Jakie cechy powinien posiadać lider? Znani przywódcy

Większość osób słyszących określenie „lider” kojarzy je z osobą wytrwałą i pewną siebie. Nie tylko szef firmy może być doskonałym mentorem, odnoszący sukcesy biznesmen, ale również zwykła osoba dążenie do dobrego życia. Badając charakter działaczy, trzeba także dowiedzieć się, jakie cechy posiada lider.

Z reguły tacy ludzie wyprzedzają nie tylko w swoim biznesie, ale także w życiu codziennym. Życie codzienne. Wszyscy „ludzie zaawansowani” próbują sobie wyobrazić, co ich ścieżka życia. Opracowują także plany dotyczące tego, kim staną się w najbliższej przyszłości i za wiele lat.

Charakter Lidera

Jakie cechy musi posiadać przywódca polityczny, aby zyskać poparcie otoczenia? Charakter takiej osoby wyraźnie objawia się w tych momentach, gdy przywódca znajduje się w trudnej sytuacji życiowej i wiele zależy od jego działań w tym momencie. Najważniejsze dla niego jest stabilność i stanowczość.

Z reguły prawdziwego przywództwa nie da się oddzielić od angażowania innych ludzi. Zaufanie zwolenników do przywódców znika, jeśli zauważą oni pewną niestabilność charakteru. Stabilna emocjonalność i hart ducha to sukces w relacjach z ludźmi.

Cechy, które powinien posiadać lider

Cechy lidera są integralnym czynnikiem decydującym o sukcesie i porażce. Głównym warunkiem osiągnięcia sukcesu w jakiejkolwiek działalności człowieka jest umiejętność i zdolność do podejmowania wyzwań pewne funkcje i zapewnić odpowiednie wytyczne.

Dziś jest to oferowane szeroki wybór książki o tym, jak rozwijać umiejętności i cechy lidera nie tylko w biznesie, ale także w życiu codziennym.

Liderzy nie mogą się urodzić, ale przywódcy mogą się stać!

Jeśli tylko nadarzy się okazja, człowiek szuka sposobów na objęcie pozycji lidera. Wielu prowadzi zwyczajne życie, dopóki nie pojawi się sytuacja, która wymaga od nich podjęcia zdecydowanego kroku, w wyniku którego przyjmują odpowiedzialność przywództwa ze wszystkimi tego konsekwencjami.

„Liderem” można zostać tylko wtedy, gdy nie tylko w biznesie, ale także w życiu codziennym osoba wykazuje określone cechy, a także normy zachowania charakterystyczne dla lidera.

Czym jest przywództwo?

Oprócz innych umiejętności przywództwo oznacza poprawę zachowania i postawy poprzez praktykę poprzez powtarzanie. Taka cecha, jak chęć przewodzenia ludziom, jest zwykle w pełni nagradzana. Jeśli jesteś liderem, z pewnością zdobędziesz wsparcie i szacunek otoczenia. Cieszenie się poczuciem kontroli na dużą skalę i osobistą mocą we wszystkich aspektach życia staje się integralną częścią ciebie. Cele, które wcześniej mogły wydawać się wygórowane, są teraz znacznie łatwiejsze do osiągnięcia.

Czy można zostać liderem?

Im bardziej potrafisz zastosować w sobie cechy przywódcze, tym bardziej pozytywnie będziesz się o sobie czuł. Przyjdzie uczucie przyjemności wysoki poziom samoocena i poczucie własnej wartości. Czuć się mądrą, silną osobą, która potrafi osiągać sukcesy najlepsze wyniki, możesz wprowadzić zmiany w lepsza strona nie tylko w pracy, ale także w domu.

Rodząc myśli i działania charakterystyczne dla liderów oraz wdrażając wszystkie te cechy w życie zawodowe i osobiste, będziesz w stanie przyciągać do siebie coraz więcej możliwości, wykorzystywać wszystkie swoje talenty na jeszcze wyższym poziomie poziom.

Warto wymienić główne cechy lidera, bez których trudno utrzymać się na szczycie piedestału.

Cechy potrzebne liderowi

Odwaga- to odważne decyzje i działania będące wyjściem z niepowodzeń i trudności. Kontrolowanie siebie w obliczu strachu, podejmowanie trudnych decyzji i podejmowanie działań, gdy nie ma gwarancji, że sukces będzie po twojej stronie, to cechy dobrego lidera.
Szczerosc. Aby zdobyć zaufanie, musisz najpierw być ze sobą szczery. Tylko wtedy możemy powiedzieć, że jesteśmy otwarci na innych ludzi wokół nas.
Realizm. Zaakceptuj świat takim, jaki jest naprawdę, a nie takim, jakim chciałbyś, żeby był. Ten złote zasady realizm. Konieczne jest, aby nie denerwować się problemami, a także nie wierzyć, że ktoś rozwiąże za ciebie bolesny problem. Bycie przykładem we wszystkim jest istotną cechą prawdziwego lidera. Często podziwia się takich ludzi, są bardzo godni zaufania. Jeśli przywódca złożył obietnicę, choć być może bardzo nieśmiałą, warto zaufać, że jej dotrzyma.
Analityczny umysł- właśnie to da Ci możliwość wyciągnięcia cennego doświadczenia z porażki. W przyszłości takie „pełne stożki” na pewno się przydadzą i pomogą uniknąć ewentualnych awarii.
Zdolność i chęć uczenia się. Rozwój osobisty, samorozwój – to wszystko wymaga świadomego przygotowania, wysiłku i pracy nad sobą. Lider to ktoś, kto jest zawsze gotowy na nowe i nieznane, kto chce głęboko przestudiować te niuanse, które później uczynią go jeszcze bardziej zdecydowaną osobą.

Wszystkie te cechy, których potrzebuje lider, aby osiągnąć sukces, należy codziennie doskonalić.

Cechy psychologiczne

Każdy wie, że każdy człowiek jest indywidualnością. Ale nie wszyscy wiedzą, że to osobowość w procesie formacji i formacji charakteryzuje się cechami psychologicznymi, które z reguły pozostają z nami przez całe życie.

Cechy psychologiczne lidera mogą być pozytywne i negatywne. Może na to wpływać wychowanie, społeczeństwo i inne czynniki. Na przykład ludzie uprawiający sport zazwyczaj charakteryzują się odpornością, wolą zwycięstwa i wytrzymałością. Możemy rozwinąć zmysł smaku, jeśli dużo czytamy, interesujemy się sztuką i jesteśmy kreatywni. A takich przykładów może być mnóstwo.

Wady lidera

Niestety, nie możemy uważać wszystkich cech za pozytywne. Na przykład mogą mieć te same działania, o których mowa wcześniej Odwrotna strona medale: sport oznacza poważną rywalizację, a co za tym idzie, główną cechą człowieka będzie okrucieństwo. Dotyczyć to może absolutnie każdej czynności, której jesteśmy gotowi poświęcić swoje życie, zanurzając się w niej na całego.

Przez całe życie w ludziach kształtuje się „szkielet” osobowości. Czasami nie da się wszystkiego przewidzieć, wiele wydarzeń dzieje się wbrew naszej woli, ale w ten czy inny sposób pozostawiają niezatarty ślad, który później kształtuje cechy psychologiczne przywódcy.

Zachowanie prawdziwego lidera

Osoba przewodząca innym musi posiadać następujące umiejętności i zdolności:

Przywództwo polityczne

Lider polityczny to osoba, która mając pewne cechy, jest w stanie kierować ludźmi i całym systemem jako całością.

Istnieją trzy aspekty definiujące elementy osobowości:

instrumenty sprawowania władzy;
bezpośrednio sytuację.

Jakimi cechami charakteru posługują się mentorzy polityczni, aby zdobyć zaufanie innych? A jakie cechy osobiste lidera są nieodłączne od polityka?

Charakterystyczne cechy przywódcy politycznego

Tradycyjnie wszystkie można podzielić na trzy grupy:

walory naturalne;
cechy moralne;
profesjonalna jakość.

Być może do pierwszego zalicza się siła woli charakteru, obecność subtelnej intuicji, determinacja i magnetyzm. Do drugiej grupy należy zaliczyć takie cechy przywódcy politycznego, jak uczciwość, szlachetność, moralność, troska o ludzi i sprawiedliwość.

