP, FOAF og MediaRSS-protokollene. Dette gjorde det mulig å jobbe mer effektivt med indeksering av ikke bare russiske, men også utenlandske ressurser.

20. september 2011 gikk Yandex inn i det tyrkiske søkemarkedet - lanserte en tilsvarende portal og åpnet et kontor i Istanbul. I et intervju med magasinet Kommersant, på spørsmål: " Og likevel hvorfor Türkiye?", svarte Arkady Volozh:

« I markeder hvor det er reell konkurranse mellom søkemotorer, er fordelingen av spillerandeler kvalitativt forskjellig fra «mono-søk»-markeder, og den er lik overalt. Det er nesten som loven om elektronfordeling i et atom. Den første spilleren har vanligvis en andel på rundt 60%, den andre spilleren - 20-30%. De resterende spillerne er begrenset til mindre andeler. I USA, for eksempel, har Google litt mer enn 60 %, Bing rundt 20 %. I Korea har den første søkemotoren Naver også mer enn 60 %, den andre Daum har også rundt 20 %, Google og de andre har de resterende. Vi har det samme bildet, her er vi først med 60 %, Google er nummer to osv. Det spiller ingen rolle hvem disse aktørene er, om markedet er konkurransedyktig, om brukeren har et valg, fordelingen i nesten alle markeder er lik.

Derfor vil vi ikke være i stand til å komme, si, til USA med vårt søk og få enda 20% av markedet. Det skjer ikke slik. De har allerede to egne spillere. Derfor gir det ingen mening å gå inn i de markedene der det allerede er konkurranse. Men det er mer enn halve verden der det er én spiller med en andel godt over 90 %. Det er et skrikende vakuum i disse markedene, og å gå inn i dem med et godt produkt skreddersydd for det lokale markedet kan gi suksess. Det er en gratis "andre orbital": disse 20-30 % er det du trenger for å prøve å komme dit.

For Russland kan dette virke merkelig, siden vi alltid har vært bortskjemt med konkurranse: Siden 1990-tallet har vi hatt Aport, Rambler og andre. Vi kunne alltid velge søkemotorer. Derfor er det vanskelig for oss å forestille oss at det i Tyrkia eller Frankrike bare er én søkemotor og folk har ikke engang noe å sammenligne søkeresultatene med. Selvfølgelig kunne de teoretisk sett gå til en eller annen Bing. Men Bing gjør ikke noe spesifikt for Tyrkia, så for tyrkiske brukere er det som å søke etter Mars.

Vi kom til Tyrkia fordi innbyggerne i ti år brukte én søkemotor, og nå tilbyr vi dem et alternativ. Vi har overlevd i Russland fordi vi fokuserer på markedet vårt og tilbyr brukere tjenester som er maksimalt tilpasset deres behov. For Tyrkia har vi også laget det høyeste kvalitetsproduktet og bringer hit flere tilleggstjenester som er unike for markedet..»

Å gå inn på tredjepartsmarkeder er selvfølgelig ikke så enkelt som det ser ut til - det krever betydelige investeringer og tid, men ved å gi brukerne resultater og tjenester av bedre kvalitet enn Google, kan Yandex vinne terreng i det asiatiske markedet (med unntak av Kina), Europa, Afrika og Sør-Amerika. " Det er dusinvis av markeder rundt om i verden som ligner veldig på det tyrkiske markedet"- sier Arkady Volozh, uten å gå inn på detaljer.

Hemmelighetene til suksess til Arkady Volozh

Yandex sin suksess skyldtes delvis bruken av den såkalte aggressive strategien. For eksempel "lokket" Arkady Volozh aktivt inn i teamet sitt alle de teknisk begavede spesialistene han kunne finne. For eksempel, da Jerry Young og Yahoo bestemte seg for å sparke kjerneteamet til Inktomi, inviterte Yandex tidligere teamansatte til kontoret i Palo Alto og tilbød seg å engasjere seg i innovative utviklinger.

Arkady Volozh vet hvordan han skal omgi seg med sterke og målbevisste mennesker som du alltid kan stole på. Høsten 1968, da en lite kjent Intel-selskap fra Silicon Valley fortsatt med å utvikle halvlederteknologier, ringte en av de ansatte selskapets grunnlegger, Bob Noyce, inn i korridoren og spurte: “Bob, jeg kan bare ikke forstå hvordan beslutninger tas i dette selskapet, kan du forklare strukturen til dette selskapet. meg?" Noyce gikk til brettet, tok et kritt og skrev en liten bokstav "x", tegnet en sirkel rundt den, og langs den seks eller syv flere slike bokstaver. Så koblet han alle "x"-ene til senteret og sa: "I midten er du, og rundt deg er vi, Intel-teamet." I dag fungerer Yandex på samme måte. Til å begynne med kan det virke som at dette er et selskap bygget helt rundt figuren til Arkady Volozh, og derfor sentralisert. I virkeligheten er dette ikke tilfelle. Yandex-teamet er helt karismatisk: Segalovich, Kolmanovskaya og andre bedriftsledere er individer som på ingen måte er dårligere enn Volozh i karakterstyrke. En gang i tiden var Intel det samme, hvor hvert lagmedlem var en spiller i toppklasse, og kompromisser ble født som et resultat av heftige diskusjoner.

Nøkkelen til Yandex suksess var det faktum at det russiske selskapet fokuserte på å indeksere nettressurser generelt, og ikke bare Runet. Til tross for at verdens 7 største søkemotorer i dag er kjent, er det bare tre søkemarkedsaktører som er engasjert i global indeksering - Google, Bing og Yandex.

Sitater og råd fra et intervju med Arkady Volozh som forklarer hemmelighetene bak suksessen hans:

« Hva gjorde Yandek til lederen av RuNet? Dette er et pågående arbeid. Noen ganger ser jeg noen et sted som spør: " Hvordan tjene en million? Hva kan du svare raskt og med ett ord? Arbeid!»

« I 2005 kom utenlandske spillere til Russland, og det var helt uklart hva som ville skje med oss. Det kom også veldig seriøse mennesker, med veldig seriøse teknologier – minst like sterke som vår – og det var uklart om vi ville overleve eller ikke. De begynte å ta fra oss markedsandeler, og dette krevde ganske enkelt å gjøre om selskapet fullstendig, gjøre om søket, se på alt på en ny måte. Og heldigvis taklet vi det. Vi klarte å utvide staben vår fra 200 til 2000 mennesker, uten å bli et tørt selskap, men opprettholde den utviklede kreative stilen som brukerne elsket."

« I Internett-æraen er det veldig enkelt å oppnå suksess: bare gjør det og legg det ut på Internett. For fem år siden var det snakk om at Internett er et område der alle disse "Mail.ru", "Ramblers", "Yandex", "Google" allerede eksisterer, og det er ingen måte å komme seg gjennom der. Så kom Odnoklassniki og VKontakte. Det vil komme andre nye selskaper. Alles nettverk er bare et klikk unna, og hvis du har en ny idé, fortsett og gjør det».

« Du må komme opp med produkter og applikasjoner for deg selv, og en dag vil de bli brukt over hele verden.»

« Dediker all din tid til å forbedre produktet. Følg nye trender i markedet og vær trygg på det de gjør.»

I tillegg til at Arkady Volozh er administrerende direktør i Yandex, har han:

• Inkludert i de første hundre av presidentlisten over lederpersonellreserve, godkjent i februar 2009 av V.V. Putin;
• Han er aksjonær og medlem av styret i Infinet Wireless (innenlandsk utvikler og produsent av WiMax trådløse bredbåndstilgangssystemer);
• Leder Institutt for dataanalyse ved Moskva-instituttet for fysikk og teknologi.

I tillegg til at Arkady Volozh opprettet den viktigste russiske søkemotoren som motsetter seg Google, klarte han det nesten umulige: å effektivt motstå politisk press. Han klarte å gjøre det slik at ingen har kontroll over Yandex.

Arkady Volozh bor i Moskva. Gift, han har to sønner og en datter.

Hvis du finner en feil, merk en tekst og klikk Ctrl+Enter.

23:00 17.02.2013

Arkady Volozh er "far" og administrerende direktør for en av de populære søkemotorene - "Yandex", en kjent forretningsmann og "Person of the Year" ifølge mange medier, er årlig inkludert i rangeringen av toppledere og, på samtidig, er en utmerket ektemann og far til tre barn.

Biografi om Arkady Volozh

Arkady Yurievich Volozh ble født i 1964 i byen Guryev, Kazakh USSR. Fra tidlig barndom viste han interesse for eksakte vitenskaper, spesielt matematikk. Det er derfor jeg studerte og ble uteksaminert fra en spesialisert fysikk- og matematikkskole i Alma-Ata. Det må sies at den fremtidige "kollegaen i verkstedet", Ilya Segalovich, også studerte med ham. Sammen med Ilya erobret Arkady Volozh Moskva-universiteter, men skjebnen bestemte at de, til tross for at de var sammen hele tiden, gikk inn i forskjellige utdanningsinstitusjoner. I 1986 ble Arkady uteksaminert fra Gubkin Institute of Oil and Gas med en grad i anvendt matematikk, og Ilya ble uteksaminert fra Moscow Geological Exploration Institute.

Etter universitetet begynte Arkady Volozh å jobbe ved Institute of Management Problems ved USSR Academy of Sciences. Samtidig studerte han samtidig på forskerskolen.

De første skrittene i næringslivet kom nettopp i løpet av disse årene. I 1988 var han med på å grunnlegge det første Moskva Computer Cooperative. Kooperativets driftsprinsipp var enkelt: en billadning med sovjetiske frø ble byttet ut med en last med østerrikske datamaskiner. Den fremtidige milliardæren var ansvarlig for den tekniske komponenten i denne saken: han satte opp datamaskiner og programmerte.

I samme periode møtte han amerikaneren Robert Stubblebine, som klekket ut ideen om å levere datamaskiner til USSR. Arkady Volozh inviterte ham til å bli med i kooperativet, men ledelsen var imot det. Så de begynte å jobbe sammen og grunnla selskapet Comptek i 1989. Robert solgte datamaskiner, Arkady så etter den tekniske siden av prosessen.

Mens han jobbet i et kooperativ, var Arkady Volozh i stand til å tjene to datamaskiner, og solgte som han kjøpte en leilighet i Moskva, hvor hele familien hans flyttet.