Trzecia grupa obejmuje następujące cechy przywódcze:

Łącznie cechy te otwierają drogę do możliwości prowadzenia działalności państwowej i publicznej. Wszystkie te cechy potrzebne liderowi są zwykle bezpośrednio związane z jego działalnością polityczną i umiejętnością utrzymania się na szczycie.

Funkcje przywódcy politycznego

Cele, jakie stawia sobie lider, zazwyczaj są bezpośrednio powiązane z pełnionymi przez niego funkcjami. Sytuacje mogą być krytyczne i awaryjne, ale ważne jest stworzenie programu działania, który można wdrożyć w każdych okolicznościach.

Lista głównych funkcji przywódcy politycznego:

Analityczny. Oznacza to głęboką analizę obecnej sytuacji.
Opracowanie programu działań. Spełnienie tej funkcji uzależnione jest od takiej cechy osobowości przywódcy, jak zdolność do podejmowania większej odpowiedzialności. Trzeba też wykazać się determinacją i odwagą.
Mobilizacja obywateli kraju. Umiejętność przekonywania, negocjowania, przewodzenia masom i inspirowania to główne cechy lidera wymagane do pełnienia tej funkcji.
Innowacyjny: rozwój ulepszonych programów, nowych pomysłów, tworzenie celów i zadań.
Organizacyjny to połączenie funkcji komunikacyjnych i innowacyjnych. Umiejętność organizowania wspólnot, zdobywania zaufania mas ludzkich, regulowania reform i przekształceń.
Rozmowny: służenie ludziom, wyrażanie interesów społeczeństwa, uwzględnianie zmian nastrojów społecznych, opinii odzwierciedlających dynamikę życia.
Koordynacja. Koordynacja przekształceń, koordynacja wszystkich organów władzy, w tym sądów i organów wykonawczych.

Gdy opanujesz wymienione wcześniej podstawowe umiejętności miękkie, każdy kolejny krok będzie z każdym dniem łatwiejszy. Wszystkie te zalecenia z pewnością pomogą Ci choć trochę zbliżyć się do ukochanego marzenia lub po prostu nabrać większej pewności siebie.

Trzeba zrozumieć, że aby zostać liderem, trzeba przejść długą i trudną ścieżkę, która wymaga stała praca nad sobą. To proces transformacji, który nigdy się nie kończy. Na drodze do sukcesu trzeba cieszyć się z własnego samodoskonalenia.

Znalezienie nowych możliwości motywowania innych to zadanie prawdziwego lidera! Każdy sobie z tym poradzi, wystarczy się postarać. Tego rodzaju pracę nad sobą należy wykonywać co minutę. Ale nauczywszy się cieszyć takimi zmianami, człowiek nie będzie już chciał się zatrzymywać i wzniesie się na nowy poziom.

Każdy z nas jest liderem w jakiejś dziedzinie: w pracy, wśród znajomych, w rodzinie. Dla wielu bycie liderem oznacza kontrolowanie innych. Ci, którzy wyznają ten punkt widzenia, pewnego dnia odkrywają, że im bardziej starają się kontrolować innych, tym mniejszy mają na nich wpływ. Paradoks!
Dla niektórych przywództwo jest bezpośrednio związane z władzą, ale zapominają, że liderem można być nawet zajmując zupełnie zwyczajne stanowisko. Kiedy człowiek widzi, że trzeba coś zrobić, jego zwyczajne stanowisko nie powstrzyma go od przejęcia inicjatywy; po prostu weźmie na siebie odpowiedzialność i zrobi to, co do niego należy. Prawdziwe przywództwo nie ma nic wspólnego z wyższością nad innymi, wysoką pozycją czy prestiżem. Wiąże się z ujawnieniem i realizacją potencjału otaczających nas ludzi. Przywództwo nie jest siłą jednego, ale owocem wspólnej pracy wielu ludzi.

Niestety, dzisiaj wielu mężczyzn nie chce być przywódcami z powodu własnej apatii i lenistwa. Byliby bardziej niż szczęśliwi, gdyby mogli żyć spokojnie i prosto, podczas gdy inni są za nie odpowiedzialni. Jednak społeczeństwo potrzebuje przywódców. Jeśli musisz być liderem, czy podejmiesz wyzwanie?

Liderem może być każdy człowiek, który ma pięć cech, o których opowiemy Wam dzisiaj w naszym felietonie.

1. Umiejętność podejmowania decyzji

dobry lider potrafi przemyśleć każde zadanie od początku do końca. Decyzję należy podjąć w czasie ciszy przed burzą, a nadchodzący stres, strach i chaos utwierdzą ją w przekonaniu. W każdej sytuacji istnieje szansa na odwrót, swego rodzaju wyjście awaryjne, szansa na ucieczkę od odpowiedzialności i wybranie bezpieczeństwa i spokoju. Ale czy zwycięstwo jest godnym wyjściem? trudna sytuacja nie są najlepszą nagrodą? Prawdziwy przywódca podejmuje decyzję i podejmując ją raz, nie wątpi w słuszność swojego wyboru. Wie, co jest słuszne i nie cierpi z powodu niezdecydowania, ale ze spokojem przyjmuje wyzwanie. Dobry przywódca nie wpada w panikę, nie krzyczy i nie próbuje ukryć swojej bezradności udając szaleńczą aktywność. U boku takiego lidera każdy czuje się swobodnie. najwyższy stopień z ufnością, jest jak mocna kotwica podczas burzy.

Jak nauczyć się podejmować decyzje
Nie czekaj, aż sytuacja kryzysowa zmusi Cię do działania. Zastanów się nad swoimi celami i opracuj plan, jak zareagujesz w sytuacji kryzysowej, co zrobisz w przypadku każdej konkretnej trudności. Nie czekaj, aż problem urosnie do ogromnych rozmiarów, wpadniesz w panikę i zaczniesz tracić grunt pod nogami. Poćwicz kilka codziennych zadań, a zobaczysz: bez paniki, bez wahania – po prostu przypomnisz sobie swój plan i będziesz go przestrzegać.

2. Chęć podejmowania ryzyka

Kto nie ryzykuje, nie pije szampana. Wysokie osiągnięcia osiągają tylko ci, którzy są gotowi podjąć ryzyko. Lider, który wybiera tylko utarte ścieżki, nigdy nie osiągnie sukcesu. Perspektywa życia bez ryzyka jest oczywiście atrakcyjna; ta bezpieczna przystań, pełna bezpieczeństwa i komfortu, często wciągała wielu w pułapkę apatii i rutyny. Słaba osoba zawsze będzie się wahać przed podjęciem ryzyka: pociąga ją to, co może dzięki temu zyskać, ale jednocześnie paraliżuje ją strach przed porażką. Pamiętaj, że możesz także wyciągnąć wnioski z porażki: nie ponosząc nigdy porażki, człowiek nie będzie znał granic swoich możliwości, swojego potencjału, swoich umiejętności. Kto nigdy nie ma dość odwagi, nie zauważa, że podejmuje największe ryzyko: ryzykuje zatrzymanie swojego rozwoju, popadnięcie w lenistwo w duszy i niezauważenie wokół siebie niczego, co byłoby warte jego wysiłku.

Jak nauczyć się podejmować ryzyko
Strach przed ryzykownymi przedsięwzięciami jest zjawiskiem powszechnym. Nie możesz podejmować dużego ryzyka, jeśli nie podjąłeś małego ryzyka. Dlatego znajdź w życiu codziennym możliwość podjęcia ryzyka z błahych powodów. Może to być tak proste, jak rozmowa z nieznajomym. Pomyśl o tym, co Cię przeraża: na przykład konieczność wystąpienia publicznego – i zrób to. Jeśli każdego dnia pokonujesz siebie, rozwiniesz umiejętność pokonywania własnego strachu i zrozumiesz, że nadal warto podejmować ryzyko. W końcu nauczysz się podejmować duże ryzyko, gdy wymaga tego Twoja pozycja lidera.

3. Chęć dzielenia się nagrodami z podwładnymi

Dobry lider, bardzo pewny siebie własną siłę, pokornie przyznaje, że żadnego sukcesu nie osiągnął sam, niezależnie od tego, jak dużą rolę odegrał. Jest głęboko wdzięczny wszystkim, których wysiłki doprowadziły do tak wspaniałego rezultatu. Lider rozumie ludzką naturę: wszyscy chcą uznania, chcą być doceniani. Kiedy organizacja lub po prostu grupa ludzi osiąga sukces, prawdziwy lider okazuje wdzięczność swoim podwładnym. Kiedy ludzie widzą, że lider jest pokorny i dzieli się z nimi sukcesem, jeszcze chętniej za nim podążają.

Jak nauczyć się dzielić sukcesem z podwładnymi
Dzielenie się sukcesem jest łatwe. Często wystarczy publiczne podziękowanie lub zwykła kartka z podziękowaniami, aby osoba zrozumiała, że jest doceniana. Kiedy komuś dziękujesz lub chwalisz, staraj się być jak najbardziej konkretny. W ten sposób ta osoba zrozumie, że doskonale wiesz, co dokładnie robi; poczują, że są nim zainteresowani.

4. Chęć wzięcia winy na siebie

To jest właśnie parametr, dzięki któremu można odróżnić dobrego lidera od złego. Prawdziwy lider jest gotowy na dwa przeciwstawne scenariusze jednocześnie. Jest gotowy dzielić się sukcesem ze swoimi podwładnymi, a jednocześnie wie, jak się zachować, jeśli wszystko zakończy się porażką. Jeśli lider zacznie szukać winnych za ogólne niepowodzenie i zrzeknie się za nie wszelkiej odpowiedzialności, ludzie stracą do niego zaufanie. Prawdziwy lider bierze odpowiedzialność za wszystkie konsekwencje podjętych decyzji, także tych złych. Nawet jeśli porażka jest winą podwładnego, prawdziwy lider będzie myślał, że zrobił coś złego. Mógł wydać niejasne instrukcje lub ustawić osobę w niewłaściwej pozycji. Gdy lider weźmie na siebie odpowiedzialność, zaczyna podejmować kroki w celu naprawienia sytuacji.

Jak nauczyć się brać na siebie winę
Kiedy bierzesz odpowiedzialność za porażkę, musisz być szczery. Przyznanie się do własnej porażki powinno wypływać z pewności, że to ty jesteś przede wszystkim odpowiedzialny za tę sprawę. Jeśli przyznasz się do winy na pokaz, zachowasz się jak chłopiec, a nie jak mężczyzna. Nie udawaj męczennika i nie szukaj zgody na wzięcie odpowiedzialności. Ponadto nie ma potrzeby publicznie afiszować się tą odpowiedzialnością, a następnie w nieformalnej atmosferze mówić swoim podwładnym, że wziąłeś na siebie winę za uratowanie ich skór. Będzie to wyglądało fałszywie i podważy Twoją wiarygodność.

5. Prawdziwy przywódca ma mocne nerwy, które pomagają mu przetrwać burze i rozczarowania i z nim rozpoczynać każdy dzień czysta kartka, bez skupiania się na swoich sukcesach i bez przygnębienia porażkami.

Nawet najsilniejszym przywódcom w historii zdarzały się chwile oszałamiającego sukcesu i brutalnej porażki. Prawdziwy lider koncentruje się na tym, co może zmienić i na co może mieć wpływ, a przeszłość nie jest jedną z takich rzeczy. Jeśli poniesiesz porażkę, wyciągniesz z niej wnioski i natychmiast przestaniesz się martwić – a porażka przyniesie ci korzyści. Ciągłe zamartwianie się tym, co już minęło, nie pomoże. Co więcej, ludzie, którzy za tobą podążają, stracą w ciebie wiarę.

Świętuj zwycięstwa ze swoimi pracownikami i ruszaj dalej. Jeśli lider jest skupiony na przeszłych osiągnięciach, oznacza to, że nie wyznacza sobie nowych celów. Jak nas uczono, często arogancja przywódców powoduje ich upadek.

Jak przestać skupiać się na przeszłości
Przeczytaj biografie wielkich ludzi. Kiedy dowiesz się więcej o życiu wielkich przywódców, zdasz sobie sprawę, że nawet oni doświadczyli chwil głębokiej porażki. Zrozumiesz, że jedna porażka nie oznacza, że nie jesteś zdolny do przewodzenia. A przykład znanych władców pokaże Ci, że dobry przywódca może wiele osiągnąć.

Lider to osoba, która zmierza do celu i potrafi poprowadzić za sobą innych ludzi. Lider nie rodzi się, ale się tworzy, a ty możesz się nim stać. Aby to zrobić, musisz wiedzieć, jakie cechy ma lider, które wyróżniają go na tle innych.

Cechy lidera

1. Mieć cel i widzieć wynik

Celem jest siła napędowa przywódcą, taki jest sens jego istnienia.

Ona jest jego Bogiem, latarnią morską w nieprzeniknionej nocy i nic nie ekscytuje przywódcy bardziej niż osiągnięcie celu.

To, co robi lider, również ma ważny. Ale droga do osiągnięcia celu, biznes, którym zajmuje się lider, nie interesuje go tak bardzo, jak wizja efektu końcowego.

Lider ma w głowie dwie zasadnicze postawy: po co i z kim.

Liderzy wiedzą, dokąd zmierzają i jak tam dotrą.

2. Samomotywacja

25. Dojrzałość

Wbrew powszechnemu przekonaniu wiek nie jest miarą dojrzałości.

Młodzi liderzy mogą zachowywać się jak doświadczeni profesjonaliści, podczas gdy wiele starszych osób może zachowywać się jak nastolatki.

Dojrzałość opiera się na działaniach zgodnych z zachowaniem człowieka dojrzałego, co szczególnie widoczne jest w sytuacjach trudnych.

Ponadto do najważniejszych zalicza się Twoja pewność siebie i zdolność do pójścia do przodu bez wymówek ważne wskaźniki dojrzałość.

26. Przykład dla innych

Czyny znaczą więcej niż słowa. Ludzie na pewno zauważą, jeśli jesteś oddany i ciężko pracujesz, aby rozwijać swój biznes.

Jeśli jednak jesteś leniwy i nie obchodzi Cię, jak się sprawy mają, Twój zespół pójdzie w jego ślady.

Wielcy przywódcy zawsze dają przykład innym.

27. Umiejętność budowania relacji

Wszystko zależy od tego, kogo znasz. Przywódcom nie trzeba już przypominać, że w tym stwierdzeniu jest wiele prawdy.

Musisz zrozumieć wartość budowania długotrwałych relacji w swojej branży z innymi i postawić na partnerstwo korzystne dla obu stron.

Budowanie sieci współpracy wartościowych ludzi ma kluczowe znaczenie dla długoterminowego sukcesu.

28. Umiejętności społeczne

Najczęściej lider jest charyzmatyczny, towarzyski, przyjacielski i otwarty.

Rozmawia z ludźmi w sposób spokojny, pełen szacunku i angażujący.

Tak jak pracownicy chcą pracować z ludźmi, których lubią, tak klienci chcą robić zakupy z ludźmi, których lubią.

Więc jeśli chcesz, musisz stać się jedną z tych osób.

29. Umiejętność komunikacji publicznej

Liderzy nie powinni mieć problemów z wystąpieniami publicznymi.

Sytuacje, w których ma miejsce komunikacja publiczna, mogą obejmować proste mówienie na spotkaniu lub przedstawianie nowego pomysłu w sali pełnej ludzi.

Umiejętność komunikacji nie tylko pozwala skutecznie przekazać informacje słuchaczom, ale także zwiększa Twój autorytet jako lidera.

30. Uczciwość i otwartość

Z każdym rokiem świat staje się bardziej przejrzysty, a tajemnic jest w nim coraz mniej, dlatego najlepszą polityką jest uczciwość.

Ludzie szanują tych, którzy potrafią uczciwie dzielić się informacjami z innymi i spokojnie radzić sobie z dobrymi i złymi wiadomościami.

Tylko w ten sposób można zareagować na sytuację i odpowiednio dostosować plan, aby móc działać dalej.

31. Umiejętności słuchania

Aby dać członkom swojego zespołu informacja zwrotna, wsparcie i uwagę, należy dołożyć wszelkich starań, aby słuchać, gdy przekazują informacje.

Liderzy najpierw słuchają, a później mówią.

Słuchanie to coś więcej niż milczenie, ponieważ musisz także zadawać właściwe pytania.

32. Oddanie

Liderzy pozostają wierni swoim wartościom i niestrudzenie dążą do swoich celów, pomimo nacisków zewnętrznych, które próbują je zmienić lub dostosować do utartych ram.

Każda historia sukcesu, którą słyszałeś, ma prawdopodobnie wady: długie godziny wyczerpująca praca i wiele nieudanych prób.