Et bekjentskap med Arkady Borkovsky, som studerte datalingvistikk ved Vitenskapsakademiet, førte til opprettelsen av et annet selskap, Arcadia. Selskapets aller første produkt var en oppfinnelsesklassifisering, som veide rundt 10 megabyte. Dette var prototypen til det fremtidige søkesystemet. For å utvide publikummet av kunder ble programmet tatt opp på plater og solgt. Imidlertid rammet markedsreformen selskapet, noe som ikke kan sies om Comptek. Dette selskapet fortsatte å blomstre. Det ble besluttet å bli med Arcadia til et mer vellykket prosjekt. Det må sies at storhetstiden til Comptek var assosiert med engrosbygging av nye kommunikasjonsnettverk, fremveksten av banker og børser. Programmererne anså sin hovedseier i denne perioden for å være utseendet til en digital versjon av Bibelen, og snart akademiske utgaver av russiske klassikere.

Opprettelse av Yandex

I 1995 fant tilkoblingen til Internett sted, og det ble klart: dette er et område der det er nødvendig å utvikle seg, noe som betyr at det er nødvendig å lansere og lage et fungerende søkesystem så raskt som mulig, ideen om som, fra 1980-tallet, søkte den fremtidige generaldirektøren å implementere "Yandex". På dette tidspunktet flettet banene til Ilya Segalovich og Arkady Volozh sammen igjen. Segalovich, etter å ha fått vite at Volozh var koblet til datamaskiner, ba om å finne ham et sted hos ham. Og, med Ilyas ord, "Jeg tok fyr og så på Arkady! Slik skal det fungere! Og det var slik jeg begynte å jobbe."

Som et resultat fant den første lanseringen av Yandex i 1996 sted. Navnet ble laget av ordet "indeks", som senere ble forvandlet til yandex (forkortelse for "endnu en indekser" - en annen indekser). Og allerede i 1997 indekserte de hele det russiske Internett, og skapte en søkerobot.

Det er også interessant at Arkady Volozh prøvde å selge ideen om et søkesystem til både Rambler og Infoart. Men lederne for disse prosjektene anså denne ideen som lite lovende og ulønnsom. Det er vanskelig å forestille seg hvor mange ganger de angret senere.

I 1999 begynte Volozh aktivt å promotere Yandex. Han møtte mange ledere av det russiske Internett-markedet, men ingen av dem gikk med på vilkårene til Yandex-sjefen. Arkady Volozh krevde insisterende å beholde eierskapet til selskapet. Takket være denne policyen lanserte Yandex og netBridge snart et felles prosjekt - Hammer-auksjonen. ru, og deretter Narod.ru, hvor alle kunne lage sin egen personlige side.

Yandex-selskapet mottok sitt offisielle juridiske navn, registrering og generaldirektør i personen til Arkady Volozh i 2000. Samme år ble Yandex den første Internett-ressursen som lanserte en storstilt reklamekampanje på TV. Det er her firmaets motto kommer fra: "Alt kan finnes!"

I løpet av de siste 10 årene har Yandex gjennomgått mange endringer: nye tjenester har dukket opp, andre bedriftsprodukter har utviklet seg, og kontekstuell annonsering har dukket opp. Nå er Yandex-søkemotoren en ekte multiportal. Dette prosjektet genererer rundt 300 millioner dollar årlig. Selskapets kontorer er lokalisert i forskjellige byer i Russland, og Yandex opererer offisielt i Tyrkia og i delstaten California i USA.

24. mai 2011 skjedde en annen viktig begivenhet i dette populære selskapet - Yandex-aksjer ble notert for første gang på den viktigste amerikanske børsen NASDAQ. Salget av aksjer ga mer enn 1 milliard dollar. Takket være denne suksessen barberte Arkady Volozh av sin berømte bart, og markerte dermed en ny æra i utviklingen av den største Internett-ressursen.

Det må sies at krisen praktisk talt ikke påvirket "hjernebarnet" til Arkady Volozh. Tross alt stopper nettvirksomheten aldri et minutt. Og grunnleggeren av Yandex selv er konstant på jobb. «En krise er en god anledning til å avklare: alle bør forstå hvorfor de eksisterer. Det er alltid mulig å stenge et prosjekt og sparke ansatte, det viktigste i en krise er å fremheve det viktigste og håndtere det, sa Volozh i en tid med vanskelig økonomisk situasjon i landet.

Hva er hemmeligheten bak suksessen til denne søkemotoren? Milliardæren selv innrømmer at han hele livet visste hvordan han skulle velge folk han skulle jobbe med. Det kan ikke sies at selskapet bare dreier seg om Volozhs personlighet. Tvert imot består hele selskapet av karismatiske, målbevisste og hardtarbeidende ledere, noe som gjør at vi kan omsette de mest ambisiøse planene og drømmene til virkelighet. En annen nøkkel til suksess er global indeksering. Men ifølge Arkady Volozh, hovedhemmeligheten suksess i arbeidet: "Hva gjorde Yandex til lederen av Runet? Dette er et pågående arbeid. Noen ganger ser jeg noen et sted som spør: "Hvordan tjene en million?" Hva kan du svare raskt og med ett ord? Arbeid!"

Prestasjoner og priser av Arkady Volozh.

• I 2009 opprettet Vladimir Putin en presidentreserveliste over lederpersonell bestående av hundre personer. Denne listen inkluderer Arkady Volozh.
• Eneeier av Yandex. Ingen har rett til å eie, kontrollere eller forvalte.
• Leder Institutt for dataanalyse ved Fakultetet for innovasjon og høyteknologi ved Moskva-instituttet for fysikk og matematikk.
• I 2010 tok han, ifølge avisen Kommersant, førsteplassen i kategorien Media Business.
• The Russian Venture Company kåret ham til "Leader of an Innovative Company" i 2010.
• Forbes i 2011 tok førsteplassen i rangeringen av 30 beste ledere Runet.
• På slutten av 2012 rangerer han 97. på listen over de rikeste forretningsmennene i Russland ifølge den russiskspråklige versjonen av magasinet Forbes, med en formue på rundt 1 milliard dollar.