Ale lidera nie można łatwo zatrzymać, ponieważ dotrzymuje słowa, jest zaangażowany w swoją pracę i długoterminowo koncentruje się na swoim celu.

33. Empatia i współczucie

Koncentrując się na swoich celach, musisz także zwracać uwagę na potrzeby i uczucia innych.

Cele osiąga się nie kosztem ludzi wokół ciebie, ale przy ich pomocy.

W końcu prawo rynku brzmi: zidentyfikuj potrzebę i ją zapełnij. Wszystko, co robisz, robisz dla konsumenta końcowego.

Musisz wiedzieć nie tylko, jak duży wpływ masz na ludzi, ale także co musisz zrobić, aby być wyrozumiałym i współczującym wobec innych.

34. Umiejętność przeciwstawienia się innym

Większość ludzi stara się unikać konfrontacji ze strachu przed kontrowersyjnymi kwestiami. Jednak przywódcy wiedzą, jak zaoferować uczciwy i korzystny dla obu stron sposób rozwiązania problemu.

Rozwiązywanie problemu dalej etap początkowy jego wystąpienie uratuje duża liczba czas, nie mówiąc już o bólu głowy, w porównaniu do sytuacji, w której pozostaje on nierozwiązany.

35. Delegacja praw i obowiązków

Jako lider powinieneś ułatwiać innym, powierzając im akceptację. właściwe decyzje.

Delegowanie nie polega tylko na zapewnieniu zespołowi wolności w dokonywaniu własnych wyborów, ale także na zapewnieniu każdemu niezbędne narzędzia, Do decyzja był skuteczny i produktywny.

36. Umiejętności negocjacyjne

Liderzy wiedzą, jak zdobyć to, czego chcą, i potrafią być w tym bardzo przekonujący.

Aby osiągnąć pożądany rezultat, zaspokajają potrzeby innych, budując relacje oparte na zaufaniu.

Rozwiązując spory dotyczące głównych transakcji, liderzy wykazują się praktycznością, uczciwością i stanowczością w procesie negocjacji.

37. Przejrzystość

Liderzy potrafią jasno przekazać swoje myśli w sposób łatwy do zrozumienia, a następnie zadbać o to, aby nie było nieporozumień.

Dzięki temu mamy pewność, że projekty i zadania zlecane innym osobom zostaną zrealizowane bez błędów.

38. Umiejętność nauczania innych

Liderzy muszą dzielić się z członkami swoich zespołów metodologią i procesami, które stanowią podstawę ich projektów.

Jeśli Twoi menedżerowie są słabo przeszkoleni, Twoi pracownicy również będą. niski poziom, co negatywnie wpłynie na wynik końcowy.

Najlepszym sposobem na zrozumienie czegoś nowego jest nauczenie tego innych.

39. Zainteresowanie informacją zwrotną

Liderzy nie tylko mają kwalifikacje do przekazywania wiedzy, ale sami cenią sobie naukę i chętnie zwracają się o radę.

Są otwarci na informację zwrotną i potrafią pozytywnie przyjąć krytykę, dzięki czemu mogą ją wykorzystać do wprowadzenia niezbędnych zmian, które mogą korzystnie wpłynąć na ich drogę do sukcesu.

40. Zaufaj swojemu zespołowi

Ta jakość przywództwa może budzić wątpliwości, ale wiarygodność Twojego zespołu ma wiele wspólnego z ludźmi, których zatrudniasz, ich chęcią do nauki i pracą, którą im delegujesz.

Ważne jest, aby ufać swojemu zespołowi, że uzyska pożądane rezultaty bez konieczności zarządzania każdym elementem projektów.

41. Umiejętność inspirowania

Trudno kochać każdą część swojej pracy, niezależnie od tego, co robisz.

Jednak liderzy inspirują członków swoich zespołów, dając im znać, że to, co robią, ma ogromny wpływ na wszystkich wokół nich, ponieważ ich praca pozwala dotknąć czegoś wspaniałego.

Co ty w ogóle rozumiesz... Nike to nie tenisówka, ale triumf lekkoatletyki. Apple nie tworzy urządzeń elektronicznych, ale zmienia świat.

Lider potrafi kierować innymi, aby robili to, czego on chce, ponieważ inni ludzie tego chcą.

42. Przekształcenie celu w rzeczywistość

Liderzy mają nie tylko własne cele i własną wizję. Mają zdolność przekształcania celów w działającą strategię, która zostanie zaakceptowana przez innych i z czasem wdrożona w praktyce.

43. Bierz od innych to, co najlepsze

Rozumiejąc, czego naprawdę chcą ludzie, możesz pomóc im osiągać lepsze wyniki, odpowiednio motywując ich do wykonywania pracy, a nie tylko zapewniając korzyści materialne.

Aby uzyskać od innych to, co najlepsze, lider musi rozumieć motywacje własne i swojego zespołu, a także wykazywać się pozytywnym nastawieniem, hojnością i otwartym umysłem.

Ważne jest, abyś dowiedział się, czego chce dla siebie otoczenie: sławy, pieniędzy, uznania? Rozwijaj się, rozwijając swoich ludzi.

Jak napisał Antoine de Saint-Exupéry: „Jeśli chcesz zbudować statek, nie wzywaj ludzi do zbierania drewna, dzielenia pracy i wydawania rozkazów, ale zamiast tego naucz ich najpierw tęsknić za ogromnym i nieskończonym morzem”.

44. Nagroda

Ludzie zwykle oczekują uznania od osób, które obserwują, dlatego ważne jest, aby nagradzać członków zespołu za ich wkład, zwłaszcza gdy ich wyniki wyróżniają się na tle innych.

Nagrody pieniężne są zawsze odpowiednie, ale nie mniej skuteczny może być przemyślany system różnorodnych tytułów i kwalifikacji oraz sposób prezentacji nagród osobistych.

45. Umiejętność działania w zależności od okoliczności

Jedną z cech lidera jest umiejętność uważnej i szybkiej oceny sytuacji lub osoby.

Bycie zdecydowanym nie oznacza podejmowania szybkiej decyzji, oznacza podejmowanie właściwych decyzji na czas.

Nie pozwól jednak, aby Twoja determinacja zniechęciła członków zespołu do procesu.

46. Prowadzenie skutecznych spotkań

Niestety, większość spotkań nigdy nie jest tak produktywna, jak pierwotnie planowano.

Jako przedsiębiorca zazwyczaj musisz kontaktować się z ludźmi, których lubisz, co może odwracać uwagę od Twojego procesu pracy.

Skuteczne przywództwo polega na maksymalizacji efektywne wykorzystanie czas przeznaczony na spotkanie.

Zacznij od planu zajęć, wyeliminuj elementy rozpraszające oraz ustal godzinę rozpoczęcia i zakończenia spotkania.

Zachęć wszystkich do aktywnego udziału w dyskusji, przypomnij o konieczności robienia notatek i monitoruj efektywność spotkania po jego zakończeniu.

47. Szacunek do innych

Kiedy okazujesz szacunek innym ludziom, znacznie łatwiej jest budować relacje oparte na zaufaniu i przynoszące obustronne korzyści.

Musisz dotrzymywać obietnic, przestać plotkować, wierzyć w pomysły członków swojego zespołu, stawać w ich obronie, gdy zajdzie taka potrzeba, a tym samym naprawdę dbać o dobro wszystkich.

48. Coaching kluczowych osób

Powinieneś dbać o sukces kluczowych członków zespołu i pomagać im rozwijać się w Twojej organizacji.

Abyś z sukcesem wszystko poprowadził większa liczba ludzi, wypromować najważniejszych pracowników, czemu niewątpliwie ułatwią organizację różnorodnych seminariów i szkoleń.

49. Sprawiedliwość

Umiejętność sprawiedliwej oceny ludzi i wydarzeń jest ważna, ponieważ ta cecha pozwala odpowiednio ocenić sytuację i być atrakcyjnym dla innych.

Nie biorąc pod uwagę uczciwości, zauważysz, jak postęp projektu spowolni, a odpływ członków Twojego zespołu przewyższy przybycie nowych osób.

Liderzy, którzy są uczciwi i uczciwi wobec swoich społeczności, otrzymują w zamian lojalność i szacunek.

50. Szybkość

Konkurenci nie spoczywają na laurach. Zawsze znajdzie się ktoś, kto będzie oddychał Ci po plecach.