Arkady Volozh er sikker på at epoken med databehandling og informasjonsteknologier bare i begynnelsen av reisen. Han tviler ikke et sekund på riktigheten av valget hans og vet nøyaktig hvor han vil lede energien og ideene sine i fremtiden. Grunnlaget for enhver suksess, ifølge en av de rikeste forretningsmennene, er holdningen til mennesker og virksomheten din. På grunnlag av enhver teknologi er menneskelige sinn, noe som betyr at alt som gjøres er gjort for mennesker. Det er viktig å lage alle produkter, tjenester og applikasjoner først for deg selv, og så vil folk definitivt begynne å bruke dem. Og Yandex er et tydelig eksempel på dette.

I dag vil jeg beskrive suksesshistorien til Yandex-grunnlegger Arkady Volozh. Og dette er rett etter artikkelen om grunnleggeren av Google.

Selv om Yandex alltid har vært på første plass for meg, siden denne søkemotoren er mer praktisk for meg å bruke . Hva tror du? Del i kommentarene. Yandex - du kan finne alt! Et velkjent slagord og sikkert fortjent det. For øyeblikket er Yandex mest populær søkemotor i Russland, i verden er Yandex på tjuende plass. Yandex, laget av våre landsmenn, Arkady Volozh Og Ilya Segalovich i 1997, fikk raskt kjærlighet og popularitet blant Runet-brukere.

Og et stort antall tjenester, for tiden mer enn 50, gjør Yandex nesten uerstattelig for Internett-brukere.

Hver av oss har minst én gang brukt Yandex Market eller Yandex Traffic, Yandex Search eller Yandex Maps. Medgründer av Yandex Ilya Segalovich ikke lenger blant oss, han døde i 2013 i en alder av 48 av kreft.

Yandex. Begynnelsen på en suksesshistorie

Så, hvor begynte Yandex, og generelt, hvor kom navnet fra? Yandex ble født på slutten av 80-tallet, begynnelsen av 90-tallet.

Dette var perestroikaens tider, tider da verden ble mer åpen for oss, og det ble mulig å kommunisere med spesialister fra andre land, og alt nytt og progressivt ble lett utviklet og promotert.

På den tiden ble Arkady Volazh, en programmerer og matematiker som jobbet ved Institute of Management Problems, samtidig medgründer av et kooperativ som var engasjert i automatisering av arbeidsplasser. Fra dette øyeblikket begynner historien om Arkady Volazh som gründer.

Grunnlegger av Yandex. Arkady Volozh. Biografi

Litt om biografien til Arkady Volazh. Arkady kommer fra Kasakhstan, fra den lille byen Guryev, nå kalt Atyrau. Født i 1964.

Faren hans jobbet som geolog og var doktor i geologiske og mineralvitenskapelige vitenskaper. Mamma underviste på en musikkskole. Arkady Volazh fikk sin høyere utdanning i Moskva ved det russiske statsinstituttet for olje og gass, og ble uteksaminert fra fakultetet for anvendt matematikk.

Etter endt utdanning begynte han å jobbe ved State Institute of Management Problems. Her begynte han først å forholde seg til problemene med elektronisk automatisert behandling av store mengder informasjon.

Her møter han en amerikaner Robert Stubblebine, som jeg tok engelsktimer fra. De kommer på ideen om å opprette et selskap som selger datamaskiner.

CompTec og Arcadia. Hvordan Yandex ble født

Slik blir CompTec født. Men mens han driver forretninger, fortsetter Volazh å lage et program for å behandle store mengder informasjon.

Han kommer til den konklusjon at programmet må ta hensyn til det russiske språkets særegenheter, på grunn av det faktum at ord kan ha mange former.

Hjelper ham med å løse dette problemet Arkady Borkovsky, som på den tiden arbeidet med datalingvistikkens problemer. Sammen organiserer de Arcadia-selskapet.

I min nytt selskap Volazh inviterer vennen sin, programmereren Ilya Segalovich. Deres første prosjekt var en oppfinnelsesklassifisering med avanserte interne søkefunksjoner.

Dette programmet kan brukes av institusjoner som trenger å jobbe med patenter. Men dessverre hadde ikke Arcadia store bestillinger, og spørsmålet oppsto om nedleggelsen.

Men den fremsynte Volazh bestemmer seg for å slutte seg til Arcadia med all utviklingen til sitt andre selskap, som da var i utvikling. CompTec. Og du hadde rett!

Arbeid med Yandex-søkemotoren

Ilya Segalovich og andre programmerere begynte å jobbe videre med søkesystemet sitt. Alt som gjenstår er å finne på et navn.

Gradvis ble Yandex født, som betyr "endnu en indekserer" (en annen indekserer). Deretter foreslo Volazh å erstatte kombinasjonen av bokstavene Ya med den russiske bokstaven Ya, og Yandex ble født.

Navnet passet alle, spesielt siden det også kunne forstås som en språkregister, som understreket egenskapene til den nye indekseren.

Imidlertid var det fortsatt langt fra det kjente og elskede Yandex. Det var bare en smart søkemotor som var knyttet til et bestemt produkt.

Men høydepunktet var at det tok hensyn til morfologien til det russiske språket, så hvis søkemotoren kom over et ord som ikke var i ordboken, kunne den forutsi hvilke former ordet kan ha basert på endringer i ordene i sin ordbok.

Det var 1996, Internett i Russland utviklet seg aktivt og ComTec-ansatte kunne ikke la være å dra nytte av det. I 1996, på Netcom-utstillingen, presenterte ComTec sin Nytt produkt for nettsteder Yandex.site, som senere ble til Yandex.

Serveren er fortsatt i bruk. Selskapet står overfor spørsmålet om å lage sin egen søkemotor. På den tiden ble AltaVista-systemet brukt på det russiskspråklige Internett.

Så, i 1997, 23. september, på Moskva-utstillingen dedikert til datateknologi Softtool, fant en presentasjon av Yandex sted som en ny søkemotor Yandex.ru.

Fra dette øyeblikket begynner Yandex sin triumfmarsj over det russiskspråklige Internett. Yandex utvikler seg stadig, og introduserer flere og mer praktiske funksjoner.

Allerede i 1998 dukket kontekstuell annonsering opp på Yandex. Og til slutt, i 2000, ble Yandex-selskapet opprettet, med Arkady Volazh som administrerende direktør.

Yandex Direct

Og på bare ett år etter eksistensen av Yandex Direct-tjenesten, brukte rundt 2500 brukere denne tjenesten.

Hver av oss, dette gjelder selvfølgelig for Runet-entreprenører som promoterer tilknyttede programmer, informasjonsforretningsmenn som selger informasjonsprodukter, forhandlere, kan bruke kontekstuell annonsering for å annonsere sin internettvirksomhet.

Dette er informasjonsforløpet forretningsmann Alexey Polevsky "Powerful Direct", et gratis auto-webinar om å sette opp en kampanje i Yandex Direct av Alexey Polevsky og hans gratis videoopplæringer om å jobbe i Yandex Direct-systemet .

En annen kjent tilpasning reklamekampanjer systemer Yandex Direct– Dette er en informasjonsforretningsmann.

Den har et automatisert webinar på inntekter i tilknyttede programmer, hvor han introduserer det grunnleggende om Yandex Direct, et gratis kurs om informasjonsvirksomhet og en gratis PDF bok om Yandex Direct.

Konstantin Zhivenkovs bok "Secrets of Effective Advertising in Yandex Direct" fikk også stor popularitet.

Selvfølgelig, i tillegg til dette, er det andre forfattere, informasjonsforretningsmenn, som utstedte informasjonsprodukter relatert til å jobbe med Yandex Direct - Vasily Tatarkin, Dmitry Pecherkin, men de gikk gjennom Yandex Direct på en tangent, siden de er spesialister i kampanjen av internettprosjekter, tilknyttet salg av informasjonsprodukter og videresalg.

Det er også en spesialist i Runet som fokuserer på undervisning i affiliate marketing gjennom salg gjennom Yandex.Direct. Dette er Alexander Aristarov.

Du kan laste den ned gratis webinar"Hvordan tjene 224 000 rubler per måned på tilknyttede programmer" eller gå gjennom Aristarova trening"Tjene penger fra tilknyttede programmer i Yandex.Direct."

Siden 2002 begynner Yandex å generere overskudd til aksjonærene. Det neste trinnet i utviklingen av Yandex er utvidelsen utenfor Russland.

Sammen med kontorene i St. Petersburg og Kazan åpner et ukrainsk representasjonskontor for Yandex, med kontorer i Odessa, Simferopol (den gang fortsatt ukrainsk) og Kiev.

Og så også i Hviterussland og Kasakhstan. I løpet av disse årene, midt i hard konkurranse med utenlandske konkurrenter, har Yandex klart å opprettholde sin posisjon.

Stort sett takket være introduksjonen av nye tjenester, som Yandex Maps, Yandex Poster, rettet ikke bare mot russiske brukere generelt, men også spesifikt for innbyggere i en bestemt by.

Jeg personlig likte det veldig godt. I 2008 gikk Yandex utover grensene til de umiddelbare fremmede landene og åpnet sitt representasjonskontor i California.

Yandex støtter Russisk vitenskap, skaper grunnlaget for utviklingen av nye teknologier i landet vårt. Arrangerer olympiader for elever og skoleelever.

Organiserer gratis kurs, designet for to år, som ble kalt skolen for dataanalyse. Nye søkeprinsipper, Matrixnet og Spectrum, introdusert av Yandex, gjør søket enda mer nøyaktig, selv i fravær av et klart formulert søk. Siden 2011 har Yandex-aksjer blitt omsatt på New York Stock Exchange.

Yandex i Tyrkia

Et interessant og veldig viktig skritt i utviklingen av Yandex-selskapet kan betraktes som dets tyrkiske prosjekt. I 2011 ble portalen yandex.com.tr åpnet.

Tyrkiske brukere kunne bruke Yandex-tjenester: Yandex Mail, Yandex Maps, Yandex Search på tyrkisk. Når jeg analyserer søkeord I Yandex Wordstat, ved hjelp av programmet, finnes noen ganger tyrkiske ord.

Den neste milepælen i historien til Yandex er lanseringen av Yandex Browser. Den brukes i Russland, Ukraina og Tyrkia. Vel, la oss vente på flere nyheter fra Yandex!

Hvis artikkelen var nyttig for deg, klikk på knappene for sosiale medier nedenfor. For å holde deg oppdatert med de viktigste nyhetene, abonner på.