Liderzy rozumieją, że w większości przypadków chodzi o bycie pierwszym w jakimś obszarze, dlatego cenią sobie wytrwałość i szybkość działania.

51. Determinacja

Zdecydowanie wiąże się z pewnym siebie i skutecznym sposobem myślenia, który promuje akceptację. szybkie rozwiązania i podjęcie szybkich działań.

Akceptować optymalne rozwiązania, oceniaj każdą opcję ostrożnie i ostrożnie i nie pozwól, aby niezdecydowanie Cię paraliżowało.

52. Liderzy nie boją się popełniać błędów.

Często za porażką kryje się jedna z największych szans w życiu.

Jeśli chodzi o naukę, porażka przyniesie znacznie więcej niż sukces. Tak naprawdę porażka jest kolejnym krokiem do sukcesu.

Liderzy rozumieją, że muszą działać w warunkach niepewności i ryzyka, które są integralną częścią każdego biznesu.

Michael Jordan powiedział: „W mojej karierze nie trafiłem ponad dziewięć tysięcy strzałów. Przegrana w trzystu meczach. Dwadzieścia sześć razy powierzono mi decydujący strzał i nie trafiłem. Po raz kolejny poniosłem porażkę. Dlatego odniosłem sukces.”

53. Elastyczność

Świat biznesu zmienia się szybko i nie widać przerwy w zmianach.

Ważną cechą lidera jest umiejętność rozpoznawania tych zmian i odpowiedniego dostosowania kierunku działania biznesu i zarządzania organizacją.

Zaskakujące jest, jak wielu przedsiębiorców i menedżerów odmawia wprowadzenia zmian w swoich projektach, gdy istnieje wyraźna potrzeba. Uruchamia się efekt „ustabilizowanej mentalności”.

Najlepsi menedżerowie, którzy nie chcą się uczyć i dostosowywać do nowych warunków, w końcu zostaną pozostawieni w tyle.

Aby być skutecznym liderem, twój umysł musi być otwarty na nowe rzeczy.

54. Wytrwałość

Liderzy znają z pierwszej ręki trudności na drodze do sukcesu, ponieważ musieli twarzą w twarz z przeciwnościami losu i problemami.

Kiedy sprawy stają się trudne, liderzy dążą do swoich celów z dodatkową siłą i determinacją.

Kiedy większość ludzi się poddaje i zostaje w tyle, liderzy mimo przeciwności losu występują naprzód.

Martin Luther King powiedział: „Ostateczną miarą człowieka nie jest to, gdzie się znajduje w chwilach komfortu i wygody, ale to, gdzie się znajduje w chwilach wyzwań i kontrowersji”.

55. Zaradność

Dzięki tej jakości liderzy potrafią znaleźć kreatywne rozwiązanie problemu.

Będąc zaradnym, oceniasz dostępne zasoby i dostosowujesz się, korzystając nowe podejście, czasami łamiąc zasady i nigdy nie bając się zapytać, czy czegoś Ci brakuje.

56. Podejmowanie właściwych decyzji

Podejmując dobre decyzje, budujesz zaufanie w swoim zespole, co pozwala na szybsze dokonywanie wyborów w przyszłości.

Podejmowanie dobrych decyzji wymaga analizowania możliwych alternatyw i dokładnego sprawdzania każdej opcji.

Kiedy już podejmiesz decyzję, przygotuj plan i pamiętaj, aby uczyć się na błędach własnych i innych.

57. Myślenie strategiczne

Aby myśleć dwa kroki do przodu, musisz zaangażować się w myślenie strategiczne za pomocą analizy możliwe opcje, Twoje doświadczenie i wcześniejsze decyzje.

Rozważając działania długoterminowe, należy zaplanować, a następnie rozpocząć proces, oceniając sytuację jako całość.

Lider wie, jak wpływać na wydarzenia, ale także sam je kreuje, zamiast czekać, aż wydarzenie się wydarzy.

58. Zarządzanie niepewnością

Po popełnieniu błędu zazwyczaj masz dwie możliwości: odmówić kontynuowania lub znaleźć lepszy sposób.

Liderzy wiedzą, kiedy należy naciskać, a kiedy wycofać. Ustanawiają kontrolę nad niepewnością poprzez podejmowanie przemyślanych decyzji.

59. Zorganizowany

Lepiej nie wypływaj w morze na swoim statku, jeśli nie wiesz, gdzie jest żagiel. Podobnie nie będziesz mógł prowadzić swojej firmy, jeśli nie będziesz zorganizowany.

Liderzy wiedzą, jak utrzymać porządek w swoich sprawach, bo tylko w ten sposób można być naprawdę skutecznym.

60. Kreatywność

Wbrew powszechnemu przekonaniu kreatywność nie jest wrodzoną cechą przywództwa. Tę umiejętność można rozwijać.

Absorbuj nową wiedzę i zdobywaj nowe umiejętności, bądź otwarty i stale zadawaj nowe pytania.

Często podstawą kreatywności nie jest stworzenie czegoś zasadniczo nowego, ale połączenie tego, co już znane elementy w wyjątkowy sposób.

61. Intuicja

Jeśli logiczne myślenie jest pokrewne matematyce, to intuicja jest raczej sztuką.

Liderzy często słuchają swojej intuicji.

W niektórych sytuacjach może być trudno nie posługiwać się logiką, ale ryzyko i niepewność w biznesie czasami powodują konieczność skorzystania z intuicji.

Przestań ślepo wierzyć wszystkim wokół siebie i naucz się ufać sobie.

62. Zdobywanie nowych doświadczeń

Aby przygotować się na nieoczekiwane wydarzenia, liderzy aktywnie zdobywają doświadczenia, które pozwalają im się uczyć i rozwijać.

Wyznaczaj ambitniejsze cele i stawiaj sobie wyzwania, aby stać się lepszym, jednocześnie ciesząc się nowymi doświadczeniami.

63. Czytanie i edukacja

Przeczytaj wszystko, co dotyczy Twojej dziedziny pracy.

Liderzy wiedzą, że edukacja nie kończy się na ukończeniu studiów.

Aby pozostać na bieżąco, trzeba być na bieżąco zarówno ze sprawdzonymi, jak i nowymi informacjami.

64. Odsetki

Liderzy często mają nienasyconą potrzebę uczenia się i przekraczania granic własne możliwości i odkryj to, czego inni nie dotknęli.

Poszerzanie horyzontów może być tak proste, jak czytanie książki. Aby to zrobić, wystarczy częściej zadawać sobie pytanie „Dlaczego?”. i ciesz się podróżą w nieznane.

65. Profesjonalizm

Profesjonalizm zakłada obecność i ciągłe doskonalenie umiejętności niezbędnych do rozwoju projektu, a także poważne podejście do swojej pracy.

Profesjonalista robi, co do niego należy, a amator czeka na inspirację.

66. Skup się

Życie jest pełne rozrywek, ale lider wie, jak utrzymać się na właściwej drodze i skupić się na celu.

Ważne jest, aby móc celowo przeznaczać swój czas i eliminować nieistotną pracę.

Max Lucado powiedział: „Człowiek, który chce prowadzić orkiestrę, musi odwrócić się tyłem do tłumu”.

67. Poprawa życia wokół ciebie

Liderzy skupiają się na lepszej przyszłości, dlatego chcą dzielić się swoim sukcesem z otaczającymi ich osobami: Partnerzy biznesowi i klientami, rodziną i przyjaciółmi, pracownikami i ich rodzinami itp.

Liderzy okazują hojność i wdzięczność, wywierając pozytywny wpływ na życie otaczających ich osób.

Ulepszanie życia innych ludzi oznacza także pomaganie im w stawaniu się lepszymi ludźmi.

Pomóż innym rozwijać się, pomagając im osiągnąć swój potencjał, zarówno zawodowy, jak i osobisty.

Pamiętaj, aby dawać przykład, pozwalając innym uczyć się na Twoich doświadczeniach.

68. Pomaganie innym w odniesieniu sukcesu

Większą satysfakcję czerpiesz z możliwości dawania niż z możliwości otrzymywania.

Liderzy są dumni z tego, że pomagają innym ludziom odnieść sukces.

69.

Podobnie jak zawodowy sportowiec, liderzy każdego dnia starają się być lepsi.

Wiedzą, że zawsze są możliwości rozwoju siebie i swojego zespołu.

Liderzy są bardzo zainteresowani dowiedzeniem się, co mogą zrobić i jak daleko mogą się posunąć.