P.S. Hvis du tenker på å lage et nettsted, vil "Site from Scratch"-kurset hjelpe deg. Hvis du kjøper ved å bruke lenker fra Andrey Khvostovs blogg, vil jeg returnere den til deg 30% deres provisjoner penger. Last ned gratis videoleksjoner " TOPP 5 måter å tjene penger på nettet"

O grunnlegger av en teknisk kompleks tjeneste. En vitenskapsmann med et rykte i vitenskapelige kretser. Et tydelig eksempel på en russisk toppsjef som er i stand til å konkurrere med en vestlig. Flere "Årets person" i henhold til en haug med rangeringer. Og også en omsorgsfull ektemann og far til tre barn.

Nei, dette er ikke en mannedamper. Dette Arkady Yurievich Volozh- grunnlegger og første administrerende direktør i det russiske IT-selskapet Yandex.

Å ja, jeg glemte nesten, han er også helten i dagens historie!

Arkady Volozh: begynnelsen av reisen

Den fremtidige utvikleren av søketeknologier ble født 11. februar 1964 i byen Guryev (i dag Atyrau), kasakhisk SSR. Familien til Arkady Volozh er en av familiene til intelligentsiaen. Mor - Sofya Lvovna Volozh - en talentfull lærer ved Guryev Music School. Far - Yuri Abramovich Volozh - petroleumsgeolog, doktor i geologiske og mineralogiske vitenskaper, seniorforsker ved det geologiske instituttet til det russiske vitenskapsakademiet. I tillegg til moren, innpodet Arkadys onkel, Wolf Lvovich Usminsky (berømt sovjetisk og senere russisk fiolinist, formann for statskommisjonen til Moskva-konservatoriet, fast medlem av juryen for internasjonale fiolinkonkurranser), en lidenskap for musikk.

Til tross for overvekten av humanister i miljøet hans, viste Arkady Volozh fra en tidlig alder en genuin interesse ikke for musikk, men for de eksakte vitenskapene. En lidenskap for matematikk førte Arkady til en spesiell republikansk fysikk- og matematikkskole i Alma-Ata. I det utdanningsinstitusjon Arkady Volozh møtte den fremtidige medgründeren av Yandex (bildet til høyre).

Bekjentskapet vokste til vennskap for resten av livet. I 1981, etter å ha uteksaminert seg fra skolen, dro barmkamerater, overvunnet av et sug etter matematikk, sammen til Moskva for å melde seg på fakultetet for fysikk og matematikk ved Moscow State University.

Hvem vet hva som ville ha skjedd i fremtiden hvis Segalovich og Volozh hadde gått inn i Moskva statsuniversitet. Kanskje Yandex aldri ville ha skjedd. Men skjebnen bestemte seg annerledes. Etter å ha mislyktes i eksamenene, fant Arkady og Ilya seg ut av Moskva statsuniversitet, hvoretter de dro til forskjellige universiteter: Arkady Volozh gikk inn i spesialiteten "anvendt matematikk" ved Institute of Oil and Gas oppkalt etter. I.M. Gubkin og Ilya Segalovich ble student ved Moscow Geological Prospecting Institute.

Vennens livsveier skilte seg midlertidig.

I 1986 ble Arkady uteksaminert fra studiene og som en ung "lovende spesialist" gikk han inn på Institute of Management Problems (IPU) ved USSR Academy of Sciences, hvor han jobbet som en del av et vitenskapelig team innen behandling av store volumer av data. Fristende vitenskapelige horisonter åpnet seg før Volozh, men perestroika brøt ut i Sovjetunionen, som gjorde alvorlige justeringer av sovjetiske borgeres liv.

Samarbeid, byttehandel, forretning...

Til å begynne med var det ingenting som varslet "endringens vind" i Arkadys skjebne. Mot slutten av 80-tallet jobber han flittig med realfag og selv, mens han studerer in absentia på forskerskolen, skriver han allerede en doktorgradsavhandling.

På dette tidspunktet (det var 1988) trådte den berømte "lov om samarbeid" i kraft i USSR. Denne loven presset Arkady Volozh til å ta sine første engstelige skritt i næringslivet - en ukjent og mystisk sfære av det offentlige liv for Sovjetunionen.

I følge Volozhs memoarer var det slik. En ordre kom fra distriktskomiteen til CPSU til instituttet der han jobbet, og beordret obligatorisk opprettelse av et kooperativ på grunnlag av institusjonen. Volozhs nærmeste overordnede pekte fingeren mot ham og flere andre underordnede, og bestemte den fremtidige skjebnen til den utvalgte kameratgruppen. Fra det øyeblikket måtte vitenskapelige problemer i Volozhs liv skifte til fordel for å jobbe med et samarbeidsselskap.

Så i 1988 ble Arkady Volozh medgründer av et Moskva-kooperativ. Kooperativet fikk det klangfulle navnet "Master".

Arbeidet til kooperativet besto av en vill blanding av fantastiske ting: "Master" kjøpte frø fra kollektive bønder i Russland og leverte dem til Østerrike, og mottok lokale personlige datamaskiner for dem. "Satsen" i denne bytteordningen ble beregnet ganske enkelt: for en bil med frø, skulle en bil med kontorutstyr. Intet mer, intet mindre!

I kooperativet hadde Arkady Volozh, som tekniker, ingenting med handel å gjøre. Han var ansvarlig for den tekniske siden av saken, med å sette opp PC-ene mottatt fra utlandet.