70. Trwałość

Wytrwałość oznacza zdolność do utrzymywania entuzjazmu i wiary w to, co kochasz, bez poddawania się porażkom przez nieokreślony czas.

Bez uporu, wytrwałości i dyscypliny osiągnięcie imponujących wyników jest mało prawdopodobne.

Niepoddawanie się przez dłuższy czas to cecha zwycięzcy.

71. Niepodległość

Nie ulega wątpliwości, że lider wie, jak współpracować z innymi ludźmi.

Jest jednak głęboko przekonany, że z jakąś osobą lub bez niej lider nadal osiągnie swój cel.

72. Cierpliwość

Efekty, których pragniesz, nie pojawią się z dnia na dzień.

Liderzy nie poddają się w obliczu przeszkód, ciężko pracują, ale też wiedzą, jak cieszyć się swoją życiową podróżą.

73. Energia

Liderzy nie tylko mają wysoką energię, ale także wiedzą, jak efektywnie wykorzystać swój czas.

Aby zasilić swoją energię, musisz zachować zdrowie i aktywność, a także pasjonować się i pozytywnie podchodzić do tego, co robisz.

Jak często słyszałeś o kimś: „On (lub ona) jest naturalnym przywódcą”? Prawdopodobnie nie ma wielu ludzi, którzy mają szczególne cechy, które w naturalny sposób prowadzą ich na czołowe stanowiska. Co dokładnie sprawia, że ci ludzie tacy są? Jakie są cechy osobiste lidera i czy te cechy rzeczywiście są dawane komuś z natury? A jeśli to prawda, czy oznacza to, że przeciętny człowiek nigdy nie zostanie liderem?

Jest to mało prawdopodobne. Weźmy na przykład dowolne stanowisko kierownicze – czy zgadzasz się, że dobry lider musi mieć zadatki na lidera, bo „przewodzi” zespołowi? Oznacza to, że jego podstawowe umiejętności zawodowe nie są tak ważne, jak cechy liderów grup. Co z tego, że liderem zespołu może zostać tylko ktoś, kto urodził się „gotowym” liderem? Oczywiście nie jest to prawdą. A jeśli dążysz do rozwoju kariery i chcesz zostać dobrym liderem lub po prostu chcesz odnieść sukces w życiu, powinieneś pomyśleć o rozwijaniu cech charakterystycznych dla lidera.

Kto jest liderem?

Lider to ktoś, kto pomaga innym osiągnąć znacznie więcej, niż kiedykolwiek myśleli, że jest to możliwe. Niezależnie od tego, czy przywództwo jednej osoby pomaga uwolnić potencjał innych, indywidualne możliwości lub potencjał grupy, firmy lub organizacji. Nie mówi innym, co mają robić, ale inspiruje ludzi i pozwala im zobaczyć, do czego są zdolni, a następnie pomaga im „dotrzeć do celu”.

Przywództwo można zdefiniować jako zdolność jednej osoby do motywowania innych, aby dobrowolnie poszli za nią. Są to cechy psychologiczne będące kombinacją wiedzy, wartości, umiejętności i cech behawioralnych. Przywództwo to proces pomagania grupie ludzi w osiągnięciu ich celów.

Lider zawsze widzi jasny obraz celu końcowego, więc zawsze wie, dokąd zmierzać. Cechuje go silne zrozumienie tego, jak wygląda sukces i jak można go osiągnąć. Co więcej, osoba mająca zadatki na lidera jest w stanie utrzymać swoją wizję celu nawet w niesprzyjających warunkach, a jednocześnie nadal działać celowo, zachowując żarliwą wiarę w sukces i zarażając tą pasją swoich zwolenników.

Dobry lider jest na tyle zdyscyplinowany, aby pracować nad swoją wizją efektu końcowego i ukierunkowywać działania swoje i swojego zespołu na osiągnięcie celu. Lider nie cierpi na „paraliż analityczny”, ale potrafi stać się źródłem inspiracji i wie, jak sprawić, by inni uwierzyli w sukces. Na jakie inne cechy osobowości lidera warto zwrócić uwagę?

Cechy prawdziwego lidera

To, czy dana osoba rzeczywiście rodzi się ze skłonnościami przywódczymi i czy każdy może rozwinąć takie umiejętności i zdolności, jest kwestią otwartą do dyskusji. Ale fakt, że prawdziwy przywódca różni się od innych podstawowymi cechami psychologicznymi i osobistymi, które czynią go takim, jest faktem bezspornym. Przeanalizujmy te cechy bardziej szczegółowo.

Uczciwość. Lider musi cieszyć się zaufaniem swoich zwolenników, a uczciwość jest w tym jego głównym pomocnikiem. Osoba, która twierdzi, że wierzy innym w swoje słowa i czyny, nigdy nie będzie kłamliwa i pobożna.
Otwartość, która oznacza umiejętność usłyszenia nowych pomysłów, nawet jeśli nie pasują one do konwencjonalnych sposobów myślenia. Dobrzy przywódcy potrafią wysłuchać i zaakceptować cudzy pomysł i nie są gorsi w wymyślaniu i wprowadzaniu nowych sposobów robienia rzeczy, których nikt wcześniej nie próbował. Otwartość prowadzi do wzajemnego szacunku i zaufania między przywódcą a jego naśladowcami oraz pozwala na swobodne wyrażanie nowych pomysłów. osobiste pomysły i aby inni mogli je usłyszeć. Otwarty lider nie będzie bronił wyższości swojej wizji sposobów osiągnięcia celu; wręcz przeciwnie, postrzega myśli innych jako potencjalnie znacznie lepsze niż własne propozycje. Umiejętność otwartego rozważenia alternatyw własna decyzja to niezbędna umiejętność prawdziwego lidera.
Kreatywne podejście do każdego problemu, które tak naprawdę jest wynikiem umiejętności myślenia inaczej niż się zwykle przyjmuje. Często zdarza się, że „niewyraźny” obraz sytuacji utrudnia poszukiwanie rozwiązania. Lider zazwyczaj nie doświadcza tego problemu. Twórcza natura takich ludzi daje im możliwość zobaczenia tego, czego inni nie widzą, a on prowadzi swoich wyznawców w nowym kierunku. Najczęściej lider pyta: „A co jeśli...?”, a raczej nie usłyszysz od niego: „Wiem, że to głupie pytanie…”.
Pewność siebie, której nigdy nie należy mylić z agresywnością. Jest to raczej okazja do jasnego wskazania, jak postępować i czego się spodziewać po tych działaniach. Lider musi być asertywny, aby osiągnąć pożądany rezultat. Wraz z pewnością siebie wiąże się odpowiedzialność za jasne określenie, czego zwolennicy oczekują od swoich przywódców. Taka osoba wzbudza zaufanie w innych i jednoczy wszystkie wysiłki zespołu, aby rozwiązać zadanie.
Zwracając uwagę na cechy osobiste każdego przywódcy, nie sposób nie wspomnieć o poczuciu humoru. To ważne uczucie (w w tym przypadku), ponieważ pomaga rozładować napięcie i nudę, a także rozładować wszelką wrogość, jaka może powstać pomiędzy członkami zespołu. Humor jest formą władzy, która zapewnia kontrolę nad środowiskiem pracy. Krótko mówiąc, humor pomaga budować koleżeństwo w grupie.
Entuzjazm. Ludzie chętniej zaufają osobie, która jest pełna pasji i oddana swojej pracy. Lider musi stać się źródłem inspiracji i motywatorem dla innych. Chociaż osobiste obowiązki lidera mogą różnić się od obowiązków pozostałych członków zespołu, wszyscy postrzegają prawdziwego lidera jako część zespołu pracującego nad osiągnięciem celu. Taka osoba nie boi się zakasać rękawów i zabrać się za „brudną” robotę.
Lider musi działać w sposób zorganizowany i celowy w warunkach niepewności. Ludzie w trudnych chwilach zawsze szukają w swoim przywódcy pewności i bezpieczeństwa.
Umiejętność analitycznego myślenia. Dobry przywódca nie tylko widzi całą sytuację, ale potrafi ją rozłożyć na kawałki w celu bliższego zbadania. Oznacza to, że mając na uwadze cel, dobry lider może rozbić go na cele pośrednie, aby stworzyć wykonalne kroki i osiągnąć postęp w tym kierunku.
Gotowość do zmian. Zmiana jest jednym z najbardziej oczywistych czynników w życiu, ale zawsze się pojawia największy opór. Z drugiej strony skuteczni przywódcy rozumieją znaczenie zmian, chociaż innym może łatwiej ignorować nieuchronność zmian i utrzymywać wszystko tak, jak zawsze. Ponadto lider nie tylko akceptuje, ale i antycypuje innowacje.

To tylko niektóre z najważniejszych, naszym zdaniem, cech osobistych współczesnego lidera. Mogą one być naturalnie obecne w osobowości lidera, niemniej jednak każdą z tych cech można rozwijać i wzmacniać. Podobnie jak my rozwijamy swoje umiejętności zawodowe. Chyba warto o tym porozmawiać szerzej.

Jak rozwijać cechy przywódcze

Musisz zrozumieć, że liderzy nie stają się z dnia na dzień. Nawet osoby urodzone ze zdolnościami przywódczymi muszą pracować nad sobą, aby zwiększyć swoje szanse na osiągnięcie wysokich wyników jako osoba kierująca zespołem. Można by wymienić wiele cech charakteru, które niewątpliwie są istotne. Ale psychologowie, po przestudiowaniu historii najbardziej sławni ludzie, przygotowałem listę dziesięciu cech, które musisz najpierw w sobie rozwinąć, jeśli chcesz osiągnąć sukces w tej dziedzinie. Aby osiągnąć kolejny poziom, musisz rozwinąć następujące cechy przywódcze:

Wizja celu
Liderzy mają jasne pojęcie o tym, dokąd chcą dojść i co zamierzają osiągnąć. Widzą jasny obraz i tworzą plan strategiczny, aby osiągnąć swoje cele.
Jak opracować swoją wizję celu: studiuj biografie wielkich liderów i ludzi sukcesu, czytaj nowe i klasyczne książki motywacyjne na temat prowadzenia biznesu, komunikuj się z ludźmi, którzy rozwinęli umiejętności przywódcze. Sformułuj cel na każdy dzień i obserwuj, jak trafny był on i czy podjęte działania, aby go osiągnąć, były skuteczne. Stopniowo wyznaczaj sobie coraz bardziej odległe cele osobiste.
Umiejętność podejmowania decyzji
Liderzy nie boją się podejmować trudnych i niepopularnych decyzji, ponieważ są pewni siebie i swoich umiejętności. Wiedzą, że niezdecydowanie zabija zasoby i możliwości.
Jak wyostrzyć swoje umiejętności podejmowania decyzji: Zacznij podejmować decyzje w obszarach, w których odrzucenie lub porażka nie będą krytyczne dla Twojej pewności siebie. Jeśli decyzja okaże się błędna, wyciągnij z niej wnioski i idź dalej.
Podejmowanie ryzyka
Liderzy muszą mieć odwagę działać w sytuacjach, w których wynik pozytywny Niegwarantowane. Są gotowi zaryzykować porażkę.
Jak nauczyć się podejmować ryzyko: Przeanalizuj sytuację, wymieniając zalety i wady każdej opcji, a następnie przypisz każdemu wyborowi ocenę czynnika ryzyka od jednego do pięciu. Następnie określ prawdopodobieństwo, że każda opcja spełni się dokładnie tak, jak zamierzyłeś. Wszystko to pomoże Ci zdecydować, jakie ryzyko jesteś skłonny podjąć i którą opcję wolisz.
Wskazówka: nie oczekuj perfekcji. Nikt nie może wygrywać przez cały czas. Liderzy rozwijają się poprzez popełnianie błędów.
Motywowanie innych
Liderzy potrafią przekazać swoją wizję celu i środków jego osiągnięcia, przekonując innych o wartości swoich pomysłów. Wiedzą, jak inspirować ludzi do pracy na rzecz wspólnych celów i aspiracji aż do wyżyn, o których ci ludzie nigdy nie myśleli, że są w stanie osiągnąć. Pod wpływem lidera członkowie zespołu dążą do doskonalenia swoich kwalifikacji zawodowych i osobistych.
Jak motywować ludzi: Poznaj potrzeby, które mogą motywować ludzi do działania. Pamiętaj tylko, że nie każdej osoby motywuje ten sam wynik. Słuchaj uważnie innych, aby dowiedzieć się, co ich motywuje.
Wskazówka: Motywuj pracowników tylko upewniając się, że każdy z nich rozumie, w jaki sposób ich praca przyczynia się do osiągnięcia ogólnego celu.
Umiejętność tworzenia zespołu
Liderzy tworzą produktywne grupy, z których składają się: najlepsi ludzie. W zespole skutecznie rozwija się duch współpracy, członkowie grupy łatwo dochodzą do konsensusu i rozwiązują konflikty.
Jak ulepszyć umiejętności budowania zespołu: Unikaj stronniczych odpowiedzi na każde pytanie. Skoncentruj się na docenianiu różnych punktów widzenia w dyskusjach, zamiast próbować udowadniać swój punkt widzenia. Naucz się widzieć i używać najlepsze cechy reszta zespołu.
Dążenie do samowiedzy
Liderzy znają swoje mocne strony i słabe strony i obiektywnie ocenić ich zachowanie. Uznają swoje wady, są otwarci na informację zwrotną i, jeśli to konieczne, są chętni do wprowadzenia zmian w swoich cechach osobowości. Dobry przywódca dąży do doskonałości. On nie tylko przestrzega wysokie standardy, ale także aktywnie podnosi poprzeczkę w celu osiągnięcia doskonałości w różnych obszarach swojej działalności.
Jak poszerzyć swoją samowiedzę: Przeanalizuj swoje działania i ich konsekwencje. Poproś innych o opinię na temat tego, co możesz zrobić, aby ulepszyć swoje umiejętności przywódcze.
Wskazówka: Prowadź dziennik, w którym zapisujesz najważniejsze wydarzenia i incydenty. Dzięki temu zawsze będziesz mógł spojrzeć wstecz i przeanalizować, co zrobiłeś dobrze, a co mogłeś zrobić lepiej.
Zachowanie integralności osobistej
Liderzy muszą być wiarygodni, tylko wtedy inni pójdą za nimi. Szczera relacja, dobrze kontrolowane emocje, przewidywalne reakcje, brak histerycznych zachowań i wybuchów wściekłości – wszystko to są oznaki uczciwości. Uczciwość pozwala trzymać się swoich wartości, nawet jeśli alternatywna ścieżka może wydawać się łatwiejsza i obiecywać większe korzyści. Przywódca posiadający tę cechę charakteru wydaje się swoim zwolennikom jasny i niezawodny, dzięki czemu jest dla nich bardziej przystępny. Ponadto może służyć jako swego rodzaju wzór dla osób, które chciałyby go naśladować.
Jak ocenić swoją uczciwość: aktywnie szukaj informacji zwrotnych od przyjaciół, współpracowników, a nawet podwładnych. Pomoże Ci to jaśniej określić swoje wartości i zakres swojej odpowiedzialności, a także będziesz mógł sprawdzić, na ile Twoje wyobrażenia o celu i roli w zespole pokrywają się z wyobrażeniami innych osób na ten temat.
Pracuj nad sobą przez całe życie
Liderzy pragną stale się uczyć, rozwijać i być otwarci na nowe pomysły.
Jak poszerzać swoją wiedzę: Udoskonalaj swoje umiejętności zawodowe, komunikuj się ze współpracownikami, aby wymieniać się nowymi pomysłami i inspiracjami, ucz się na doświadczeniach bardziej doświadczonych liderów, czytaj książki z teorii zarządzania ludźmi.Wskazówka: Mądrzy liderzy szukają partnerów, którzy mogą uzupełnić ich własne słabości.
Efektywna komunikacja
Liderzy potrafią doskonale przekazywać swoje pomysły różni ludzie i potrafią dostosować swój styl komunikacji tak, aby znaleźć podejście do każdego i wzajemne zrozumienie z każdą osobą.
Jak poprawić swoje umiejętności komunikacyjne: Ćwicz aktywne słuchanie i poznaj niewerbalne sygnały swojego ciała. Podczas mówienia należy „czytać między wierszami”, szczególnie podczas pracy z czołowymi członkami grupy lub podwładnymi, którzy czasami mogą nie być zainteresowani powiedzeniem wszystkiego, co myślą. Podaj najbardziej ważna informacja, poniekąd się powtarzając, ale jednocześnie za każdym razem przedstawiając to inaczej - tak, aby każdy mógł jasno zrozumieć, co się mówi. Poproś słuchaczy, aby powtórzyli to, co powiedzieli, aby upewnić się, że w pełni zrozumieli, co mówisz.
Aktywne pomaganie innym w osiąganiu sukcesów
Kompetentny lider umożliwia innym wykorzystanie pełnego potencjału, wiedząc, że w ten sposób tylko wzmocnią zespół i zyskają organizację.
Jak dać innym motywację: Nagradzaj nawet najmniejsze sukcesy każdego członka zespołu. Deleguj część swoich obowiązków i uprawnień swoim naśladowcom, jeśli uważasz, że są w stanie przejąć rolę lidera.