Men teknikeren Arkady Volozh var en smart tekniker. Han innså snart potensialet i hans nye yrke. Denne oppdagelsen avkjølte følelser for akademisk vitenskap. Volozh utsatte avhandlingen, som hadde nådd den andre delen. Og i stedet lente han seg på engelske språk. Tross alt er det ingen steder i virksomheten uten det!

Robert Stubblebine (bildet til venstre) er en amerikaner som, i tillegg til veiledning, også klekket ut ideen om å levere amerikanske datamaskiner til USSR, for å hjelpe Arkady å mestre Yankee-språket. Etter å ha lært om dette, inviterer Arkady Volozh Robert til å bli med i Magistr-kooperativet. Amerikaneren var enig, men ledelsen til "Magister", på grunn av ideologiske (eller andre grunner), støttet ikke denne ideen. Men til ingen nytte.

I 1989 forlot Volozh kooperativet og opprettet sammen med Stubblebine CompTek-selskapet i Moskva. Til å begynne med er selskapets mål det samme som Magister - å tjene penger på forsyninger til Russland data utstyr. I følge Volozh etablerte Stubblebine selv en kanal for levering av datamaskiner fra statene til unionen. Han fant også kjøpere til dem. Og Arkady, som i tilfellet med instituttkooperativet, tok opp teknisk arbeid med å sette opp datamaskiner.

På denne måten omskolerte Arkady Volozh fra en potensiell vitenskapsmann seg til en praktiserende forretningsmann med en teknisk skjevhet. Jeg antar at dette ikke hadde skjedd hvis det ikke var for den materielle siden av saken. Likevel åpnet utsiktene seg mye lysere for nybegynnere i den kollapsende Sovjetunionen enn for lærde menn. Mens han fortsatt jobbet hos Magister, klarte Arkady Volozh å tjene to personlige datamaskiner. Etter å ha solgt dem, kjøpte han en leilighet i Moskva. Noe slikt var ikke mulig for den daværende sovjetiske vitenskapsmannen selv når det gjaldt verdensanerkjennelse.

Arkady pluss Arkady er lik "Arcadia"

Parallelt med datamaskiner gjorde Arkady Volozh noe annet. Dette, kombinert med databransjen i fremtiden, var det som ga Yandex en sjanse til å bli født. La oss snakke om noe av dette.

På grunn av sin plikt, som ofte krevde å behandle store mengder informasjon, tenkte Arkady Volozh på behovet for på en eller annen måte å lære den nødvendige informasjonen fra enorme mengder data.

På en måte bidro bekjentskapet med Arkady Borkovsky (bildet til høyre), som studerte datalingvistikk, til å realisere planen. Volozhs idé om å lage en mekanisme for å søke etter nødvendig informasjon i lange tekster, kombinert med Borkovskys kunnskap om morfologien til det russiske språket, førte til åpningen i 1988 av et selskap med det veltalende navnet "Arcadia".

Etter å ha ansatt en stab av programmerere, beveget de to Arkadyene seg mot å nå målet sitt. Den første vellykkede programvareprodukt"Arcadia" kan betraktes som en klassifisering av oppfinnelser bestilt av Patent Information Institute. Miniatyr søkeprogram(som veier 10 MB) ble oppmerksom på den direkte kunden, andre forskningsinstitutter og organisasjoner som var involvert i patentforskning.

Denne brakte penger i tre år. Imidlertid gikk det snart ikke som ønsket for Arcadia.

På begynnelsen av 90-tallet brakte fremtidige reformatorer statsansatte til randen av å overleve. Vitenskapen falt også. Som et resultat hadde Arcadia ikke lenger noen kunder.

Sammenbruddet dukket opp foran bedriften til de to Arkadyene. Derfor gjorde Volozh, generaldirektøren for CompTek, i 1993 Arcadia til en av CompTeks strukturelle divisjoner. Dermed var det mulig å slå to fluer i en smekk: vi klarte å bevare ryggraden til talentfulle programmerere, og ikke miste utviklingen innen søketeknologi.

I mellomtiden gikk CompTek helt fint. Personlige datamaskiner ble kjøpt opp av billasset av forretningsmenn av alle slag: bankfolk, aksjemeglere og alle slags spekulanter. I tillegg utvidet selskapet omfanget av sine interesser ved å distribuere nettverksteknologier som nettopp ble populær i det uavhengige Russland. Derfor var det ikke noe problem for et anerkjent telekommunikasjonsselskap å ansette et team med Arcadia-programmerere.

Det flotte 90-tallet - terskelen til Yandex

Siden midten av 90-tallet, en tid med økonomisk nedgang og utbredt kriminalitet i landene i det tidligere Sovjetunionen. Men for CompTek og dets programmerere, som Ilya Segalovich ble med på den tiden, gikk ting som smurt. Under ledelse av Arkady Volozh fullførte selskapet arbeidet med en digital utgave av Bibelen, hvis diskettutgave raskt ble utsolgt. Suksess med Bibelen førte til en stor ordre fra Institute of World Literature. Formålet med samarbeidet er en elektronisk akademisk utgivelse av klassikere fra russisk litteratur.

Samtidig jobber programvareavdelingen med å ferdigstille den ennå ikke navngitte søkemotoren.

I 1995 ble CompTek-datamaskiner koblet til . Og i dette øyeblikk forstår Volozh hvor utviklingen i søket etter informasjon kan ta av. Ytterligere hendelser utspiller seg som et snøskred.