Nakreśliliśmy dla Ciebie „front pracy”, czyli daliśmy Ci wyobrażenie o tym, co musisz w sobie zmienić i rozwinąć, aby naprawdę stać się liderem zdolnym przewodzić ludziom. Jeśli naprawdę chcesz osiągnąć prawdziwy sukces, będziesz musiał postępować zgodnie z naszymi radami punkt po punkcie. Cóż, chcemy Wam przekazać jeszcze jedno małe przypomnienie – swego rodzaju przewodnik po działaniu.

Jak powinien zachowywać się prawdziwy przywódca

Słuchaj innych, zanim zaczniesz mówić;
Używaj „magicznych” słów – „proszę” i „dziękuję”;
Będąc zorientowanym na cel, nie zapomnij codziennie pomagać innym w znalezieniu rozwiązań problemów;
Dotrzymaj wszystkich swoich obietnic;
Bądź przygotowany na spełnienie wymagań, jakie stawiasz swoim uczniom;
Nie szczędź wdzięczności za dobrze wykonaną pracę;
Świętujcie razem wszystkie zwycięstwa, duże i małe;
Daj przykład we wszystkim;
Bądź naprawdę zainteresowany swoimi zwolennikami;
Bądź przygotowany na wzięcie odpowiedzialności za słabe wyniki zespołu;
Skup się na głównym celu.

Gdy opanujesz podstawowe umiejętności miękkie, o których Cię uczyliśmy, każdy kolejny krok będzie coraz łatwiejszy. Mamy nadzieję, że pomogliśmy Ci dowiedzieć się, jak przewodzić ludziom.

Najważniejszą rzeczą, którą musisz zrozumieć, jest to, że stawanie się prawdziwym liderem to proces, który nigdy się nie kończy. Ciesz się samodoskonaleniem i znajdź nowe sposoby motywowania innych! Na świecie brakuje prawdziwych przywódców i chcę wierzyć, że odważysz się wziąć na siebie odpowiedzialność i pomóc innym ludziom znaleźć swoją drogę życiową.

Dyskusja 0

Podobne materiały

Pomimo tego, że wszyscy uczymy się w szkole tych samych programów, oglądamy te same programy w telewizji i czytamy te same książki i czasopisma, tylko nieliczni z nas stają się liderami, pomimo tego, że inni mogą mieć i najlepsza wiedza i te same umiejętności zawodowe.

Ale dlaczego liderzy są liderami? Jakie podstawowe cechy powinien posiadać człowiek, aby być liderem? I czy można się tego nauczyć?

Poznajmy 10 głównych cech, jakie powinien posiadać lider.

1. Pewność siebie

Być może ta jakość słusznie zajmuje pierwsze miejsce. I to nie jest przypadek. Gdzie widziałeś niepewnych siebie przywódców, którzy wątpili we wszystko? Czy poszedłbyś za tym? Ledwie.

Tylko osoba pewna siebie może przejąć kontrolę nad grupą ludzi i wziąć odpowiedzialność za osiągane wyniki.

2. Zdolność do wzięcia odpowiedzialności

Ta jakość wynika z pierwszej. To odpowiedzialność w dużej mierze determinuje cechy przywódcze danej osoby.

Jeśli decyzje nie doprowadzą do rezultatu, jakiego wszyscy oczekiwali, lider musi odnaleźć w sobie siłę woli i wziąć odpowiedzialność za niepowodzenie, zamiast zrzucać ją na barki innych.

Każdy przywódca, który obwinia swoich podwładnych za swoje błędne obliczenia, wkrótce straci wszelki szacunek.

3. Siła woli

Aby podjąć pewne decyzje, trzeba zrozumieć, że mogą one mieć wpływ nie tylko na osobistą reputację menedżera, ale także na sukces całej firmy, a także życie pracujących w niej osób.

Osoba o słabej woli raczej nie będzie w stanie znaleźć siły do podjęcia takich decyzji. Może tego dokonać tylko osoba posiadająca silną wolę i prawdziwą determinację.

4. Determinacja

Jak wspomniano powyżej, to determinacja pozwala stać się prawdziwym liderem, podejmującym odpowiedzialne decyzje, od których zależy nie tylko ich osobisty los, ale także los firm i całych korporacji.

Jeśli czujesz, że brakuje Ci determinacji, jest mało prawdopodobne, że będziesz w stanie zostać charyzmatycznym liderem, który wie, jak przewodzić innym ludziom.

5. Umiejętność motywowania

Bez tej cechy nie da się zmusić ludzi do zrobienia tego, co uważasz za konieczne. Ani krzyki, ani groźby nie będą w stanie nikogo zmusić do wykonania instrukcji, jeśli wykonawca nie widzi sensu w swoich działaniach.

Tylko lider, który wie, jak wyjaśnić wykonalność określonych decyzji i znaleźć klucz do serca każdego pracownika, aby zmotywować personel, pozwalając każdemu pracownikowi poczuć swoją wagę i wartość, może osiągnąć spełnienie jego poleceń.

6. Umiejętność zdobycia zaufania

Kolejna ważna cecha, bez której po prostu nie można sobie wyobrazić skutecznego lidera, cieszącego się szacunkiem zespołu swoich podwładnych.

Oczywiście szef, któremu nie ufa się, raczej nie będzie w stanie długo pracować na swoim stanowisku. Nieufność niszczy każdy związek. W tym biznesowe.

Nie musisz udawać dobrego człowieka, ale nie powinieneś też izolować się od zespołu.

Umiejętność znalezienia ciepłego słowa dla każdego pracownika, utrzymywania przyjaznych stosunków z podwładnymi – to jedna z najważniejszych cech lidera, dla której jego podwładni przejdą na dobre i na złe.

7. Kompetencje w swojej dziedzinie

W Ostatnio Wiele powiedziano o zdolności odnoszących sukcesy menedżerów do zarządzania niemal każdym zespołem przy użyciu określonych technik.

Żadna metoda nie może jednak równać się z realną znajomością własnego biznesu, w który zaangażowany jest zespół kierowany przez lidera.

Każdy pracownik z przyjemnością ma do czynienia z profesjonalistą, a nie z menedżerem, który nawet nie próbuje zagłębiać się w techniczne niuanse pracy firmy, jej procesów produkcyjnych i technologicznych.

8. Ciągła nauka

Aby być na bieżąco nowoczesne technologie i aby móc robić to, co nazywa się „trzymać nos z wiatrem”, lider jest po prostu zobowiązany do ciągłego rozwoju w wybranym przez siebie obszarze działania.

Aby to zrobić, konieczne jest nie tylko częstsze komunikowanie się ze współpracownikami, zagłębianie się w ich pracę, ale także uczestnictwo w seminariach, konferencjach i przemówieniach tych, którzy są dziś w czołówce branży.

9. Umiejętności analityczne

Aby zrozumieć, w jakim kierunku należy podążać, aby osiągnąć sukces, nie wystarczy po prostu uczestniczyć w seminariach. Trzeba umieć analizować dynamikę procesów na rynku i wewnątrz firmy.

Oczywiste jest, że do tego trzeba mieć analityczny umysł. Umiejętność analizowania w celu wprowadzenia w odpowiednim czasie dostosowań, jeśli to konieczne, poprzez wydawanie niezbędnych instrukcji, jest jedną z głównych cech lidera.

10. Pozytywne nastawienie.

Kolejną ważną cechą lidera jest umiejętność utrzymania pozytywnego nastawienia w każdej sytuacji. Nawet jeśli sprawy firmy nie układają się dziś najlepiej, trzeba umieć naładować ludzi optymizmem i zaszczepić w nich wiarę w sukces i to, że sytuacja z pewnością w najbliższej przyszłości ulegnie poprawie.