I 1996 fullførte CompTek-programmerere hovedarbeidet med Yandex, en mekanisme for å søke informasjon på Internett.

I 1997 kjøpte Arkady Volozh og selskapet tre 1 GB-volumer. Yandex-roboter la en kopi av det som var på RuNet på den tiden på disse serverne. Og de gjorde dette, ifølge Arkady, utelukkende for å demonstrere CompTeks utvikling innen søketeknologi. Runet-brukere satte pris på denne demonstrasjonen, og to år senere befant Yandex seg blant de 7 mest populære nettstedene i det russiskspråklige segmentet av Global Wide Web.

I 1998 var Arkady Volozh, leder av komiteen trådløse nettverk tilgang til den russiske foreningen for dokumentartelekommunikasjon, fremmer deregulering av frekvenser for operatører av trådløs tilgang.

I 1999 var helten i denne historien blant initiativtakerne til legaliseringen av IP-telefoni i den russiske føderasjonen.

Og så kommer år 2000. Året da Arkady Volozh begynte et nytt liv. Når han innser utsiktene til nettverket, endrer han stillingen som generaldirektør for CompTek til en lignende stilling i det allerede uavhengige Internett-selskapet Yandex.

Arkady Volozh i det nye årtusenet

Følgende milepæler i biografien til Arkady Volozh er nært sammenvevd med historien til Yandex. Og vi snakket om historien til Yandex. Derfor vil jeg avslutte biografien om Arkady Volozh med datoer som spesifikt er relatert til Volozh, og ikke til søkemotoren hans.

I 2007 hindret ikke virksomheten Arkady Volozh i å returnere til der han startet - til vitenskapen. Han ble leder for Institutt for dataanalyse ved Moskva-instituttet for fysikk og teknologi.

I det nye årtusenet har Volozh gjentatte ganger blitt vinner av forskjellige priser, utmerkelser og anerkjennelser. Her er noen av dem:

• ~ i 2009 ble Arkady Volozh inkludert på presidentlisten (100 personer) av lederpersonellreserven;


• ~ i 2010, tildelt ham førsteplassen i "Media Business"-nominasjonen;


• ~ i 2011 ga Forbes, som kom sammen en vurdering av "30 beste ledere av Runet", Arkady en hederlig første plassering i den.

I 2013 ble Arkady Volozhs formue estimert til 1,15 milliarder dollar.

Avslutningsvis vil jeg legge til at i september 2014 forlot Arkady Volozh stillingen som administrerende direktør for søkemotoren. Samtidig forble han sjefen for den globale Yandex-gruppen av selskaper. Fra nå av konsentrerer han seg utelukkende om nye markeder og nye forretningsmodeller for utvikling av søkemotoren.

Arkady Yurievich Volozh. Født 11. februar 1964 i Guryev, Kazakh SSR (nå Atyrau). Grunnlegger og første administrerende direktør i Yandex.

Arkady Volozh ble født 11. februar 1964 i byen Guryev, Kazakh SSR (nå Atyrau). Hans far, Yuri Abramovich Volozh (født 1938), en geolog, spesialist i oljefelt i Kaspiske hav og en av oppdagerne av Kashagan-feltet, har vært leder for Kazgeofiztrest-partiet i Almaty siden 1968; senere - Doktor i geologiske og mineralogiske vitenskaper, seniorforsker ved det geologiske instituttet til det russiske vitenskapsakademiet. Mor, Sofya Lvovna Volozh, lærer ved Guryev Music School.

Uteksaminert fra Institute of Oil and Gas oppkalt etter. I. M. Gubkin med en grad i anvendt matematikk i 1986. Han var engasjert i forskning innen behandling av store datamengder ved Institute of Control Problems (IPU) ved USSR Academy of Sciences.

I 1989 grunnla han Comptek og fungerte som administrerende direktør til 2000. Samme år åpnet han Arcadia-selskapet, sammen med Arkady Borkovsky ga de ut et produkt for klassifisering av oppfinnelser med et volum på rundt 10 MB, som ble brukt i forskningsinstitutter og organisasjoner relatert til patentvitenskap.

I 1998, som leder av Wireless Access Networks Committee i Russian Association of Documentary Telecommunications (RANS.RU), deltok Arkady i prosessen med frekvensderegulering for operatører av trådløs tilgang. I 1999 var han en av dem som påvirket skjebnen til legaliseringen av IP-telefoni i Russland.

I 1997 tok Volozh det første skrittet for å opprette Yandex-selskapet - 3 servere med harddisk med en kapasitet på 1 GB, som alt innholdet i Runet ble indeksert på. Resultatet av disse investeringene var at Yandex ble en av de syv mest populære sidene i det russiskspråklige segmentet av Internett i 1999.

Siden 2000 - Generaldirektør for Yandex. Siden 2007 - Leder for Institutt for dataanalyse ved Fakultetet for innovasjon og høyteknologi ved Moskva-instituttet for fysikk og teknologi.

I desember 2012, under Rådet for økonomisk modernisering og innovativ utvikling av Russland under presidenten for Den russiske føderasjonen, henvendte Arkady Volozh til Russlands statsminister Dmitrij Medvedev med forslag for å standardisere formene for å gi informasjon fra offentlige etater og gjøre den mer åpen, som bør forbedre behandlingen av mottatt informasjon søkemotorer Yandex i automatisert modus.